Các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm gồm những tiêu chí nào? Có bắt buộc thưởng tết cho nhân viên xuất sắc năm không?

Nội dung chính

• Các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm gồm những tiêu chí nào?
• Có bắt buộc thưởng tết cho nhân viên xuất sắc năm không?
• Cách tính lương tháng 13 tham khảo cho doanh nghiệp?

Các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm gồm những tiêu chí nào?

Đánh giá nhân viên cuối năm là một việc quan trọng trong nhằm để đo lường, đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên trong suốt một năm, qua đó đưa ra những định hướng phát triển để đạt được mục tiêu trong năm tới.

Vì vậy các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm cần phải được xem xét cẩn trọng, dưới đây là gợi ý các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm cho công ty, doanh nghiệp tham khảo:

(1) Tiêu chí đánh giá năng lực làm việc

- Mức độ làm việc: Được đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành công việc và thời gian làm việc của nhân viên.

Qua đó có thể đánh giá mức độ hoàn thành của từng nhân viên nào có thực lực, nhân viên nào cần đào tạo thêm

- Cơ hội thăng tiến công việc: Nhân viên giỏi là một trong những yếu tố tạo nên thành công của doanh nghiệp. Vì thế tiêu chí cơ hội thăng tiến để đánh giá nhân viên cuối năm nhằm tuyển chọn ra những nhân viên có năng lực và sắp xếp thăng tiến ở năm tiếp theo.

- Mức độ hoàn thành công việc: Dựa vào việc được giao mà các nhà quản lí có thể đánh giá mức độ hoàn thành của từng nhân viên nào có thực lực, nhân viên nào cần đào tạo thêm.

Đánh giá các tiêu chí lớn trên qua các tiêu chí nhỏ sau:

- Công việc

+ Tinh thần hợp tác trong công việc

+ Thao tác thực hiện công việc

+ Chất lượng, số lượng công việc hoàn thành

+ Mức độ hiểu biết về công việc được giao

+ Khả năng tiếp thu công việc

+ Hiểu rõ các nghiệp vụ của công việc

+ Kiến thức chuyên môn phù hợp với công việc

+ Mức độ tin cậy

+ Tính kỷ luật

+ Khả năng làm việc độc lập và sự chủ động trong công việc

+ Sự sáng tạo trong công việc

+ Hiểu biết về sản phẩm dịch vụ của Công ty

+ Tinh thần học hỏi và cầu tiến

+ Chấp hành mệnh lệnh của người quản lý

- Kỹ năng

+ Kỹ năng giao tiếp

+ Kỹ năng làm việc nhóm

+ Thao tác thực hiện các kỹ năng mềm: giao tiếp, đàm phán, thuyết phục,…

+ Kỹ năng giải quyết vấn đề

+ Kỹ năng hoạch định công việc và quản lý

+ Kỹ năng thích ứng với công việc/áp lực công việc

(2) Tiêu chí về thái độ làm việc

- Chấp hành nội quy:

+ Tuân thủ giờ làm việc và nội quy lao động

+ Tuân thủ nội quy, quy chế làm việc của Công ty

- Tác phong

+ Ăn mặc gọn gàng, sạch sẽ

+ Giữ gìn vệ sinh chung và vệ sinh nơi làm việc

+ Nhanh nhẹn, linh hoạt

- Quan hệ

+ Với cấp trên, đồng nghiệp và khách hàng

+ Giải quyết yêu cầu của khách hàng: nhanh chóng, kịp thời

+ Thái độ chăm sóc khách hàng: cẩn thận, chu đáo, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng

Các tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm gồm những tiêu chí nào? Có bắt buộc thưởng tết cho nhân viên xuất sắc năm không?

Có bắt buộc thưởng tết cho nhân viên xuất sắc năm không?

Tiền thưởng được hiểu là khoản tiền mà người lao động được thưởng dựa vào kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động. Cơ chế thưởng cho người lao động sẽ khác nhau, tùy theo người sử dụng lao động.

Căn cứ tại Điều 104 Bộ luật lao động 2019 quy định như sau:

Thưởng

1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Theo như quy định trên thì người sử dụng lao động không bắt buộc phải thưởng Tết cho nhân viên xuất sắc. Phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của doanh nghiệp cùng với năng suất làm việc của người lao động mà người sử dụng lao động quyết định có thưởng Tết hay không.

Đồng thời theo như quy định trên, người sử dụng lao động cũng không bắt buộc phải thưởng Tết bằng tiền cho người lao động. Thay vào đó, người sử dụng lao động có thể thưởng Tết cho người lao động bằng các hình thức khác hoặc là bằng tài sản.

Cách tính lương tháng 13 tham khảo cho doanh nghiệp?

Hiện nay, pháp luật không quy định việc doanh nghiệp phải bắt buộc trả lương tháng 13 cho người lao động.

Tuy nhiên, dưới dây là hai cách tính lương tháng 13 tham khảo dành cho doanh nghiệp:

(1) Đối với người lao động đã làm đủ 12 tháng trở lên:

Mức lương tháng 13 = tiền lương trung bình 12 tháng

Ví dụ: Anh A có mức lương từ tháng 01/2023 đến tháng 12/2023 là 12 triệu đồng/tháng; Từ tháng 11 đến tháng 12/2023 lương anh A là 13 triệu đồng.

Như vậy, mức lương tháng 13 của anh X được tính như sau: ((12 triệu đồng x 10 tháng ) + (13 triệu đồng x 2 tháng))/12 tháng = 12.16 triệu đồng.

(2) Đối với người lao động làm chưa đủ 12 tháng:

Mức lương tháng 13 = thời gian làm việc trong năm/12 x tiền lương trung bình

Ví dụ: Chị B làm việc chính thức tại công ty X từ tháng 08/2023, tính đến hết tháng 12/2023 là 05 tháng, mức lương là 10 triệu đồng/tháng.

Mức lương tháng 13 của chị Y tính như sau: (5 tháng/12 tháng) x 10 triệu đồng = 4.16 triệu đồng.