Khái niệm quản lý là gì, ví dụ về quản lý? Người quản lý là gì và vai trò của người quản lý thế nào đối với doanh nghiệp?

Nội dung chính

• Khái niệm quản lý là gì, ví dụ về quản lý?
• Người quản lý là gì và vai trò của người quản lý thế nào đối với doanh nghiệp?
• Người quản lý doanh nghiệp bị khởi tố thì doanh nghiệp có cần niêm yết công khai tại trụ sở chính không?

Khái niệm quản lý là gì, ví dụ về quản lý?

Khái niệm quản lý: Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực và hoạt động của một tổ chức nhằm đạt được mục tiêu cụ thể. Quản lý bao gồm việc định rõ mục tiêu, thu thập và phân tích thông tin, giao tiếp, ra quyết định, phân công nhiệm vụ, điều hành và giám sát hoạt động, đánh giá và cải thiện hiệu suất.

Nhà quản lý chịu trách nhiệm lãnh đạo và điều hành các hoạt động của một tổ chức hoặc một phần của tổ chức. Công việc của nhà quản lý bao gồm xây dựng chiến lược, quản lý nguồn lực, định hướng, tạo động lực, giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Dưới đây là một số ví dụ về quản lý trong các lĩnh vực khác nhau:

- Quản lý nhân sự: Một công ty cần tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Nhà quản lý nhân sự sẽ lập kế hoạch tuyển dụng, tổ chức các buổi phỏng vấn, và thiết kế chương trình đào tạo để đảm bảo nhân viên mới có đủ kỹ năng và kiến thức cần thiết.

- Quản lý tài chính: Một doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chính cho năm tới. Nhà quản lý tài chính sẽ phân tích các báo cáo tài chính, dự đoán doanh thu và chi phí, và lập ngân sách để đảm bảo doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính để hoạt động.

- Quản lý dự án: Một công ty công nghệ đang phát triển một phần mềm mới. Nhà quản lý dự án sẽ lập kế hoạch dự án, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, theo dõi tiến độ và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách.

- Quản lý sản xuất: Một nhà máy sản xuất cần tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí và tăng năng suất. Nhà quản lý sản xuất sẽ phân tích quy trình hiện tại, áp dụng các phương pháp cải tiến như Lean hoặc Six Sigma, và giám sát việc thực hiện các thay đổi.

Người quản lý là gì và vai trò của người quản lý thế nào đối với doanh nghiệp?

Người quản lý là người chịu trách nhiệm lãnh đạo và điều hành các hoạt động của một tổ chức hoặc một phần của tổ chức. Họ đảm nhận nhiều vai trò và chức năng khác nhau.

Người quản lý cần có nhiều kỹ năng và phẩm chất như kiến thức chuyên môn, khả năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp và thương lượng, cùng tinh thần trách nhiệm cao.

Người quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả của một tổ chức. Dưới đây là một số vai trò của người quản lý:

- Lãnh đạo: Hướng dẫn và động viên nhân viên để đạt được mục tiêu của tổ chức. Người quản lý cần có khả năng truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ của mình.

- Hoạch định: Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được các mục tiêu đó. Điều này bao gồm việc phân tích tình hình hiện tại, dự đoán tương lai và lập ra các chiến lược phù hợp.

- Tổ chức: Sắp xếp và phân công công việc cho các thành viên trong tổ chức. Người quản lý cần đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả và hợp lý.

- Kiểm tra và giám sát: Theo dõi tiến độ công việc và đánh giá hiệu quả hoạt động. Người quản lý cần phát hiện và giải quyết các vấn đề kịp thời để đảm bảo mục tiêu được hoàn thành.

- Giao tiếp: Đảm bảo thông tin được truyền đạt rõ ràng và hiệu quả giữa các cấp trong tổ chức. Người quản lý cần có kỹ năng giao tiếp tốt để giải quyết xung đột và xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên.

Thông tin mang tính chất tham khảo.

>> Tổ chức quản lý và điều hành ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh như thế nào?

Khái niệm quản lý là gì, ví dụ về quản lý? Người quản lý là gì và vai trò của người quản lý thế nào đối với doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Người quản lý doanh nghiệp bị khởi tố thì doanh nghiệp có cần niêm yết công khai tại trụ sở chính không?

Theo Điều 110 Luật Doanh nghiệp 2020 quy định:

Công bố thông tin bất thường

1. Công ty phải công bố trên trang thông tin điện tử, ấn phẩm (nếu có) và niêm yết công khai tại trụ sở chính, địa điểm kinh doanh của công ty về các thông tin bất thường trong thời hạn 36 giờ kể từ khi xảy ra một trong các sự kiện sau đây:

a) Tài khoản của công ty bị phong tỏa hoặc được phép hoạt động trở lại sau khi bị phong tỏa;

b) Tạm ngừng một phần hoặc toàn bộ hoạt động kinh doanh; bị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, giấy phép thành lập, giấy phép thành lập và hoạt động, giấy phép hoạt động hoặc giấy phép khác liên quan đến hoạt động của công ty;

c) Sửa đổi, bổ sung nội dung Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, giấy phép thành lập, giấy phép thành lập và hoạt động, giấy phép hoạt động hoặc giấy phép khác liên quan đến hoạt động của công ty;

d) Thay đổi thành viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty, Giám đốc, Phó giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, Trưởng phòng tài chính kế toán, Trưởng Ban kiểm soát hoặc Kiểm soát viên;

đ) Có quyết định kỷ luật, khởi tố, có bản án, quyết định của Tòa án đối với người quản lý doanh nghiệp;

e) Có kết luận của cơ quan thanh tra hoặc của cơ quan quản lý thuế về việc vi phạm pháp luật của doanh nghiệp;

g) Có quyết định thay đổi tổ chức kiểm toán độc lập hoặc bị từ chối kiểm toán báo cáo tài chính;

h) Có quyết định thành lập, giải thể, hợp nhất, sáp nhập, chuyển đổi công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện; quyết định đầu tư, giảm vốn hoặc thoái vốn đầu tư tại các công ty khác.

...

Theo đó người quản lý doanh nghiệp có quyết định khởi tố của Tòa án thì doanh nghiệp phải niêm yết công khai tại trụ sở chính, địa điểm kinh doanh của công ty về các thông tin bất thường trong thời hạn 36 giờ kể từ khi sự việc xảy ra.

Ngoài ra doanh nghiệp phải công bố trên trang thông tin điện tử, ấn phẩm (nếu có) trong thời gian tương tự.