TIÊU CHUẨN QUỐC GIA
TCVN 9788 : 2013
ISO GUIDE 73 : 2009
QUẢN LÝ RỦI RO – TỪ VỰNG
Risk
management – Vocabulary
Lời nói đầu
TCVN 9788:2013 hoàn toàn tương
đương với ISO Guide 73:2009;
TCVN 9788:2013 do Ban kỹ thuật tiêu
chuẩn quốc gia TCVN/TC 176 Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng biên
soạn, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đề nghị; Bộ Khoa học và Công nghệ
công bố.
Lời giới thiệu
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Khi sử dụng các thuật ngữ về quản
lý rủi ro, nên viện dẫn, những định nghĩa nêu trong tiêu chuẩn này.
Quản lý rủi ro là một ứng dụng cụ
thể. Vì vậy, trong một số trường hợp, cần bổ sung từ vựng trong tiêu chuẩn này.
Khi sử dụng các thuật ngữ về quản lý rủi ro trong một tiêu chuẩn thì bắt buộc
không được diễn đạt sai, thể hiện sai hoặc sử dụng sai ý nghĩa muốn nói của
thuật ngữ trong phạm vi tiêu chuẩn đó.
Ngoài việc quản lý các mối đe dọa
đối với việc đạt được các mục tiêu của mình, các tổ chức áp dụng ngày càng
nhiều quá trình quản lý rủi ro và xây dựng phương pháp tiếp cận được tích hợp
trong quản lý rủi ro nhằm thúc đẩy quản lý các cơ hội tiềm ẩn. Chính vì vậy,
các thuật ngữ và định nghĩa trong tiêu chuẩn này rộng hơn về khái niệm và ứng
dụng so với các thuật ngữ và định nghĩa nêu trong TCVN 6844 (ISO/IEC Guide 51)
chỉ giới hạn ở các khía cạnh rủi ro về an toàn, nghĩa là có các hệ quả không
mong muốn hoặc hệ quả tiêu cực. Do các tổ chức chấp nhận ngày càng nhiều phương
pháp tiếp cận rộng hơn đối với quản lý rủi ro, nêu tiêu chuẩn này đề cập tới
tất cả các ứng dụng và lĩnh vực.
Tiêu chuẩn này mang tính khái quát
và được biên soạn để hoàn thiện lĩnh vực chung về quản lý rủi ro. Các thuật ngữ
được sắp xếp theo thứ tự sau:
- thuật ngữ liên quan đến rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến quản lý
rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến quá trình
quản lý rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến trao đổi
thông tin và tham vấn;
- thuật ngữ liên quan đến bối cảnh;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- thuật ngữ liên quan đến nhận diện
rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến phân tích
rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến định mức
rủi ro;
- thuật ngữ liên quan đến xử lý rủi
ro;
- thuật ngữ liên quan đến theo dõi
và đo lường.
QUẢN
LÝ RỦI RO – TỪ VỰNG
Risk
management – Vocabulary
Phạm vi áp dụng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Tiêu chuẩn này nhằm sử dụng cho các
đối tượng:
- Tham gia vào quản lý rủi ro,
- Tham gia vào các hoạt động của
ISO và IEC, và
- Xây dựng tiêu chuẩn, hướng dẫn,
thủ tục và quy phạm thực hành của quốc gia hay ngành cụ thể liên quan đến quản
lý rủi ro.
Các nguyên tắc và hướng dẫn về quản
lý rủi ro được nêu trong TCVN ISO 31000:2011 (ISO 31000:2009).
1. Thuật ngữ
liên quan đến rủi ro
1.1. Rủi ro
Tác động của sự không chắc chắn lên
mục tiêu.
CHÚ THÍCH 1: Tác động là một sai
lệch so với dự kiến – tích cực và/hoặc tiêu cực.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 3: Rủi ro thường đặc
trưng bởi sự dẫn chiếu đến các sự kiện (3.5.1.3) và hệ quả
(3.6.1.3) tiềm ẩn, hoặc sự kết hợp giữa chúng.
CHÚ THÍCH 4: Rủi ro thường thể hiện
theo cách kết hợp các hệ quả của một sự kiện (bao gồm cả những thay đổi về hoàn
cảnh) và khả năng xảy ra (3.6.1.1) kèm theo.
CHÚ THÍCH 5: Sự không chắc chắn là
tình trạng, thậm chí là một phần, thiếu hụt thông tin liên quan tới việc hiểu
hoặc nhận thức về một sự kiện, hệ quả của sự kiện đó, hoặc khả năng xảy ra của
nó.
2. Thuật ngữ
liên quan đến quản lý rủi ro.
2.1. Quản lý rủi ro
Các hoạt động có phối hợp để định
hướng và kiểm soát một tổ chức về mặt rủi ro (1.1).
2.1.1. Khuôn khổ quản lý rủi ro
Tập hợp các thành phần tạo nền tảng
và các sắp đặt về mặt tổ chức để thiết kế, thực hiện, theo dõi
(3.8.2.1), xem xét và cải tiến liên tục quản lý rủi ro (2.1) trong toàn
tổ chức.
CHÚ THÍCH 1: Nền tảng bao gồm chính
sách, mục tiêu, nghĩa vụ và cam kết để quản lý rủi ro (1.1).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 3: Khuôn khổ quản lý rủi
ro được đưa vào chính sách chiến lược tổng thể và chiến thuật cũng như thực
tiễn của tổ chức.
2.1.2. Chính sách quản lý rủi ro
Tuyên bố về ý định và định hướng
tổng thể của tổ chức liên quan đến quản lý rủi ro (2.1).
2.1.3. Kế hoạch quản lý rủi ro
Chương trình trong phạm vi khuôn
khổ quản lý rủi ro (2.1.1) quy định phương pháp tiếp cận, các yếu tố và
nguồn lực của quản lý được sử dụng cho việc quản lý rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH 1: Các yếu tố quản lý
thường bao gồm các thủ tục, thực tiễn, phân công trách nhiệm, trình tự và thời
gian của các hoạt động.
CHÚ THÍCH 2: Kế hoạch quản lý rủi
ro có thể áp dụng cho một sản phẩm, quá trình, dự án cụ thể và cho một phần
hoặc toàn bộ tổ chức.
3. Thuật ngữ
liên quan đến quá trình quản lý rủi ro
3.1. Quá trình
quản lý rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.2. Thuật
ngữ liên quan đến trao đổi thông tin và tham vấn
3.2.1. Trao đổi thông tin và
tham vấn
Quá trình liên tục và lặp lại được
tổ chức tiến hành để cung cấp, chia sẻ hoặc có được thông tin và để tham gia
vào đối thoại với các bên liên quan (3.2.1.1) về quản lý rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH 1: Thông tin có thể liên
quan đến sự hiện hữu, bản chất, hình thức, khả năng xảy ra (3.6.1.1), ý
nghĩa, định mức, khả năng chấp nhận và xử lý của quản lý rủi ro.
CHÚ THÍCH 2: Tham vấn là một quá
trình trao đổi thông tin hai chiều giữa tổ chức và các bên liên quan về một vấn
đề trước khi ra quyết định hoặc định hướng về vấn đề đó. Tham vấn là:
- một quá trình tác động tới quyết
định thông qua ảnh hưởng hơn là quyền lực; và
- đầu vào để ra quyết định, chứ
không tham gia vào việc ra quyết định.
3.2.1.1. Bên liên quan
Cá nhân hoặc tổ chức có thể gây ảnh
hưởng, chịu ảnh hưởng hoặc cảm thấy bị ảnh hưởng bởi một quyết định hay hoạt
động.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.2.1.2. Cảm nhận về rủi ro
Nhìn nhận của bên liên quan
(3.2.1.1) về một rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH: Cảm nhận về rủi ro phản
ánh nhu cầu, các vấn đề, kiến thức, niềm tin và giá trị của bên liên quan.
3.3. Thuật ngữ liên quan đến bối
cảnh
3.3.1. Thiết lập bối cảnh
Việc xác định các tham số bên
ngoài, nội bộ được tính đến trong quản lý rủi ro và việc thiết lập phạm vi và tiêu
chí rủi ro (3.3.1.3) cho chính sách quản lý rủi ro (2.1.2).
3.3.1.1. Bối cảnh bên ngoài
Môi trường bên ngoài ở đó tổ chức
theo đuổi để đạt được các mục tiêu của mình.
CHÚ THÍCH: Bối cảnh bên ngoài có
thể bao gồm:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- các xu hướng và động lực chính có
tác động đến mục tiêu của tổ chức; và
- mối quan hệ với các bên liên
quan, cảm nhận và giá trị của các bên liên quan (3.2.1.1) bên ngoài.
3.3.1.2. Bối cảnh nội bộ
Môi trường bên trong ở đó tổ chức
theo đuổi để đạt được các mục tiêu của mình.
CHÚ THÍCH: Bối cảnh nội bộ có thể
bao gồm:
- quản trị, cơ cấu tổ chức, vai trò
và trách nhiệm giải trình;
- các chính sách, mục tiêu và chiến
lược đặt ra để đạt được mục tiêu;
- khả năng, hiểu theo nghĩa nguồn
lực và kiến thức (ví dụ vốn, thời gian, con người, quá trình, hệ thống và công
nghệ);
- các hệ thống thông tin, luồng thông
tin và các quá trình ra quyết định (cả chính thức và không chính thức);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- văn hóa của tổ chức;
- các tiêu chuẩn, hướng dẫn và mô
hình được tổ chức chấp nhận; và
- hình thức và mức độ của các mối
quan hệ hợp đồng.
3.3.1.3. Tiêu chí rủi ro
Điều khoản tham chiếu dựa vào đó
xác định mức độ quan trọng của rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH 1: Tiêu chí rủi ro dựa
trên cơ sở các mục tiêu của tổ chức, bối cảnh bên ngoài (3.3.1.1) và bối
cảnh nội bộ (3.3.1.2).
CHÚ THÍCH 2: Tiêu chí rủi ro có thể
bắt nguồn từ tiêu chuẩn, luật pháp, chính sách và các yêu cầu khác.
3.4. Thuật
ngữ liên quan đến đánh giá rủi ro
3.4.1. Đánh giá rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.5. Thuật ngữ liên quan đến
nhận diện rủi ro
3.5.1. Nhận diện rủi ro
Quá trình tìm kiếm, nhận biết và mô
tả rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH 1: Nhận diện rủi ro liên quan
đến việc nhận biết các nguồn rủi ro (3.5.1.2), sự kiện (3.5.1.3),
nguyên nhân và hệ quả (3.6.1.3) tiềm ẩn của chúng.
CHÚ THÍCH 2: Nhận diện rủi ro có
thể đòi hỏi dữ liệu quá khứ, phân tích lý thuyết, ý kiến chuyên môn có hiểu
biết và nhu cầu của các bên liên quan (3.2.1.1).
3.5.1.1. Mô tả rủi ro
Bản mô tả rủi ro có cấu trúc,
thường bao gồm bốn yếu tố: các nguồn, sự kiện (3.5.1.3), nguyên nhân và hệ
quả (3.6.1.3).
3.5.1.2. Nguồn rủi ro
Yếu tố mà tự nó hoặc khi kết hợp,
có tiềm năng nội tại làm nảy sinh rủi ro (1.1).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.5.1.3. Sự kiện
Sự xuất hiện hoặc thay đổi của một
tập hợp các tình huống cụ thể.
CHÚ THÍCH 1: Một sự kiện có thể xảy
ra một hoặc nhiều lần và có thể có nhiều nguyên nhân.
CHÚ THÍCH 2: Một sự kiện có thể gồm
cả điều gi đó không xảy ra.
CHÚ THÍCH 3: Một sự kiện đôi khi có
thể được coi là một "sự cố" hay "tai nạn".
CHÚ THÍCH 4: Một sự kiện mà không
có hệ quả (3.6.1.3) cũng có thể được gọi là "thoát nạn" hoặc
"thoát hiểm".
3.5.1.4. Mối nguy
Nguồn nguy hiểm tiềm ẩn
CHÚ THÍCH: Mối nguy có thể là một nguồn
rủi ro (3.5.1.2).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cá nhân hoặc thực thể có trách
nhiệm và quyền hạn quản lý một rủi ro (1.1).
3.6. Thuật
ngữ liên quan đến phân tích rủi ro
3.6.1. Phân tích rủi ro
Quá trình tìm hiểu bản chất của
rủi ro (1.1) và xác định mức rủi ro (3.6.1.8).
CHÚ THÍCH 1: Phân tích rủi ro cung
cấp cơ sở để định mức rủi ro (3.7.1) và quyết định về việc xử lý rủi
ro (3.8.1).
CHÚ THÍCH 2: Phân tích rủi ro bao
gồm cả ước lượng rủi ro.
3.6.1.1. Khả năng xảy ra
Cơ hội xảy ra một điều gì đó.
CHÚ THÍCH 1: Trong thuật ngữ về
quản lý rủi ro, từ "khả năng xảy ra" được sử dụng để chỉ cơ hội xảy
ra điều gì đó, có thể được định rõ, đo lường hay xác định một cách khách quan
hoặc chủ quan, định tính hoặc định lượng và được mô tả bằng cách sử dụng thuật
ngữ chung hay theo toán học [như xác suất (3.6.1.4) hoặc tần suất (3.6.1.5)
trong một khoảng thời gian cho trước)].
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.6.1.2. Hứng chịu
Mức độ tổ chức và/hoặc các bên
liên quan (3.2.1.1) phải gánh chịu một sự kiện (3.5.1.3)
3.6.1.3. Hệ quả
Kết quả của một sự kiện
(3.5.1.3) ảnh hưởng đến các mục tiêu.
CHÚ THÍCH 1: Một sự kiện có thể dẫn
đến một loạt các hệ quả.
CHÚ THÍCH 2: Một hệ quả có thể chắc
chắn hoặc không chắc chắn và có thể có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến các
mục tiêu.
CHÚ THÍCH 3: Hệ quả có thể được
biểu thị định tính hoặc định lượng.
CHÚ THÍCH 4: Hệ quả ban đầu có thể
tăng theo các hiệu ứng dây chuyền.
3.6.1.4. Xác suất
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH: Xem định nghĩa 3.6.1.1,
chú thích 2.
3.6.1.5. Tần suất
Số sự kiện (3.5.1.3) hoặc
kết quả trên một đơn vị thời gian xác định.
CHÚ THÍCH: Tần suất có thể được áp
dụng đối với sự kiện (3.5.1.3) trong quá khứ hoặc sự kiện tiềm ẩn trong
tương lai và có thể được sử dụng như một thước đo khả năng xảy ra
(3.6.1.1)/xác suất (3.6.1.3).
3.6.1.6. Điểm yếu
Thuộc tính bên trong của sự vật gây
ra sự nhạy cảm với nguồn rủi ro (3.5.1.2) có thể dẫn đến một sự kiện kèm
theo hệ quả (3.6.1.3).
3.6.1.7. Ma trận rủi ro
Công cụ để xếp hạng và hiển thị rủi
ro (1.1) thông qua xác định các loại hệ quả (3.6.1.3) và khả năng
xảy ra (3.6.1.1).
3.6.1.8. Mức rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.7. Thuật
ngữ liên quan đến định mức rủi ro
3.7.1. Định mức rủi ro
Quá trình so sánh kết quả phân
tích rủi ro (3.6.1) với tiêu chí rủi ro (3.3.1.3) để xác định xem rủi
ro (1.1) và/hoặc mức độ của rủi ro có thể chấp nhận hay chịu đựng được hay
không.
CHÚ THÍCH: Định mức rủi ro hỗ trợ
cho quyết định về xử lý rủi ro (3.8.1).
3.7.1.1. Thái độ đối với rủi ro
Phương pháp tiếp cận của tổ chức để
đánh giá và cuối cùng là theo đuổi, duy trì, đối mặt hoặc né tránh rủi ro
(1.1).
3.7.1.2. Sở thích rủi ro
Lượng và loại rủi ro (1.1)
mà tổ chức mong muốn theo đuổi hoặc duy trì.
3.7.1.3. Chịu đựng rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH: Chịu đựng rủi ro có thể
bị ảnh hưởng bởi các yêu cầu pháp lý hoặc chế định.
3.7.1.4. Ác cảm với rủi ro
Thái độ né tránh rủi ro
(1.1).
3.7.1.5. Tổng hợp rủi ro
Sự kết hợp một số rủi ro thành một rủi
ro (1.1) để tạo sự hiểu biết hoàn chỉnh hơn về rủi ro tổng thể.
3.7.1.6. Chấp nhận rủi ro
Quyết định có hiểu biết về việc đối
mặt với một rủi ro (1.1) cụ thể.
CHÚ THÍCH 1: Chấp nhận rủi ro có
thể xảy ra mà không cần xử lý rủi ro (3.8.1) hoặc xảy ra trong quá trình
xử lý rủi ro.
CHÚ THÍCH 2: Rủi ro được chấp nhận
là đối tượng của việc theo dõi (3.8.2.1) và xem xét (3.8.2.2).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.8.1. Xử lý rủi ro
Quá trình điều chỉnh rủi ro
(1.1).
CHÚ THÍCH 1: Xử lý rủi ro có thể
bao gồm:
- tránh rủi ro bằng cách quyết định
không bắt đầu hoặc tiếp tục hoạt động làm nảy sinh rủi ro;
- đối mặt hoặc làm tăng rủi ro để
theo đuổi một cơ hội;
- loại bỏ nguồn rủi ro
(3.5.1.2);
- thay đổi khả năng xảy ra (3.6.1.1);
- thay đổi hệ quả (3.6.1.3);
- chia sẻ rủi ro với một hay nhiều
bên khác [bao gồm hợp đồng và cung cấp tài chính cho rủi ro (3.8.1.4)];
và
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 2: Xử lý rủi ro đối với
những hệ quả tiêu cực đôi khi được gọi là “giảm nhẹ rủi ro”, “loại bỏ rủi ro”,
“ngăn ngừa rủi ro” và “giảm bớt rủi ro”.
CHÚ THÍCH 3: Xử lý rủi ro có thể tạo
ra những rủi ro mới hoặc điều chỉnh những rủi ro hiện có.
3.8.1.1. Kiểm soát
Biện pháp điều chỉnh rủi ro (1.1).
CHÚ THÍCH 1: Kiểm soát bao gồm mọi
quá trình, chính sách, thiết bị, thực tiễn hay hành động khác để điều chỉnh rủi
ro.
CHÚ THÍCH 2: Kiểm soát có thể không
luôn tạo ra tác dụng điều chỉnh dự kiến hoặc được giả định.
3.8.1.2. Tránh rủi ro
Quyết định có hiểu biết về việc
không tham gia hoặc rút khỏi một hoạt động để không phải hứng chịu một rủi
ro (1.1) cụ thể.
CHÚ THÍCH: Tránh rủi ro có thể dựa
vào kết quả định mức rủi ro (3.7.1) và/hoặc các nghĩa vụ pháp lý và chế
định.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Một hình thức xử lý rủi ro
(3.8.1) liên quan đến việc phân bố rủi ro (1.1) theo thỏa thuận với các
bên khác.
CHÚ THÍCH 1: Các yêu cầu pháp lý
hay chế định có thể hạn chế, ngăn cấm hoặc bắt buộc chia sẻ rủi ro.
CHÚ THÍCH 2: Chia sẻ rủi ro có thể
được thực hiện thông qua hợp đồng bảo hiểm hoặc hình thức hợp đồng khác.
CHÚ THÍCH 3: Mức độ phân bố rủi ro có
thể phụ thuộc vào mức độ tin cậy và rõ ràng của thỏa thuận chia sẻ.
CHÚ THÍCH 4: Chuyển nhượng rủi ro
cũng là một hình thức chia sẻ rủi ro.
3.8.1.4. Cung cấp tài chính cho
rủi ro
Một hình thức xử lý rủi ro
(3.8.1) bao gồm các sắp đặt đối với tình huống bất ngờ nhằm cung cấp tiền bạc
để đáp ứng hoặc điều chỉnh các hệ quả (3.6.1.3) về tài chính nếu xảy ra.
3.8.1.5. Duy trì rủi ro
Chấp nhận lợi ích tiềm ẩn của việc
thu lợi hay gánh chịu tổn thất từ một rủi ro (1.1) cụ thể.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 2: Mức rủi ro (3.6.1.8)
được duy trì có thể phụ thuộc vào tiêu chí rủi ro (3.3.1.3).
3.8.1.6. Rủi ro tồn đọng
Rủi ro (1.1) còn lại sau khi
xử lý rủi ro (3.8.1).
CHÚ THÍCH 1: Rủi ro tồn đọng có thể
bao gồm rủi ro chưa được nhận diện.
CHÚ THÍCH 2: Rủi ro tồn đọng cũng
có thể được gọi là “rủi ro được giữ lại”.
3.8.1.7. Khả năng thích ứng
Khả năng đáp ứng của tổ chức trong
môi trường phức tạp và thay đổi.
3.8.2. Thuật ngữ liên quan đến
theo dõi và đo lường.
3.8.2.1. Theo dõi.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH: Việc theo dõi có thể
được áp dụng đối với khuôn khổ quản lý rủi ro (2.1.1), quá
trình quản lý rủi ro (3.1), rủi ro (1.1) hoặc kiểm soát
(3.8.1.1).
3.8.2.2. Xem xét
Hành động được thực hiện nhằm xác
định sự thích hợp, thỏa đáng và hiệu lực của vấn đề quan tâm để đạt được các
mục tiêu đã thiết lập.
CHÚ THÍCH: Việc xem xét có thể được
áp dụng đối với khuôn khổ quản lý rủi ro (2.1.1), quá trình quản lý
rủi ro (3.1), rủi ro (1.1) hoặc kiểm soát (3.8.1.1).
3.8.2.3. Báo cáo rủi ro
Một hình thức trao đổi thông tin
nhằm thông báo cho các bên liên quan (3.2.1.1) cụ thể, nội bộ hoặc bên
ngoài, thông qua việc cung cấp thông tin về tình trạng hiện tại của rủi ro
(1.1) và việc quản lý rủi ro.
3.8.2.4. Danh sách rủi ro
Hồ sơ thông tin về các rủi ro
(1.1) được nhận diện.
CHÚ THÍCH: Đôi khi thuật ngữ “nhật
ký rủi ro” cũng được dùng thay cho “danh sách rủi ro”.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Việc mô tả bất kỳ tập hợp rủi ro
(1.1) nào.
CHÚ THÍCH: Tập hợp các rủi ro có
thể bao gồm những rủi ro liên quan đến toàn bộ tổ chức, bộ phận của tổ chức,
hoặc phần xác định khác.
3.8.2.6. Đánh giá quản lý rủi ro
Quá trình có hệ thống, độc lập và
được lập thành văn bản để thu được bằng chứng và đánh giá một cách khách quan
bằng chứng thu được nhằm xác định mức độ thỏa đáng và hiệu lực của khuôn khổ
quản lý rủi ro (2.1.1) hoặc một phần bất kỳ được chọn của khuôn khổ.
THƯ MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] ISO 704, Xây dựng thuật ngữ
- Nguyên tắc và phương pháp.
[2] ISO 860, Xây dựng thuật ngữ
- Hài hòa các khái niệm và thuật ngữ.
[3] TCVN 8244-1 (ISO 3534-1), Thống
kê học – Từ vựng và ký hiệu – Phần 1: Thuật ngữ chung về thống kê và thuật ngữ
dùng trong xác suất.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
[5] ISO 10241, Tiêu chuẩn quốc
tế về thuật ngữ - Biên soạn và trình bày.
[6] TCVN ISO 31000:2011 (ISO
31000:2009), Quản lý rủi ro – Nguyên tắc và hướng dẫn.
[7] TCVN 6450 (ISO/IEC Guide 2), Tiêu
chuẩn hóa và các hoạt động có liên quan – Thuật ngữ chung và định nghĩa.
[8] TCVN 6844 (ISO/IEC Guide 51),
Hướng dẫn việc đề cập các khía cạnh an toàn trong tiêu chuẩn.
Bảng tra theo thứ tự chữ cái tiếng Việt
A
Ác cảm với rủi ro 3.7.1.4
B
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bên liên quan 3.2.1.1
Bối cảnh bên ngoài 3.3.1.1
Bối cảnh nội bộ 3.3.1.2
C
Cảm nhận về rủi ro 3.2.1.2
Chấp nhận rủi ro 3.7.1.6
Chia sẻ rủi ro 3.8.1.3
Chịu đựng rủi ro 3.7.1.3
Chính sách quản lý rủi ro
2.1.2
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cung cấp tài chính cho rủi ro
3.8.1.4
D
Danh sách rủi ro 3.8.2.4
Duy trì rủi ro 3.8.1.5
Đ
Đánh giá rủi ro 3.4.1
Đánh giá quản lý rủi ro
3.8.2.6
Điểm yếu 3.6.1.6
Định mức rủi ro 3.7.1
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hệ quả 3.6.1.3
Hứng chịu 3.6.1.2
K
Kế hoạch quản lý rủi ro 2.1.3.
Khả năng xảy ra 3.6.1.1
Khuôn khổ quản lý rủi ro
2.1.1
Kiểm soát 3.8.1.1
M
Ma trận rủi ro 3.6.1.7
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mô tả tập hợp rủi ro 3.8.2.5
Mối nguy 3.5.1.4
Mức rủi ro 3.6.1.8
N
Nguồn rủi ro 3.5.1.2
Nhận diện rủi ro 3.5.1
P
Phân tích rủi ro 3.6.1
Q
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Quản lý rủi ro 2.1
R
Rủi ro 1.1
Rủi ro tồn đọng 3.8.1.6
S
Sở thích rủi ro 3.7.1.2
Sự kiện 3.5.1.3
T
Tần suất 3.6.1.5
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Theo dõi 3.8.2.1
Thiết lập bối cảnh 3.3.1
Tiêu chí rủi ro 3.3.1.3
Tính kiên cường 3.8.1.7
Tổng hợp rủi ro 3.7.1.5
Tránh rủi ro 3.8.1.2
Trao đổi thông tin và tham vấn
3.2.1
X
Xác suất 3.6.1.4
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Xử lý rủi ro 3.8.1
MỤC
LỤC
Lời nói đầu
Lời giới thiệu
Phạm vi áp dụng
1 Thuật ngữ liên quan đến rủi ro
2 Thuật ngữ liên quan đến quản lý
rủi ro
3 Thuật ngữ liên quan đến quá trình
quản lý rủi ro
Thư mục tài liệu tham khảo
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66