Employee retention là gì? Employee retention có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp?

Nội dung chính

• Employee retention là gì?
• Employee retention có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp?
• Chiến lược cải thiện employee retention
• Những chính sách hiện nay của nhà nước về lĩnh vực lao động gồm những gì?

Employee retention là gì?

Employee retention, hay giữ chân nhân viên, là quá trình mà doanh nghiệp áp dụng các chiến lược, chính sách nhằm duy trì đội ngũ nhân viên hiện có, tránh tình trạng nhân viên rời bỏ công ty do thiếu sự hài lòng, động lực làm việc hay những yếu tố cạnh tranh từ thị trường lao động.

Quá trình này bao gồm việc xây dựng môi trường làm việc tích cực, tạo điều kiện phát triển nghề nghiệp và đảm bảo các chính sách lương thưởng, phúc lợi phù hợp để giữ cho nhân viên cảm thấy được trân trọng và gắn bó với tổ chức.

Employee retention là gì? Employee retention có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp? (Hình từ Internet)

Employee retention có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp?

Employee retention có ý nghĩa to lớn cho doanh nghiệp. Cụ thể như sau:

(1) Giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo:

Việc giữ chân nhân viên giúp doanh nghiệp tránh phải liên tục tuyển dụng mới và đào tạo lại, từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực. Nhân viên có kinh nghiệm và am hiểu văn hóa công ty sẽ góp phần làm tăng năng suất lao động và đảm bảo sự ổn định cho hoạt động kinh doanh.

(2) Nâng cao hiệu quả làm việc:

Một đội ngũ nhân viên gắn bó và ổn định sẽ làm việc với tinh thần cao, sáng tạo hơn và có khả năng giải quyết công việc hiệu quả. Sự gắn kết giữa các nhân viên góp phần tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy tinh thần đồng đội và sáng tạo trong công việc.

(3) Tăng cường uy tín và thương hiệu nội bộ:

Khi doanh nghiệp có chính sách giữ chân nhân viên hiệu quả, hình ảnh của công ty sẽ được củng cố như một nơi làm việc hấp dẫn, nơi mà nhân viên được đánh giá cao và có cơ hội phát triển. Điều này không chỉ thu hút thêm nhân tài mà còn tạo nên thương hiệu nội bộ mạnh mẽ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

(4) Đảm bảo tính liên tục và ổn định:

Nhân viên lâu năm hiểu rõ quy trình, văn hóa và chiến lược của doanh nghiệp, từ đó giúp duy trì sự liên tục trong các dự án, đảm bảo rằng những thay đổi nội bộ không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh. Sự ổn định này còn giúp doanh nghiệp duy trì được mối quan hệ lâu dài với khách hàng và đối tác.

Chiến lược cải thiện employee retention

Để đạt được mục tiêu giữ chân nhân viên một cách hiệu quả, các doanh nghiệp có thể áp dụng một số chiến lược cải thiện employee retention sau:

(1) Cung cấp phúc lợi và chính sách lương thưởng cạnh tranh:

Xây dựng hệ thống lương thưởng hấp dẫn và các chương trình phúc lợi toàn diện nhằm tạo động lực và giữ chân nhân viên.

(2) Đào tạo và phát triển nghề nghiệp:

Tạo cơ hội thăng tiến và phát triển kỹ năng cho nhân viên thông qua các chương trình đào tạo, mentoring và coaching.

(3) Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực:

Tạo ra môi trường làm việc thân thiện, cởi mở và khuyến khích sự sáng tạo, từ đó giúp nhân viên cảm thấy mình là một phần quan trọng của công ty, tạo tiền đề cho sự cống hiến và nỗ lực.

(4) Lắng nghe và giải quyết phản hồi:

Định kỳ thu thập ý kiến của nhân viên về môi trường làm việc và các vấn đề nội bộ, từ đó cải tiến và tạo điều kiện làm việc tốt hơn.

Những chính sách hiện nay của nhà nước về lĩnh vực lao động gồm những gì?

Căn cứ Điều 4 Bộ Luật lao động 2019 quy định những chính sách hiện nay của nhà nước về lĩnh vực lao động như sau:

- Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, người làm việc không có quan hệ lao động; khuyến khích những thỏa thuận bảo đảm cho người lao động có điều kiện thuận lợi hơn so với quy định của pháp luật về lao động.

- Bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng lao động, quản lý lao động đúng pháp luật, dân chủ, công bằng, văn minh và nâng cao trách nhiệm xã hội.

- Tạo điều kiện thuận lợi đối với hoạt động tạo việc làm, tự tạo việc làm, dạy nghề và học nghề để có việc làm; hoạt động sản xuất, kinh doanh thu hút nhiều lao động; áp dụng một số quy định của Bộ Luật lao động 2019 đối với người làm việc không có quan hệ lao động.

- Có chính sách phát triển, phân bố nguồn nhân lực; nâng cao năng suất lao động; đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ, kỹ năng nghề cho người lao động; hỗ trợ duy trì, chuyển đổi nghề nghiệp, việc làm cho người lao động; ưu đãi đối với người lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao đáp ứng yêu cầu của cách mạng công nghiệp, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

- Có chính sách phát triển thị trường lao động, đa dạng các hình thức kết nối cung, cầu lao động.

- Thúc đẩy người lao động và người sử dụng lao động đối thoại, thương lượng tập thể, xây dựng quan hệ lao động tiến bộ, hài hòa và ổn định.

- Bảo đảm bình đẳng giới; quy định chế độ lao động và chính sách xã hội nhằm bảo vệ lao động nữ, lao động là người khuyết tật, người lao động cao tuổi, lao động chưa thành niên.