4.1.3 Yêu cầu về hiệu
quả hoạt động
Để đánh giá hiệu quả hoạt động của các
nhà máy nước và cho phép xây dựng các tiêu chí thiết kế, cần xác định các yêu cầu
về khả năng đo của hiệu quả hoạt động từ mỗi yêu cầu chức năng.
Đối với mỗi yêu cầu chức năng, có thể
có các yêu cầu pháp lý, mong đợi của cộng đồng và các hạn chế tài chính mà có
thể ảnh hưởng đến các yêu cầu hiệu quả hoạt động, cần phản ánh các mong đợi của
cộng đồng trong mức độ phục vụ mà đơn vị cấp nước đặt ra để cung cấp cho người
sử dụng.
Đối với mỗi khía cạnh của hiệu quả hoạt
động, có thể yêu cầu các mức khác nhau, ví dụ:
a) Các mức kích hoạt chứng tỏ hành động
nâng cấp sớm theo mức độ ưu tiên;
b) Các mức mục tiêu cần đạt được khi
nâng cấp, mức này cần tương đương với các yêu cầu trong việc xây dựng mới, nhưng
đôi khi mức này chỉ có thể đạt được hoặc cần thiết trong dài hạn.
Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cần
được xem xét và cập nhật định kỳ nếu cần. Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cho
hệ thống nước sạch cần được cập nhật sau khi mở rộng, bảo trì hoặc
phục hồi với phạm vi lớn.
Về nguyên tắc, các yêu cầu về hiệu quả
hoạt động để phục hồi các nhà máy nước cần giống với các yêu cầu hiệu quả hoạt
động cho các nhà máy nước mới.
Các chỉ số hiệu quả hoạt động là công
cụ cần thiết để hiểu được hiệu quả hoạt động thực tế và mong đợi về cấu trúc hạ tầng
của đơn vị cấp nước sạch, đồng thời tạo thuận lợi cho việc lập kế hoạch và đưa
ra quyết định về chỉ số hiệu quả hoạt động. Các chỉ số hiệu quả hoạt động được
thiết kế và áp dụng hợp lý sẽ cung cấp thông tin về tình trạng của tài sản và mức
độ đóng góp của
chúng vào việc đạt được các mục tiêu của đơn vị cấp nước sạch.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Cấp chiến lược: Sự phù hợp của chất
lượng nước sạch với các yêu cầu
đã nêu, đáp ứng nhu cầu nước trong tương lai;
- Cấp chiến thuật: Đáp ứng mức tiêu thụ
nước trong giờ dùng nước lớn nhất;
- Cấp vận hành: Sử dụng hóa chất và năng
lượng trên mỗi m3.
Cần làm rõ các hành động ở cáp vận
hành đóng góp như thế nào để đạt được các mục tiêu cấp chiến lược. Các chỉ số
hiệu quả hoạt động cấp chiến lược thường được gọi là "kết quả đầu ra"
trong khi các chỉ số hiệu quả hoạt động cấp vận hành và cấp chiến thuật được gọi
là "đầu vào" "và đầu ra", tương ứng.
4.2 Khía cạnh
chung
4.2.1 Khái quát
Trong quản lý tài sản, có thể phân biệt
hai điểm trọng tâm chính:
- Phần lớn đơn vị cấp nước sạch hoặc
cơ quan chịu trách nhiệm;
- Hệ thống nước sạch mà tổ chức đó quản
lý.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Quản lý tài sản cần tính đến:
- Tập trung vào các yêu cầu, nhu cầu
và mong đợi của các bên liên quan (ví dụ: người sử dụng, bên điều hành, cơ quan
liên quan, cơ quan chịu trách nhiệm);
- Tính bền vững của hệ thống tài sản
và dịch vụ được cung cấp;
- An toàn chất lượng nước;
- Quản lý rủi ro;
- Sự ổn định tài chính của đơn vị cấp
nước.
4.2.2 Các khía cạnh
chính - Đơn vị cấp nước sạch
Việc quản lý hạ tầng kỹ thuật của các
đơn vị cấp nước sạch cần được công nhận như một hoạt động quan trọng trong việc
thực hiện các mong đợi của người sử dụng và các bên liên quan khác. Các hoạt động
chính bao gồm:
- Việc xác định các mục tiêu hiện tại
và dài hạn của đơn vị cấp nước;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Dự báo trước nhu cầu nước trong
tương lai làm cơ sở bổ sung cho việc phục hồi;
- Biện pháp đo hiệu quả hoạt động của
đơn vị cấp nước trong việc đáp ứng các mục tiêu này.
Việc quản lý tài sản của đơn vị cấp nước
cần hướng tới việc đảm bảo đáp ứng các mục tiêu của đơn vị cấp nước.
Ngoài ra, để đảm bảo vòng đời tài sản
lâu dài và có hiệu quả kinh tế, vận hành đúng cách và ổn định dịch vụ nước, việc
quản lý cần bao gồm cả:
- Kiến thức về cách bố trí của toàn bộ
hệ thống nước sạch;
- Kiến thức về toàn bộ hệ thống nước sạch
cùng với kiến thức về chi phí (lập kế hoạch, xây dựng, vận hành, bảo trì và ngừng
hoạt động);
- Kiến thức về nhu cầu và sự sẵn có của
nguồn nước;
- Lựa chọn các vật liệu và thành phần
phù hợp;
- Lựa chọn công nghệ lắp đặt và nhà thầu
tương ứng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Bảo trì hệ thống nước sạch và các
tài sản của hệ thống, bao gồm cả kiểm tra liên quan đến sự cố và điều tra định
kỳ;
- Theo dõi các tình trạng vận hành.
Quản lý hiệu quả tài là sản đảm bảo sự
cung cấp liên tục của mức độ phục vụ như đơn vị cấp nước sạch xác định nhằm đáp
ứng kỳ vọng của phần lớn người sử dụng và các bên liên quan và giảm thiểu chi
phí vòng đời.
Quản lý tài sản bao gồm cả:
- Giáo dục và đào tạo nhân sự để đạt
được năng lực phù hợp;
- Duy trì kiểm kê hệ thống nước sạch mới
nhất;
- Theo dõi và lập văn bản dữ liệu;
- Đánh giá tình trạng của hệ thống nước
sạch;
- Lập kế hoạch, duy trì hoặc phục hồi
hệ thống nước sạch;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tối ưu hóa chi phí vòng đời;
- Nhận biết và quản lý rủi ro;
- Đảm bảo sự vận hành tốt;
- Đảm bảo dịch vụ cấp nước ổn định bằng
cách sắp xếp thời gian và khoảng thời gian thực hiện các công việc phục hồi
khác nhau;
- Xem xét môi trường mà các tài sản
đang hoạt động.
4.2.3 Các khía cạnh
chính - Hệ thống nước sạch
Việc quản lý tài sản của hệ thống cấp
nước cần bao gồm hệ thống tài sản hoàn chỉnh và sự tương tác của tất cả các loại
tài sản và tài sản riêng lẻ (ví dụ: tài sản thu nước, xử lý, bơm, lưu trữ và
phân phối) và sự tác động đến chất lượng nước. Ngoài ra, việc quản lý tài sản cần
xem xét những thay đổi về nhu cầu và mong đợi/yêu cầu của người sử dụng và các
bên liên quan khác, sự thay đổi hành vi của người sử dụng nước và việc sử dụng
nước cũng như các ảnh hưởng của môi trường như điều kiện khí hậu, tiêu thụ nguồn
nước, di dân, và điều kiện dân số theo như dữ liệu đang hoặc có thể cung cấp.
Điều này có thể được trình bày trong một quy hoạch tổng thể về nước sạch. Quy
hoạch này có thể là một tài liệu độc lập hoặc tài liệu được ghi trong kế hoạch
chiến lược. Xem thêm phần nội dung đề cương trong quy hoạch tổng thể về nước sạch
trong Phụ lục B.
Do đó, tiêu chuẩn này cần được sử dụng
cùng với các tiêu chuẩn khác về quản lý tài sản trong hệ thống nước sạch, ví dụ
như trong TCVN 13867-1 (ISO 24516-1).
Hệ thống nước sạch được sử dụng để
cung cấp dịch vụ cho người sử dụng và cộng đồng. Hệ thống này có thể (và thường)
được mô tả ngắn gọn là:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Hỗ trợ nước chữa cháy cho việc cứu hỏa,
nếu cần (tùy theo quy định).
Thông thường, hệ thống nước sạch bao gồm
các chức năng sau:
- Nguồn nước;
- Thu nước và vận chuyển;
- Xử lý và bơm, nếu cần, và, thải bỏ
bùn cặn phù hợp;
- Lưu trữ, vận chuyển và phân phối;
- Theo dõi chất lượng nước ở tất cả
các giai đoạn liên quan trong hệ thống cấp nước và mạng lưới nước sạch.
4.2.4 Tổng hợp các
khía cạnh chính
Như đã mô tả trong tiêu chuẩn này, quản
lý tài sản là việc áp dụng các nguyên tắc quản lý tài sản của đơn vị cấp nước sạch
đỏ vào trong phạm vi quản lý hệ thống nước sạch, bao gồm cả nhà máy nước và mạng
lưới phân phối nước sạch, xem 4.4.1.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
4.3.1 Rủi ro
Cần xem xét rủi ro ở tất cả các cấp
trong quản lý tài sản - cấp chiến lược, cấp chiến thuật và cấp vận hành.
Xử lý thích hợp các rủi ro phát sinh
trong bối cảnh của một tổ chức là mục tiêu quan trọng trong quản lý tài sản của
tổ chức đó. Xử lý rủi ro thường được thực hiện bằng cách sửa đổi các biện pháp
kiểm soát rủi ro hiện có hoặc đưa ra các biện pháp kiểm soát rủi ro mới. Việc lựa
chọn các biện pháp kiểm soát rủi ro thích hợp nhất phải là kết quả của quá
trình đánh giá các mối nguy của hệ thống (ví dụ: phát sinh từ việc xác định vị
trí hoặc hư hỏng tài sản). Sau đó, có thể đưa ra các biện pháp ứng phó thích hợp
theo cách thức ưu tiên. Các biện pháp đó có thể bao gồm cả các hoạt động vận
hành, bảo trì, mở rộng và thải bỏ, cũng như phục hồi.
Có nhiều kỹ thuật thay thế để nhận biết,
phân tích, đánh giá và xử lý rủi ro trong các lĩnh vực khác nhau (xem tiêu chuẩn
TCVN IEC 31010 và tiêu chuẩn ngành nước như EN 15975-2). Phương pháp đánh giá rủi
ro được đề xuất trong tiêu chuẩn này dựa vào các nguyên tắc đánh giá rủi ro đã
thừa nhận chung (ví dụ: TCVN ISO 31000).
Những nguyên tắc này bao gồm:
- Nhận biết rủi ro (trong trường hợp
này, chủ yếu bằng phân tích mối nguy);
- Phân tích rủi ro;
- Đánh giá rủi ro;
- Kiểm soát rủi ro.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Phân tích mối nguy bao gồm việc nghiên
cứu sự xuất hiện của một sự kiện rủi ro và khả năng xảy ra của sự kiện đó. Đơn
vị cấp nước sạch cần xác định rõ cách tiếp cận và tiêu chí phân tích rủi ro cụ
thể của mình để đánh giá rủi ro, theo các mục tiêu của tổ chức, bối cảnh bên
ngoài và nội bộ. Cần xác định tiêu chí rủi
ro có cùng thứ nguyên với các thông số được sử dụng trong phân tích rủi ro. Cần xác định
thứ hạng ưu tiên cho các kế hoạch kiểm tra/khảo sát bằng cách đánh giá rủi ro
(trong đó xem xét mức
độ nghiêm trọng của mỗi rủi ro so với tất cả các rủi ro đang xem xét). Thông
thường, việc so sánh này được thực hiện bằng cách so sánh "số điểm” của
các rủi ro riêng lẻ (tích của tác động rủi ro x thứ hạng khả năng xảy
ra so với tiêu chí rủi ro của tổ chức), sử dụng ma trận rủi ro để trình bày kết
quả. Việc định giá chi phí theo hệ thống tác động của các rủi ro riêng lẻ có thể
hỗ trợ việc ưu tiên rủi ro tổng thể.
Cần thực hiện việc đánh giá các biện
pháp xử lý (ngăn ngừa/giảm thiểu) tác động và/hoặc khả năng xảy ra các rủi ro
riêng lẻ bằng cách so sánh hiệu quả của các biện pháp xử lý rủi ro riêng lẻ và
chi phí liên quan, tính khả thi và khả năng chấp nhận của các biện pháp xử lý đó đối với các
bên liên quan. Kết quả đầu ra của quá trình đánh giá này có thể đưa vào quá
trình ra quyết định bao quát hơn bằng cách sử dụng các kỹ thuật phản tích chi
phí-lợi ích, xem 7.3.
Rủi ro tài sản liên quan đến nước sạch
có thể được phân thành hai nhóm sau:
a) Rủi ro không tránh được, như
thiên tai (ví dụ động đất, bão, ngập lụt) hoặc các tình trạng kinh tế;
b) Rủi ro có thể tránh được,
như các sự cố phát sinh do hư hại ngẫu nhiên, sự xuống cấp của tài sản, vận
hành lỗi hoặc sự can thiệp có hại tới tài sản.
Sau đây là một số ví dụ về dữ liệu tài
sản có liên quan đến việc đánh giá tác động (của các hư hỏng):
- Quy mô;
- Áp suất vận hành;
- Chức năng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Gần với các tài sản, hạ tầng hoặc
khu vực quan trọng khác;
- Chi phí phục hồi.
Sau đây là các ví dụ về báo cáo dữ liệu
có liên quan đến
việc đánh giá khả năng xảy ra (của hư hỏng):
- Vấn đề về an toàn;
- Vượt quá các giá trị thông số;
- Dữ liệu bảo trì;
- Dữ liệu đo từ xa;
- Phản hồi của nhân viên;
- Dữ liệu sự cố;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Khiếu nại của các bên liên quan,
- Báo cáo an ninh;
- Hành vi xã hội;
- Ảnh hưởng môi trường.
4.3.2 Vòng đời
Cần giảm thiểu chi phí vòng đời bằng
cách giữ cho hệ thống nước sạch trong tình trạng vận hành ổn định như đã nêu
trong các mục tiêu.
Việc này cần bao gồm cả:
- Lập kế hoạch bảo trì tối ưu;
- Điều tra/kiểm tra nhà máy nước định
kỳ;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Hợp tác với các dịch vụ hoặc nhà thầu
khác;
- Quản lý năng lượng;
- Dịch vụ dự phòng tối ưu;
- Kiểm soát đúng cách các quy trình vận
hành;
- Mức độ hoàn thành nhiệm vụ của nhân
viên (do các nhà thầu đủ năng lực và/hoặc được chứng nhận, nếu cần), trong
khi vẫn giữ được năng lực quan trọng (ví dụ: tổ chức, vận hành, kỹ thuật) trong
đơn vị cấp nước;
- Tham gia vào các dự án tham chiếu chuẩn;
- "Quản lý và kiểm soát vật liệu"
theo nhu cầu (mua sắm và lưu trữ).
Ví dụ, để phục hồi công trình-thiết bị
máy móc, cần xác định mức độ ưu tiên của dự án trong khuôn khổ ngân sách đồng
thời hướng tới mục tiêu giảm thiểu chi phí vòng đời của từng tài sản. Để cùng
lúc tránh phục hồi và cân bằng chi phí phục hồi, cần kéo dài hoặc rút ngắn tuổi
thọ của một số tài sản bằng cách thực hiện hoặc trì hoãn các biện pháp phục hồi.
4.4 Lập cấu
trúc quá trình quản lý tài sản
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Quản lý tổng hợp tài sản trong các nhà
máy nước là quá trình đạt được sự hiểu biết rõ ràng về hệ thống nước sạch hiện
có và hệ thống nước sạch được đề xuất, và sử dụng thông tin này để xây dựng các
chiến lược nhằm đảm bảo rằng hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực, cấu
trúc, quá trình kỹ thuật và vận hành đáp ứng các yêu cầu hiệu quả hoạt động cụ
thể, có tính đến các
điều kiện và hiệu quả kinh tế trong tương lai.
Hình 1 - Quá
trình quản lý tổng hợp nhà máy nước
Quá trình quản lý tổng hợp nhà máy nước
như đã nêu trong Hình 1 có bốn hoạt động chính:
- Mức độ điều tra thích hợp của tất cả
các khía cạnh hiệu quả hoạt động trong nhà máy nước;
- Đánh giá hiệu quả hoạt động bằng
cách so sánh với các yêu về cầu hiệu quả hoạt động, bao gồm cả việc nhận biết
các nguyên nhân dẫn đến không đạt được hiệu quả hoạt động;
- Xây dựng kế hoạch các biện pháp thực
hiện;
- Thực hiện kế hoạch.
Trong quá trình đánh giá hiệu quả hoạt
động hoặc khi xây dựng kế hoạch, có thể cần điều tra thêm.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Đối với các nhà máy nước lớn, ví dụ phục
vụ một thành phố lớn, xây dựng trước một đề cương kế hoạch quản lý tổng hợp các
nhà máy nước sau khi điều tra sơ lược về toàn bộ hệ thống. Sau đó, xây dựng các
kế hoạch chi tiết hơn cho từng công trình-thiết bị máy móc từ bối cảnh của đề
cương kế hoạch chiến lược tổng thể .
Kế hoạch quản lý tổng hợp nhà máy
nước cần được tiếp tục xây dựng trong giai đoạn thực hiện bằng cách điều tra,
đánh giá và xây dựng các chương trình làm việc và các dự án riêng lẻ để thực hiện
kế hoạch.
Cần xem xét các điều kiện ranh giới đã
cho.
4.4.2 Chiến
lược quản lý tài sản
Các chiến lược quản lý tài sản cần dựa
vào các mục tiêu và yêu cầu (4.1) bao gồm cả kế hoạch tổng thể về nước sạch, cần
nhận biết và quản lý thích hợp các rủi ro của việc không đạt được các mục tiêu
và yêu cầu này. Để ước tính và quản lý rủi ro, có thể chọn bất kỳ một chiến lược
nào trong hai chiến lược: Chiến lược dựa vào tình trạng (hoặc kiểm
tra) hoặc chiến lược dựa vào sự cố (hoặc hư hỏng).
Cần quản lý và bảo trì các tài sản hạ
tầng nước sạch theo chiến lược kiểm tra hoặc chiến lược dựa vào
tình trạng [14] để tăng khả
năng đạt được các mục tiêu và yêu cầu như đã nêu trong 4.1.
Dù bảo trì chủ động và phản ứng theo sự
cố, việc kiểm tra chủ động sẽ có hiệu quả hơn và cần được cân đối thích hợp cho
một đơn vị cấp nước sạch cụ thể. Khi đo các chỉ số hiệu quả thực hiện, thì mức độ
chủ động cao hơn và khả năng phục hồi có chiến lược và được ưu tiên hơn sẽ giúp
đơn vị cấp nước sạch có khả năng đạt được mức độ phục vụ của mình cao hơn.
Chiến lược dựa vào tình trạng (hoặc kiểm
tra) có tính đến sự phát triển tình trạng của hệ thống tài sản và các tài sản
đơn lẻ và bám sát cách tiếp cận dài hạn. Chiến lược này đảm bảo việc sử dụng hiệu
quả và tiết kiệm các quỹ phục hồi, mặc dù chiến lược này không làm giảm chi phí
phục hồi tổng thể và chi phí vòng đời trong thời gian lập kế hoạch dài hạn đã định,
nhưng có thể phân bổ các chi phí này ra trong thời gian dài hơn và có thể tránh
được các chi phí xã hội. Chi phí phụ thuộc vào yêu cầu bảo trì thực tế.
Các hạn chế về tổ chức, tính liên tục
của các thực hành hiện có hoặc việc chấp nhận hậu quả của các rủi ro có tác động
thấp có thể dẫn đến việc sử dụng chiến lược dựa vào sự cố (hoặc hư hỏng),
mà giúp chi phí bảo trì thấp hơn trong ngắn hạn nhưng có thể dẫn đến các chi
phí cao không cân đối trong dài hạn. Các hậu quả có khả năng xảy ra có thể bao
gồm cả việc không đủ an toàn trong vận hành, tỷ lệ hư hỏng tăng, ngập lụt
và mất nhanh kết cấu và giá trị hiện có của các tài sản hạ tầng. Rủi ro của hư hỏng
và thiếu hụt nguồn nước là rất cao. Chiến lược dựa vào sự cố (hoặc hư
hỏng) thường chỉ có thể
thành công nếu rủi ro ít liên quan đến tài sản và không bị ảnh hưởng
do tăng thời gian ngừng hoạt động của tài sản hoặc suy giảm chất lượng nước.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các điều kiện tiên quyết cơ bản để duy
trì hiệu quả kinh tế cần được xác định càng sớm càng tốt, bao gồm cả trong giai
đoạn thiết kế và xây dựng hạ tầng nước sạch.
Việc lập kế hoạch chiến lược của các
nhà máy nước cần xen kẽ với kế hoạch chiến lược xây dựng mạng lưới nước sạch. Mặc
dù có những yêu cầu kỹ thuật rất khác nhau nhưng hai chiến lược này vốn đã được
kết hợp chặt chẽ với nhau.
Hệ thống thoát nước là cơ sở hạ tầng kỹ
thuật đặc thù có thời gian sử dụng rất dài. Cần xem xét các khoảng thời gian kéo dài nhiều
thập kỷ, càng lâu càng tốt, trong kế hoạch chiến lược.
Quá trình lập kế hoạch ở cấp chiến lược
cần được thực hiện một cách cẩn trọng thích hợp do mức đầu tư vào hệ thống nước
sạch và các tác động kỹ thuật và tài chính của việc điều chính sau đó là rất lớn.
4.4.3 Giai
đoạn lập kế hoạch
Trong giai đoạn xem xét lập kế hoạch,
quá trình quản lý tài sản bền vững được chia thành ba bước logic phụ thuộc lẫn
nhau như sau [12] (xem Hình 2):
- Lập kế hoạch phục hồi dài hạn (tức
là kế hoạch chiến lược);
- Lập kế hoạch phục hồi trung hạn (tức
là kế hoạch chiến thuật);
- Lập kế hoạch phục hồi ngắn hạn (tức
là kế hoạch vận hành).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các khung thời gian phổ biến là:
- Lập kế hoạch chiến lược, khoảng từ
20 năm đến 40 năm;
- Lập kế hoạch chiến thuật, khoảng từ
2 năm đến 5 năm;
- Lập kế hoạch vận hành, năm tiếp
theo.
Việc lập kế hoạch chiến lược phục hồi
trong dài hạn cần tập trung vào phạm vi của các biện pháp phục hồi và ngân sách
phục hồi cần để đạt được và để duy trì đủ chất lượng dịch vụ và các mức ổn định
của
công
trình-thiết bị máy móc. Việc này dựa vào cách tiếp cận theo từng loại tài sản,
ví dụ như các loại tài sản (công trình-thiết bị máy móc) nhất định (ví dụ: máy
bơm, bể lọc, bể xử lý nước
thô, bể chứa nước sạch, lớp phủ), nhưng không phải dựa vào các tài sản riêng lẻ.
Hình 2 - Các
bước logic để thực hiện và đánh giá các mục tiêu quản lý tài sản[12]
Các loại tài sản cần được tính đến
trong bước "lập kế hoạch chiến lược". Trong bước "lập kế hoạch chiến
thuật", xác định và ưu tiên các biện pháp phục hồi cần thiết trong giai đoạn
trung hạn dựa vào đánh giá tài sản. Cần chọn trước công nghệ và vật liệu phục hồi.
Trong bước "lập kế hoạch vận hành", việc thực hiện các biện pháp phục
hồi thực tế liên quan đến quá trình, vật liệu và phương pháp thi công sau đó sẽ
được kiểm tra và xác định để xem xét các biện pháp thay thế khả thi. Đối với mục
đích này, các bước logic không được coi là độc lập và kết quả của bước này liên
quan đến chiến lược, chiến thuật và kế hoạch vận hành việc phục hồi cần được
hài hòa không chỉ với nhau mà còn với cấu trúc mạng lưới chiến lược và kế hoạch
năng lực.
4.4.4 Hoạt động
cấp chiến lược
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Thiết lập mức độ phục vụ, sự an toàn
lao động và cộng đồng, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và nghề nghiệp, bảo vệ môi trường
và sự hài lòng của người sử dụng đã yêu cầu/chấp nhận;
- Thể hiện các mức độ này dưới dạng
các chỉ số hiệu quả hoạt động;
- Liên kết các chỉ số hiệu quả hoạt động
này với các chỉ số hiệu quả hoạt động của tài sản;
- Thiết lập mức thanh toán đầy đủ và
giá nước và tỷ lệ thu hồi phù hợp kịp thời để đảm bảo doanh thu bền vững;
- Định lượng và dự kiến các yêu cầu
nguồn vốn cho cơ sở hạ tầng bền vững;
- Đánh giá năng lực so với các nhu cầu
nước trong tương lai;
- Thiết lập các biện pháp kiểm soát rủi
ro hiệu quả và mức độ dự phòng khả năng phục hồi cần thiết trong toàn bộ hệ thống
nước sạch;
- Kiểm soát chi phí.
4.4.5 Hoạt động
cấp chiến thuật
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Phân tích vòng đời tài sản hạ tầng;
- Thiết lập thông tin cần thu thập ở cấp vận
hành;
- Thiết lập hệ thống quản lý thông
tin;
- Phân tích thông tin báo cáo;
- Ưu tiên chi tiêu cho cơ sở hạ tầng từ các nguồn
vốn sẵn có;
- Duy trì một hệ thống thu thập dữ liệu
tài sản chính xác;
- Đánh giá rủi ro tài sản bị hư hỏng
hoặc không phù hợp với chức năng dự kiến;
- Đảm bảo rằng việc bảo trì bắt buộc
được thực hiện;
- Kiểm soát chi phí;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hoạt động chính ở cấp chiến thuật là
quá trình xem xét các chỉ số để chỉ xác định thông tin mạch lạc hữu ích và hiệu
quả, nhằm tránh làm quá tải quy trình quản lý thông tin. Thông tin cần quản lý
được và phù hợp[12].
4.4.6 Hoạt động
ở cấp vận hành
Các hoạt động ở cấp vận hành
cần bao gồm cả:
- Thu thập, theo dõi và báo cáo thông
tin và tình trạng vận hành của tài sản, xem Điều 5;
- Kiểm soát chi phí;
- Lập kế hoạch lịch bảo trì phòng ngừa[13];
- Triển khai các hoạt động bảo trì
phòng ngừa và khắc phục;
- Vận hành hệ thống với các thông số vận
hành của hệ thống;
- Ứng phó với các sự cố, hư hỏng tài sản và
các trường hợp khẩn cấp, và việc khôi phục dịch vụ;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Thực hiện các biện pháp phục hồi.
5 Điều tra
5.1 Khái
quát
Cần tiến hành việc điều tra để đánh
giá tình trạng và hiệu quả hoạt động của nhà máy nước và các bộ phận của nhà máy nước.
Điều tra là giai đoạn đầu tiên trong
quản lý tổng hợp tài sản của nhà máy nước như đã mô tả trong 4.4.1.
Tài sản bị hỏng, bị lỗi hoặc
có kích thước không chính xác là biểu hiện của mối nguy tiềm ẩn đối với việc cấp
nước sạch (lưu lượng, áp lực, chất lượng, không được cung cấp liên tục).
Việc điều tra dữ liệu về tuổi thọ, thời
gian vận hành, thời gian và lịch sử bảo trì sẽ hỗ trợ cho việc đánh giá vấn đề và tình
trạng của nhà máy nước. Kết quả điều tra cần được sao lưu thuận tiện trong cơ sở
dữ liệu để tạo điều kiện thuận lợi cho các đánh giá tiếp theo, cấu trúc của cơ
sở dữ liệu cần xây dựng trên hệ thống ghi nhãn tài sản, hệ thống này gán một số
nhận biết duy nhất cho từng tài sản quan trọng.
Ngoài việc đánh giá tình trạng của tài
sản, cần tiến hành điều tra các quá trình có liên quan. Ví dụ, có thể thực
hiện điều tra các quá trình này trên cơ sở các thử nghiệm hiệu quả hoạt động của
các nhóm chức năng riêng lẻ hoặc trên toàn bộ nhà máy nước. Những kết quả này cần
lập văn bản phù hợp.
Các vấn đề được tìm thấy trong các nhà
máy nước hiện tại thường có liên quan với nhau và các công trình nâng cấp sẽ được
thiết kế để khắc phục một số vấn đề cùng một lúc. cần tiến hành điều tra và lập
kế hoạch cho các công trình-thiết bị máy móc và nhà máy nước phục hồi sao cho
có thể xem xét cùng một lúc tất cả các vấn đề và nguyên nhân của chúng. Trong
các hệ thống nước sạch lớn, có thể cần bắt đầu xem xét bằng cách điều tra sự
phù hợp của các bộ phận trong hệ thống nước sạch. Các quy trình được mô tả
trong tiêu chuẩn này có thể được áp dụng cho mọi nhà máy nước, nhưng việc áp dụng
chi tiết cần tính đến tuổi thọ, vị trí và loại hệ thống nước sạch và vật liệu
được sử dụng trong việc xây dựng, cùng với các yếu tố chức năng và
khí hậu.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần tiến hành điều tra để đánh giá hiệu
quả hoạt động và tình trạng của các nhà máy nước và các bộ phận của nhà máy. Cuộc
điều tra này có thể bao gồm cả:
- Điều tra để lập kế hoạch chiến thuật;
- Điều tra để lập kế hoạch vận hành.
Mục đích của cuộc điều tra có ảnh hưởng
đến cách thức tiến hành cuộc điều tra (ví dụ: lựa chọn phương pháp, mức độ chi
tiết, mức độ chính xác mong muốn) và cách thức đánh giá kết quả.
Tài sản của các nhà máy nước được đưa
vào cuộc điều tra cần là những tài sản thiết yếu để thực hiện mục đích điều
tra. Ví dụ: giếng khoan, đập nước, trạm xử lý, trạm bơm, giếng thăm, buồng đo,
bể chứa nước sạch, công trình-thiết bị máy móc theo dõi và điều khiển. Cũng cần
tính đến cả dữ liệu của các mạng lưới phân phối nước sạch liên quan đến các nhà
máy nước, bao gồm cả các công
trình-thiết bị máy móc khác nhau của chúng.
5.3 Xác định
phạm vi điều tra
Sau khi xem xét thông tin về hiệu quả
hoạt động hiện có, có thể quyết
định xem có tiến hành điều tra hay không và mức độ của các vấn đề có thể chứng
minh việc điều toàn bộ các công trình-thiết bị máy móc của một nhà máy nước hoặc
thậm chí toàn bộ hệ thống nước sạch hay không, cần xác định mức độ và chi tiết
về các khía cạnh thủy lực, quy
trình công nghệ, môi trường, cấu trúc và vận hành trong cuộc điều tra tiếp
theo.
Dựa vào kiến thức chuyên môn kỹ thuật
thu được từ các cuộc điều tra ban đầu này, cần xác định phạm vi và hình thức của
các cuộc điều tra trong tương lai. Các cuộc điều tra cần được chính thức hóa
càng nhiều càng tốt và được tiến hành và đánh giá theo các tiêu chí thống nhất
để đảm bảo tính so sánh của các kết quả.
5.4 Các loại
điều tra
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Tốt nhất cần tiến hành điều
tra kỹ thuật về thủy lực hoặc quy trình trên cơ sở dữ liệu kiểm kê từ quá trình
xây dựng tài sản và được cập nhật theo tình trạng thực tế. Cần xem xét sự tương
tác giữa trạm bơm, trạm xử lý, bể lưu trữ nước sạch và mạng lưới cấp nước.
Trong một số trường hợp, đặc biệt là đối với các tài sản lớn hơn, có thể yêu cầu
mô hình mô phỏng để biết rõ về hệ thống thủy lực hoặc trạm xử lý.
Kết quả điều tra thủy lực có thể ảnh
hưởng đến việc quản lý vận hành
và quy trình của các nhà máy nước và sự tương tác với các bộ phận khác của hệ
thống nước sạch, Những phụ thuộc này cần được xem xét.
Khi đã nhận biết được các nguyên nhân
có thể gây ra sự cố,
cần kiểm tra xác nhận những nguyên nhân này bằng cách kiểm tra tại chỗ và sau
đó điều chỉnh mô hình cho phù hợp. Không cần sửa đổi dữ liệu nếu không có bằng chứng từ
việc kiểm tra hệ thống nước sạch đó.
5.4.2 Điều tra kỹ
thuật quá trình
Thiết bị điện và cơ khí trong các nhà
máy nước có thể được kiểm soát bằng hệ thống điều khiển quá trình. Thông thường,
hệ thống điều khiển quá trình này bao gồm phần cứng và phần mềm. Cần theo dõi toàn
bộ hệ thống điều khiển quá trình về các giao diện với các hệ thống CNTT khác hoặc
các liên kết giao diện bên ngoài, và điều tra sự không tuân thủ. Mục đích là
thiết lập sự tồn tại hay không của một chế độ bảo trì đúng cách, một quy trình
quản lý tạm thời, một bộ văn bản và bằng chứng hoàn chỉnh và hiện thời về sự
phù hợp với tất cả các yêu cầu bảo mật CNTT. Kết quả của các nghiên cứu và hoạt
động này cần được lập văn bản cũng như mọi thay đổi tiếp theo trong hệ thống điều
khiển quá trình.
5.4.3 Điều tra cấu
trúc
Điều tra cấu trúc có thể bao gồm
khảo sát toàn bộ cấu trúc của các nhà máy nước hoặc cách tiếp cận chọn lọc hơn
để tránh trùng lặp với các nhà máy trước đó. Đặc biệt, các cuộc điều tra, ví dụ, cần chú
trọng đến các tài sản như giếng, đập chắn nước, bể lưu trữ nước sạch, bể lọc và
các công trình khác. Cần xem xét lợi ích của chi phí phục hồi so với chi phí đầu
tư vào công trình-thiết bị máy móc mới. Việc xem xét cần đưa ra tuổi thọ và vị
trí của cơ sở hạ tầng hiện có, dữ liệu địa kỹ thuật và tính dễ bị tổn thương của
các công trình-thiết bị máy móc hiện có.
Khi thích hợp, có thể sử dụng các kỹ
thuật điều tra định tính và định lượng khác. Các kỹ thuật này bao gồm cả phân
tích trong phòng thử nghiệm và
đánh giá tình trạng tại hiện trường để nhận biết tính toàn vẹn và độ bền còn lại
của các bộ phận trong nhà máy nước.
5.4.4 Điều tra vận
hành
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần xem xét tần suất và vị trí của các
sự cố vận hành đã ghi trong hồ sơ (ví dụ như mất áp lực, hư hỏng trạm bơm, gián
đoạn quy trình).
Cần xác định tác động của các vấn đề vận
hành đến chế độ thủy lực và kết cấu của nhà máy nước từ hồ sơ sự cố.
Cần điều tra nguyên nhân của các sự cố
vận hành tái diễn đáng kể.
Công nghệ của hệ thống kiểm soát (ví dụ:
đo hiệu quả hoạt động, đo độ rung, xác định hiệu quả) cho phép người vận hành
đánh giá các nguyên nhân phức tạp hơn của hư hỏng thông qua phân tích xu hướng,
tạo cơ hội để đánh giá sự tương tác giữa các loại tài sản. Các công nghệ này đặc
biệt được áp dụng để điều tra sự tương tác giữa mạng lưới nước sạch và nhà máy
nước và giữa các loại tài sản bên trong và tài sản dọc theo toàn bộ các hệ thống
này.
Để giải quyết các vấn đề vận hành
một cách tiết kiệm chi phí nhất, cần điều tra và hiểu rõ nguyên nhân và ảnh hưởng
của các vấn đề. Cuộc điều tra cần xác định những vấn đề sau:
- Vị trí của tài sản;
- Tình trạng của tài sản;
- Nguyên nhân và vị trí của các hư hỏng;
- Tiêu thụ năng lượng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Rò rỉ.
Các kỹ thuật điều tra vận hành có sẵn
bao gồm cả:
- Cảm biến xác định vị trí điện tử đa
năng;
- Hệ thống camera giám sát (CCTV) của
giếng và tuyến ống;
- Đo lưu lượng và áp lực nước;
- Lấy mẫu và phân tích;
- Kiểm soát rò rỉ.
Dù sử dụng kỹ thuật và phương pháp
nào, cần thường xuyên theo dõi các tài sản hạ tầng nước sạch và thường
xuyên bảo trì và kiểm tra các bộ phận và thiết bị vận hành về tình trạng vận
hành và chức năng cũng như sự phù hợp của chúng với các yêu cầu về chức năng của
tài sản.
Sau khi đang chạy thử các tài sản hạ tầng
nước sạch, cần bắt đầu theo dõi thường xuyên mức độ phục vụ và đặc biệt là kiểm
tra các tình trạng liên quan đến tuổi thọ của tài sản và việc bảo trì tài sản. Bên
thiết kế và/hoặc bên sở hữu hoặc bên vận hành cần quy định rõ tính chất và tần
suất của việc bảo trì và kiểm tra hệ thống tài sản hoặc các tải sản đơn lẻ[13]. Nếu không
có sẵn dữ liệu tình trạng dựa vào kiểm tra định kỳ, thì cần sử dụng tất cả các dữ liệu có sẵn
khác dựa vào đánh giá tình trạng [13].
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Dữ liệu tình trạng có khả năng đo sẽ
giúp cho người ra quyết định thấy rõ hơn hậu quả từ quyết định của mình và tránh được
những sai sót của việc đưa ra các quyết định về tài chính do không có đủ sự hiểu
biết về các tài sản và nhu cầu cơ sở hạ tầng của việc ra quyết định. Nếu không,
có thể phát sinh các vấn đề vận hành liên quan đến các bộ phận khác nhau của
nhà máy nước.
5.5 Thu thập
dữ liệu
5.5.1 Khái quát
Thu thập dữ liệu là cơ sở không thể
thiếu để quản lý tài sản, nhưng việc thu thập cơ sở dữ liệu là mất phí. Đơn vị
cấp nước sạch cần xem xét những dữ liệu nào là quan trọng để thu thập kịp thời
và những dữ liệu nào cần được thu thập khi có điều kiện. Trong 5.5 có đưa ra
các thông tin chi tiết về các loại dữ liệu liên quan đến một loạt các đối tượng
quan trọng để cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định của đơn vị cấp nước
sạch[13]. Đơn vị cấp
nước sạch cần xem xét mục đích của việc thu thập dữ liệu và thiết kế các phương
pháp ghi dữ liệu sao cho phù hợp với những nhu cầu đó.
Nếu không có đủ thông tin, trước tiên
cần cập nhập bản kiểm kê khi cần thiết và sau đó cần thu thập mọi thông tin
khác trong quá trình điều tra hệ thống thủy lực, công nghệ quá trình, môi trường,
kết cấu và vận hành.
5.5.2 Yêu cầu về dữ
liệu
Cần đánh giá chất lượng của dữ liệu,
có tính đến:
- Tính đầy đủ;
- Tính tương thích;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Ở phạm vi phù hợp;
- Tính nhất quán;
- Tính hiện thời;
- Tính tin cậy.
5.5.3 Dữ liệu kiểm
kê
Dữ liệu kiểm kê cung cấp thông tin kỹ
thuật cần thiết về các tài sản trong phạm vi nhà máy nước. Bảng C.1 đưa ra các
ví dụ về dữ liệu kiểm kê.
5.5.4 Dữ liệu tình
trạng
5.5.4.1 Dữ liệu hư hỏng
Dữ liệu hư hỏng cung cấp thông tin về
các hư hỏng được tìm thấy
trong tất cả các bộ phận của nhà máy nước và cần được liên kết với dữ liệu kiểm
kê. Cần thu thập các dữ liệu sau đây:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Ngày xảy ra hư hỏng, nếu biết;
- Vị trí (ví dụ: số nhận biết, vị trí
của tài sản);
- Điểm hư hỏng;
- Loại hư hỏng;
- Nguyên nhân hư hỏng (ví dụ: lão hóa,
hư hại do công trình khác);
- Loại biện pháp khắc phục (sửa chữa,
cải tạo, thay thế);
- Chi phí loại bỏ hư hỏng;
- Chi phí đưa vào vận hành lại và chi
phí khắc phục tạm thời;
- Hậu quả của hư hỏng (ví dụ: vượt quá
giá trị thông số, mất áp lực,
gián đoạn quá trình xử lý hoặc dịch vụ).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
5.5.4.2 Dữ liệu tình
trạng khác
Ngoài dữ liệu về hư hỏng, cần thu thập
thêm thông tin về tình trạng của các công trình-thiết bị máy móc và bộ phận của
nhà máy nước vì dữ liệu này cung cấp thông tin có giá trị về mức độ ưu tiên các
biện pháp phục hồi.
Dữ liệu sẵn có về tình trạng của các
nhà máy nước có thể bị hạn chế, vì phương pháp thu thập dữ liệu này về cơ bản
khác với việc thu thập dữ liệu kiểm kê và hư hỏng.
Nếu có thể thu thập và mô tả tình trạng
của tài sản thích hợp, cần thu thập các dữ liệu sau:
- Ngày thu thập dữ liệu;
- Xác định rõ công trình-thiết bị máy
móc kỹ thuật tương ứng của tài sản (ví dụ: tọa độ, vị trí tài sản);
- Thông tin nhận biết và sự phù hợp
(ví dụ: chất lượng nước, vật liệu, lớp phủ, vận tốc dòng nước);
- Tình trạng/hư hỏng (ví dụ: nhiệt độ
của ổ trục, hiệu suất bơm hoặc mô tơ);
- Biến động áp suất vận
hành (giá trị nhỏ nhất và lớn nhất);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Sự cố vận hành;
- Dữ liệu bối cảnh.
Dữ liệu bối cảnh, ví dụ như chất lượng
nguồn nước khác nhau trong khu vực thu nước, nguồn điện, tình trạng của thủy vực
nước mặt, chuyển động/hoạt động khai thác đất hoặc địa hình, cung cấp thông tin
kỹ thuật về môi trường xung quanh vị trí của hệ thống nước sạch cần được đưa
vào trong quá trình đánh giá rủi ro. Xem thêm Bảng C.2.
5.5.5 Dữ liệu vận
hành
Ngoài dữ liệu được đề cập trong 5.5.1
đến 5.5.4, cần thu thập dữ liệu vận hành (ví dụ: số giờ hoạt động của thiết bị,
thay đổi tốc độ dòng chảy hoặc áp lực), vì những dữ liệu này cung cấp thông tin
có giá trị về các thiết bị và bộ phận và thông tin về biện pháp phục hồi ưu
tiên. Xem Bảng C.3.
5.6 Ghi dữ
liệu và gán dữ liệu
5.6.1 Ghi dữ liệu
Đơn vị cấp nước cần biên soạn, tổng hợp,
xử lý và lưu giữ dữ liệu đã ghi và khả năng phục hồi dữ liệu theo quy định
trong 5.5 một cách an toàn. Dữ liệu đã lưu trữ cần được kiểm tra và cập nhật định
kỳ hoặc thích hợp. Dữ liệu này tạo cơ sở cho việc xây dựng các kế hoạch và chiến
lược bảo trì.
Chính quá trình thu thập dữ liệu xác định
giá trị của dữ liệu để bảo trì tài sản. Dữ liệu cần liên quan đến kiểm kê tài sản
(xem 5.5.3, 5.5.4 và các ví dụ trong Phụ lục C). Giá trị của dữ liệu tăng lên
tương ứng với số lượng và chất lượng của dữ liệu đã ghi và với khả năng gán các
phần dữ liệu riêng lẻ cho hệ thống nước sạch tương ứng đang được xem xét.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảng C.1 áp dụng cho dữ liệu kiểm kê cần
được ghi, Bảng C.2 áp dụng cho dữ liệu về tình trạng hư hỏng và các tình
trạng khác và Bảng C.3 áp dụng cho dữ liệu vận hành cũng cần được ghi. Việc thu
thập dữ liệu cần toàn diện, thống nhất, liên tục và không cần diễn giải và dựa
vào các giá trị mặc định đã xác định rõ và giá trị trước đó ("nhiều
lựa chọn"), cần tránh văn bản tự do vì văn bản này chỉ cung cấp khả năng
đánh giá hạn chế.
Việc thu thập dữ liệu có thể được thực hiện
bằng cách sử dụng các thiết bị thu thập dữ liệu di động hoặc các biểu mẫu được
điền thủ công (tốt nhất là các biểu mẫu tích vào ô trống), cần đảm bảo rằng tất
cả dữ liệu có thể được tổng hợp kỹ thuật số ở một chỗ hoặc tổng hợp có hệ thống
cho hệ thống nước sạch nhất định.
5.6.2 Gán dữ liệu
Tất cả dữ liệu về kiểm kê,
tình trạng và bối cảnh đã ghi cần được gán chính xác cho các loại tài sản liên
quan (ví dụ: thiết bị kỹ thuật điện,
máy bơm, các bể xử lý nước thô, các bể lọc) và/hoặc các tài sản riêng lẻ. Tương
tự như vậy, dữ liệu hư hỏng cần được ghi (ví dụ như sự xuống cấp, quá tải, hư hỏng
do các quá trình hoặc thiết bị khác, bảo trì không đạt) theo cách sao cho có thể loại bỏ
các sự cố trước đó mà không liên quan đến bảo trì.
Có thể sử dụng dữ liệu về kiểm kê,
tình trạng và bối cảnh để đưa ra các chiến lược và chiến thuật phục hồi, tùy
thuộc vào tài sản được gán.
5.6.3 Quy chiếu địa
lý
Việc sử dụng các cơ sở dữ liệu đã đề cập
ở trên để lập kế hoạch phục hồi trung hạn và ngắn hạn cần quy chiếu địa lý và
gán rõ các bản ghi dữ liệu cho các tài sản liên quan của dữ liệu đó. Sử dụng dữ
liệu bối cảnh và tình trạng quy
chiếu địa lý chọn lọc có thể cung cấp thông tin quan trọng khi xác định rõ chiến
lược phục hồi.
Nên thu thập dữ liệu [ví dụ: trong hệ
thống thông tin địa lý (GIS), quy trình và thiết bị đo đạc (P & I), hệ thống
quản lý bảo trì bằng máy tính (CMMS), bảng quy trình, hoạch định nguồn lực
doanh nghiệp (ERP), hệ thống thông tin tài sản] để xử lý và sử dụng liên quan đến
bảo trì dữ liệu. Việc quy chiếu đến các tài sản riêng lẻ cần được giữ nguyên kể
cả khi các tài sản đó ngừng hoạt động và không còn là một phần của công
trình-thiết bị máy móc hiện tại. Dữ liệu lịch sử cũng cung cấp thông tin quan
trọng để đưa ra chiến lược phục hồi.
5.7 Xem xét
thông tin hiện có
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cũng cần thực hiện việc xem xét các
thông tin cần thiết để quản lý các nhà máy nước.
Cần đánh giá thông tin này để xác định
thông tin nào được yêu cầu để tiến hành điều tra.
5.8 Cập nhật
kiểm kẻ
Trường hợp kiểm kê không đầy đủ, cần cập
nhật để có hồ sơ đầy đủ về các nhà máy nước là có sẵn để tiến hành điều tra.
CHÚ THÍCH: Bao gồm cả việc cập nhật
các thông tin khác trong điều tra về hệ thống thủy lực, quy trình, môi trường, kết cấu
và vận hành.
Ít nhất, mỗi tài sản cần được gán cho một số nhận
biết duy nhất. Việc tạo lập cấu trúc phân cấp trong dữ liệu cũng hữu ích cho
nhu cầu truy xuất, phân tích và báo cáo thông tin. Các thuộc tính dữ liệu tài sản
cần được thu thập cho từng tài sản cùng với nguồn gốc tài sản (ví dụ: các văn bản
thiết kế, hệ
thống
thông tin). Sơ đồ quy trình công việc của dữ liệu giữa nguồn gốc tài sản và người
tiếp nhận tài sản có thể có chức năng, hiệu quả và chất lượng tốt hơn.
5.9 Xem xét
thông tin hiệu quả hoạt động
Trong các hệ thống hiện có, các loại vấn
đề hiệu quả hoạt động có thể được biết trước thông qua các báo cáo về sự cố. Những
vấn đề này có thể bao gồm cả hư hỏng hoặc hoạt động sai chức năng của máy móc
hoặc van; mất áp lực; suy giảm chất lượng nước sạch (vượt quá giá trị giới hạn
hoặc giá trị hướng dẫn) trong quá trình xử lý hoặc mạng lưới nước sạch. Dữ liệu
về các vấn đề như vậy có thể được thu thập bằng thiết bị theo dõi trực tuyến,
các cuộc điều tra trước đây hoặc khiếu nại của người sử dụng. Hồ sơ về các sự cố
và mọi thông tin liên quan khác trong quá khứ cần được tập hợp lại và tiến hành
xem xét chi tiết để thiết lập phạm vi điều tra.
Ví dụ về những thông tin này bao
gồm:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Hiệu quả hoạt động của thiết bị cơ
khí/điện (ví dụ: thiết bị đo hoặc thiết bị điều khiển);
- Kết quả theo dõi hiệu quả hoạt động
và tình trạng.
Trong trường hợp cần điều tra một số
nhà máy nước hoặc các bước xử lý, cũng có thể sử dụng thông tin hiện có đã thu
thập để gán mức độ ưu tiên cho việc điều tra các vấn đề đã biết trong từng khu
vực cấp nước (ví dụ bằng cách so sánh chi phí điều tra với lợi ích có thể đạt
được). Sau đó, có thể sử dụng mức
độ ưu tiên này để lập một chương trình toàn diện sao cho các công trình-thiết bị
máy móc có các vấn đề hoặc rủi
ro nghiêm trọng nhất đã dự kiến sẽ được điều tra đầu tiên.
5.10 Lập kế
hoạch điều tra
Khi thiết kế công việc khảo sát cần
đánh giá những vấn đề sau đây:
- Công trình-thiết bị máy móc mục tiêu
và thời gian điều tra;
- Xác định biện pháp và mức độ khảo
sát (xem 5.4);
- Phương pháp, hạng mục, tiêu chuẩn khảo
sát phù hợp;
- Chi phí ước tính.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
5.11 Thử
nghiệm hiệu quả hoạt động
Cần thử nghiệm và đánh giá
hiệu quả hoạt động của các tài sản trong nhà máy nước trong quá trình xây dựng,
tại thời điểm hoàn thành giai đoạn xây dựng và cả trong suốt thời gian vận hành
của hệ thống nước sạch. Có thể áp dụng các phương pháp thử nghiệm sau
đây, như ví dụ :
- Hiệu suất của bơm, chức năng và độ
kín của van;
- Kiểm tra trực quan;
- Chế độ thủy lực;
- Theo dõi tính sẵn sàng của thiết bị
hoặc quá trình theo thời gian đã đề cập;
- Đo chất lượng nước trong các điều kiện
lưu lượng nước khác nhau cho đến khi đạt lưu lượng trong giờ dùng nước lớn nhất,
có thể vượt giới hạn lưu lượng thiết kế;
- Theo dõi chất lượng nước đầu vào trạm
xử lý và ở các bước xử lý khác nhau;
- Theo dõi chất lượng nước sạch;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Phạm vi của các phép thử và các phương
pháp thử được thực hiện
để xác định hiệu quả hoạt động của các nhà máy nước phụ thuộc vào việc nhà máy
đó có phải là tài
sản mới, tài sản lâu đời hay tài sản đã được phục hồi.
Cần đánh giá hiệu quả của việc bảo trì
bằng cách sử dụng các phép thử hoặc áp dụng phương pháp luận (xem 9.3). Trong
trường hợp chiến lược dựa vào tình trạng, có thể sử dụng sự sẵn sàng của thiết bị
để đánh giá. Khi sử dụng chiến lược bảo trì phản ứng, có thể sử dụng thời gian
đáp ứng mục tiêu để đánh giá. Các đánh giá này cũng tạo cơ sở cho việc lập kế
hoạch trong tương lai.
6 Đánh giá
6.1 Quá
trình
Sau khi kiểm tra hệ thống nước sạch,
giai đoạn tiếp theo là kiểm tra các kết quả để nhận biết những khu vực cần hành
động.
Cần đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ
thống nước sạch so với các yêu cầu (xem 4.1.3). Việc đánh giá hiệu quả hoạt động
cần bao gồm cả việc đánh giá các rủi ro về hư hỏng để đạt được các yêu cầu về
hiệu quả hoạt động[5].
Quá trình đánh giá được nêu trong Hình
3.
Hình 3 - Quá
trình đánh giá
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Dựa vào kết quả điều tra các quá
trình, hiệu quả hoạt động của hệ thống nước sạch cần được đánh giá về các yêu cầu
đối với nhu cầu điện lớn nhất. Điều này cần xem xét các yêu cầu về giờ, ngày và
năm sử dụng nước lớn nhất tùy thuộc vào thiết kế của tổng nguồn cấp nước (nếu cần)
và cả nguồn cấp nước cần thiết trong giờ, ngày và năm dùng nước thấp nhất. Khả
năng phục hồi đối với vận hành bình thường cần được bảo vệ bằng các biện pháp bảo
mật và bố trí dự phòng cần thiết theo nguyên tắc quản lý rủi ro.
Kết quả điều tra chế độ thủy lực và chất
lượng nước và/hoặc mô hình mô phỏng dòng chảy đã được kiểm tra xác nhận và mô
hình mô phỏng quá trình xử lý cần được sử dụng để đánh giá chế độ thủy lực và
chất lượng nước của các nhà máy nước liên quan đến các yêu cầu về hiệu quả hoạt
động cho lưu lượng nước ứng với giờ dùng nước lớn nhất và nếu thích hợp, cho
lưu lượng nước trong các điều kiện có cháy.
6.3 Đánh giá
hiệu quả hoạt động quá trình
Hiệu quả hoạt động quy trình xử lý và
bơm của nhà máy nước cần được theo dõi bằng cả phương pháp thủ công và trực tuyến
để xác định chất lượng của nguồn nước và nước sạch đã xử lý. Khi thích hợp, chất
lượng nước sau các bước xử lý cụ thể cần được theo dõi xác định nguồn nước
không đáp ứng với giá trị mục tiêu chất lượng nước.
Những giá trị không phù hợp so với hiệu
quả hoạt động cần được đánh giá và sau khi xem xét có tính đến các yêu cầu
trong tương lai, có thể làm cơ sở cho các biện pháp cải tiến.
6.4 Đánh giá
tình trạng kết cấu
Các tiêu chí khác có liên quan đến việc
đánh giá tình trạng kết cấu của các nhà máy nước như tính sẵn sàng vận hành,
tính ổn định, khả năng bảo vệ thiết bị khỏi các ảnh hưởng của môi trường, chống
ngập lụt và kiểm soát ngập lụt, chống sét, chống cháy và các lối thoát hiểm, và
bảo vệ chống lại sự tiếp cận trái phép.
6.5 Đánh giá
hiệu quả hoạt động vận hành
Cần đánh giá hiệu quả hoạt động vận
hành của các nhà máy nước bằng một số biện pháp. Ví dụ, số sự cố hoặc hư hỏng vận
hành xảy ra trong một khoảng thời gian nhất định. Hiệu quả hoạt động này cần được
ghi vào cơ sở dữ liệu.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các kết quả đánh giá hiệu quả hoạt động
của hệ thống thủy lực, quy trình, kết cấu và vận hành cần được tập hợp lại với
nhau sao cho có thể so sánh hiệu quả hoạt động tổng thể của các nhà máy nước và
của các bộ phận trong nhà máy nước với các yêu cầu (xem 4.1.3).
Chỉ số hiệu quả hoạt động là một
phương pháp so sánh giữa hiệu quả hoạt động tổng thể của nhà máy nước với các
yêu cầu về hiệu quả hoạt động và để so sánh giữa các trạm xử lý khác nhau. Chỉ
số này cũng có thể được sử dụng làm cơ sở cho mục đích tham chiếu chuẩn [xem
TCVN 12353 (ISO 24523)]. Mọi chỉ số hiệu quả hoạt động được sử dụng cần:
- Được xác định rõ, ngắn gọn và minh bạch;
- Có thể kiểm tra được;
- Đơn giản và dễ sử dụng;
- Gắn liền với mức độ phục vụ.
6.7 Nhận biết
các tác động không tránh được
Cần ghi lại chi tiết về các bộ phận của
nhà máy nước mà hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực, quy trình, kết cấu hoặc
vận hành của các bộ phận của nhà máy nước không đáp ứng các yêu cầu về hiệu quả
hoạt động.
6.8 Nhận biết
nguyên nhân của vấn đề trong hiệu quả hoạt động
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
7 Lập kế hoạch
7.1 Khái
quát
Quá trình lập kế hoạch để đáp ứng các
yêu cầu về hiệu quả hoạt động được trình bày trong Hình 4.
Hình 4 - Quá
trình lập kế hoạch
7.2 Xây dựng
các giải pháp tổng hợp
Cần xây dựng các giải pháp tổng hợp để
đáp ứng các yêu cầu về hiệu quả hoạt động, có tính đến các xem xét rủi ro và
các điều kiện dự kiến trong tương lai. Các giải pháp khác nhau có thể được sử dụng
để lập kế hoạch phục hồi. Các biện pháp và nhóm giải pháp khác nhau được liệt
kê trong Bảng 2.
Bảng 2 - Các
Loại và nhóm giải pháp phục hồi
Loại
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thủy lực
Sử dụng tối đa công suất dòng chảy
hiện có
Điều chỉnh đường kính và các đặc
tính ma sát của thành ống theo nhu cầu và áp lực nước
Tăng công suất dòng chảy của các nhà
máy nước (ví dụ: bằng cách thay thế cánh quạt của máy bơm đã xuống cấp)
Giảm lưu lượng trong giờ dùng nước lớn
nhất
Thực hiện kiểm soát dòng chảy (giảm
dòng đầu ra bằng cách sử dụng khối lượng nước lưu trữ của các bể chứa trong
mạng lưới)
Quy trình
Điều chỉnh công suất và đảm bảo
sự cam kết chất lượng nước hợp lệ
Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng,
cải tiến hiệu quả, giảm phát thải CO2
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Dự kiến những cải tiến cần thiết để
đáp ứng các yêu cầu trong tương lai ở nơi cần có chi phí để thực hiện ngay
Tối ưu áp lực nước dịch vụ, quản lý
năng lượng, hiệu quả tổng thể
Tối ưu hệ thống nước sạch tổng thể
bao gồm cả các ảnh hưởng của lưu vực thu nước đến mạng lưới phân phối nước sạch
và ảnh hưởng của mạng lưới phân phối nước sạch đến các nhà máy nước
Lập kế hoạch tối ưu cho những thay đổi
về điều kiện dân số và khí hậu
Kết cấu
Thực hiện được việc kéo dài chức
năng (ví dụ: cải tạo các công trình-thiết bị lưu trữ nước)
Bảo vệ an toàn lao động, bảo vệ môi
trường, phục hồi kết cấu nhà máy hoặc các công trình
Vận hành
Thực hiện hoạt động kiểm tra theo kế
hoạch và làm sạch công trình-thiết bị máy móc
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cung cấp khả năng phục hồi đối với
trường hợp hư hỏng trong tương lai (ví dụ: dự phòng trữ nước cho
trường hợp khẩn cấp thiết bị dự phòng).
CHÚ THÍCH: Danh sách này không đầy đủ.
Sự kết hợp của các biện pháp riêng lẻ
cần được tổng hợp thành một giải pháp tối ưu có thể ảnh hưởng đến quy hoạch tổng
thể về nước sạch, xem 4.2.3 và Phụ lục B, cần được cập nhật sau đó.
7.3 Đánh giá
các giải pháp
Các giải pháp được đề xuất có thể bị hạn
chế cả nội bộ và bên ngoài. Những hạn chế nội bộ cần liên quan đến quan điểm
tài chính và hiệu quả hoạt động của các đơn vị cấp nước. Các hạn chế bên ngoài (ví
dụ: các yêu cầu chế định hoặc yêu cầu chính phủ) có thể có các quan điểm khác
nhau (ví dụ: chi phí và lợi ích xã hội). Cả hai quan điểm đều bị chi phối bởi
các giới hạn tài chính (hiện tại hoặc tương lai) về nguồn vốn sẵn có. Đối với
đơn vị cấp nước sạch trong đó nguồn vốn sẵn có có thể bị hạn chế, các quan điểm
này cũng đưa ra khái niệm kinh tế về chi phí cơ hội, tức là nếu thực hiện biện
pháp này, thì có thể hoãn hoặc không thực hiện (các) biện pháp kỳ vọng khác
trong thời gian nhất định. Do đó, cần thực hiện việc ưu tiên các giải pháp,
bao gồm cả phân tích chi phí - lợi ích.
Cần đánh giá và lựa chọn các giải pháp
tối ưu có liên quan đến các yêu cầu hiệu quả hoạt động cơ bản và cần
xem xét các yếu tố như:
a) An toàn trong thi công và vận
hành - Giảm thiểu các rủi ro tới sức khỏe và an toàn trong quá trình thi
công và vận hành nhà máy nước sau này.
b) Sử dụng tài nguyên bền vững
- Cần tính đến việc sử dụng năng lượng và các tài nguyên hữu hạn khác trong quá
trình thi công và vận hành các nhà máy nước. Khả năng tái chế vật liệu đã sử dụng
trong các công việc phục hồi và mọi chất thải được tạo ra.
c) Phân chia giai đoạn công trình
- Cần xem xét khả năng tổng hợp giải pháp vào một chương trình của công trình
theo giai đoạn. Các công trình ưu tiên và lợi ích cải tiến hiệu quả hoạt động liên
quan đến từng giai đoạn đã nhận biết của
công trình, và tiết kiệm chi phí liên quan đến việc trì hoãn các giai đoạn sau
đó.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
e) Trách nhiệm bảo trì trong tương
lai - Chi phí của các công trình bảo trì trong tương lai và các chi phí vận
hành khác của các nhà máy nước.
f) Đánh giá kinh tế - Chi phí
và lợi ích của giải pháp này so với giải pháp khác để xác định xem liệu lợi ích
ròng tương ứng của chúng (ví dụ: từ việc kéo dài tuổi thọ tài sản) có hợp lý về mặt
kinh tế hay không.
g) Chi phí trong toàn bộ tuổi thọ
- Chi phí toàn bộ tuổi thọ của giải pháp là giá trị hiện tại của tất cả các chi phí
trong suốt thời gian áp dụng giải pháp, bao gồm cả: các công việc tạm thời và
việc chuyển đổi các dịch vụ đơn vị cấp khác; trong quá trình thi công; và trong
quá trình ngừng hoạt động sau đó của họ. Cần tính đến tất cả các chi phí thiết
kế, xây dựng, điều tra, bảo trì và vận hành, cũng như các chi phí gián tiếp (ví
dụ: chi phí gián đoạn xã hội). Khi so sánh các giải pháp khác nhau, cần tính
chi phí trong toàn bộ tuổi thọ trong cùng một khoảng thời gian cho từng giải
pháp.
7.4 Chuẩn bị
kế hoạch hành động
Cần lập văn bản giải pháp tổng hợp đã
chọn để đưa ra một kế hoạch riêng cho các nhà máy nước. Hệ thống văn bản
cần bao gồm:
- Mục tiêu chi tiết;
- Các yêu cầu pháp lý và giấy phép,
bao gồm cả mọi thời gian biểu để phục hồi;
- Tiêu chí hiệu quả hoạt động;
- Các ưu tiên;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tương tác với công trình xây dựng hoặc
xây dựng theo kế hoạch khác;
- Hậu quả đối với vận hành và bảo trì.
Có thể chuẩn bị bốn loại kế hoạch:
- Kế hoạch xây dựng mới;
- Các vận hành và kế hoạch bảo trì;
- Kế hoạch phục hồi;
- Kế hoạch dự phòng và khẩn cấp.
8 Thực hiện
8.1 Khái quát
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hình 5 - Quá
trình thực hiện theo tiếp cận PDCA
8.2 Tạo/cập nhật
kế hoạch
Để duy trì hoặc cải tiến hiệu quả hoạt
động của hệ thống tài sản, trước tiên cần thiết lập các mục tiêu và yêu cầu chức
năng, sau đó thiết lập các quá trình kỹ thuật về điều tra, đánh giá và lập kế
hoạch bảo trì, phục hồi và vận hành để duy trì hoặc cải tiến hiệu quả hoạt động của
hệ thống tài sản.
Các công việc cần thiết để phục hồi, bảo
trì và vận hành các nhà máy nước cần được xác định rõ trong kế hoạch phục hồi,
bảo trì và vận hành.
Cần cập nhật kế hoạch thực hiện khi cần.
Kế hoạch này bao gồm cả việc cập nhật để nhận biết mục tiêu hướng tới cho phép
đơn vị cấp nước sạch cải tiến hơn nữa các hoạt động quản lý tài sản nhằm đạt được
mức độ phục vụ mong muốn tốt hơn đồng thời giảm thiểu chi phí và quản lý hiệu
quả rủi ro.
Cải tiến phải là một quá trình liên tục.
Nếu thay đổi các yêu cầu về hiệu quả hoạt động, thì cần lặp lại toàn bộ quá
trình lập kế hoạch sao cho kế hoạch tổng thể vẫn được cập nhật.
8.3 Tiến hành
công việc
Trong bối cảnh quản lý các tài sản để mở rộng, thu nhỏ
hoặc phục hồi các nhà máy nước, cần xem xét những điều sau:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Lựa chọn nhà thầu có kinh nghiệm
thích hợp trong việc sử dụng các công nghệ và vật liệu;
- Kiểm tra chất lượng vật liệu (yêu cầu
kỹ thuật và mua sắm);
- Chất lượng lắp đặt và sự phù hợp với
các yêu cầu lắp đặt;
- Đánh giá hiệu quả hoạt động quá
trình của từng tài sản.
8.4 Theo dõi hiệu
quả hoạt động
Điều quan trọng là cần theo dõi hiệu
quả của công việc đã thực hiện và cập nhật kế hoạch, bao gồm hồ sơ (kiểm kê) và
mô hình quá trình và mô hình thủy lực hoặc mô hình mô phỏng quá trình xử lý bằng
cách sử dụng các chỉ số hiệu quả hoạt động.
Dữ liệu theo dõi cần được nhận biết và
thu thập. Dữ liệu này có liên quan cụ thể đến việc nhận biết mức độ đạt được
các chỉ số hiệu quả hoạt động để đáp ứng mức độ phục vụ đã cam kết. Chỉ cần thu thập
những dữ liệu cụ thể này để giảm thiểu nỗ lực quản lý tài sản.
8.5 Xem xét hiệu
quả hoạt động
Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cần
được xem xét định kỳ.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
9 Vận hành và bảo
trì
9.1 Khái
quát
Mục đích của vận hành và bảo trì là để đảm
bảo rằng các nhà máy nước thực hiện theo các yêu cầu chức năng đã định trong Điều
4 và phù hợp với mọi kế hoạch vận hành và bảo trì.
Vận hành và bảo trì cần đảm bảo rằng:
- Toàn bộ hệ thống nước sạch luôn sẵn
sàng vận hành ở tất cả các
thời điểm và các chức năng theo yêu cầu hiệu quả hoạt động;
- Vận hành hệ thống nước sạch là an
toàn, phù hợp với môi trường và hiệu quả kinh tế;
Ví dụ về sự khác biệt giữa thuật ngữ vận
hành và bảo trì được nêu trong Bảng 3.
Bảng 3 - Sự
khác biệt giữa các thuật ngữ vận hành và bảo trì
Hệ thống nước
sạch hiện có
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thuật ngữ
Giữ nguyên
hiệu quả hoạt động ban đầu (các hoạt động thường ngày)
Khôi phục hiệu
quả hoạt động ban đầu
Nâng cấp hiệu
quả hoạt
động
Vận hành
Có
Không
Không
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảo trì
Có
Có
Không
Làm sạch các bể lọc và các
bồn chứa, điều chỉnh các thiết bị đo, thay thế và sửa chữa nội bộ và/hoặc bảo
trì bơm và van. Thay thế thiết bị cơ điện hoặc sửa chữa SCADA của ống, bơm hoặc
van
Vận hành và bảo trì hiệu quả các nhà
máy nước là các yếu tố quan trọng trong quản lý tài sản để giữ cho tình trạng
các tài sản của nhà máy nước ở trạng thái đã yêu cầu và kéo dài tuổi thọ của mỗi
tài sản.Việc vận hành và bảo trì nhà máy nước phụ thuộc vào, ví dụ:
- Lập kế hoạch;
- Đủ số lượng nhân sự có năng lực;
- Phân công trách nhiệm rõ ràng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Kiến thức về hệ thống nước sạch và
các bộ phận vận hành của hệ thống;
- Đầy đủ hồ sơ và phân tích.
Cũng có thể có các yêu cầu
liên quan đến việc giải quyết các sự cố trong hiệu quả hoạt động, ví dụ để khắc
phục các hư hỏng và các sự cố trong thang thời gian có thể chấp nhận được.
9.2 Vận hành
Mục đích của vận hành là để đảm bảo rằng
các nhà máy nước thực hiện theo các yêu cầu chức năng và phù hợp với mọi (các)
kế hoạch vận hành.
Việc vận hành cần đảm bảo rằng mục
tiêu của đơn vị cấp nước sạch - cung cấp thành công dịch vụ cung cấp nước sạch
với số lượng, áp lực và chất lượng theo yêu cầu - có thể đạt được mọi thời điểm.
Có thể đạt được mục tiêu này nếu đáp ứng các yêu cầu chức năng của kế hoạch vận
hành và bảo trì (xem 4.1.2) và cần sẵn có các nguồn nước cho mục đích này (ví dụ: kinh
phí, chuyên môn, nhân sự).
Vận hành bao gồm cả:
- Điều khiển bơm, máy móc và thiết bị
kỹ thuật;
- Theo dõi và can thiệp để đảm bảo rằng
các quá trình thu nước, xử lý, bơm, lưu trữ và vận chuyển được cung cấp đầy đủ;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Đo chất lượng nước;
- Thường xuyên kiểm tra và lập văn bản;
Mục đích tạm thời là thường đưa các biện
pháp can thiệp khẩn cấp vào các vận hành.
9.3 Bảo trì
Mục đích của việc bảo trì là đảm bảo rằng
các nhà máy nước thực hiện đúng theo các yêu cầu chức năng của mình và phù hợp
với mọi kế hoạch bảo trì. Thực hiện tốt việc bảo trì cũng sẽ góp phần tối ưu hóa
thời gian vận hành của tài sản và giảm thiểu rủi ro.
Bảo trì bao gồm cả:
- Tiến tới sự cân bằng tương trợ lẫn
nhau giữa bảo trì chủ động với bảo trì phản ứng để cho phép tiếp cận chiến lược
hơn nhằm đạt được sự kết hợp tối ưu giữa chi phí và giảm thiểu rủi ro;
- Sửa chữa hoặc thay thế bơm, động cơ,
ống, van hoặc
các tài sản nội bộ khác bị hư hỏng để duy trì chức năng và các biện pháp bảo vệ
của chúng;
- Làm sạch, loại bỏ bùn lắng và khử
trùng để khôi phục khả năng thủy lực và đảm bảo vệ sinh, chất lượng nước và
khôi phục hiệu quả hoạt động;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Không thể đưa chiến lược bảo trì áp dụng
chung cho tất cả các thiết bị. Việc phân tích rủi ro của các tài sản giúp cho
việc lựa chọn một chiến lược bảo trì thích hợp từ các lựa chọn thay thế có sẵn,
trong đó có tính đến chi phí và khả năng đạt được các lợi ích dự kiến. Chiến lược
này phù hợp với cách tiếp
cận bảo trì tập trung vào độ tin cậy (RCM). Khái niệm này tập trung vào độ tin
cậy của tài sản và nhằm mục đích giảm chi phí bảo trì đồng thời tối ưu hóa độ
tin cậy.
Thông qua phân tích từng đối tượng để
đạt được các mục tiêu dựa vào các câu hỏi sau:
- Đối tượng có phù hợp với chức năng
(hiệu quả hoạt động) không?
- Những sự cố hoặc hư hỏng nào có thể
làm suy giảm chức năng?
- Nguyên nhân đã gây ra sự cố là gì?
- Ảnh hưởng do sự cố hay hư hỏng
là gì?
- Làm thế nào để có thể dự đoán
hoặc thậm chí tránh được sự cố hoặc hư hỏng?
- Có thể làm gì nếu không thể dự đoán
hoặc tránh được sự cố hoặc hư hỏng?
Từ việc đánh giá các câu trả lời cho
những câu hỏi này, có thể xây dựng chiến lược thích hợp một cách gần đúng, để
loại bỏ mức độ xem xét cho từng đối tượng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Tổng quan ngắn gọn về các chiến lược bảo
trì thay thế có sẵn được nêu trong Bảng 4.
Bảng 4 - Tổng
quan về các chiến lược bảo trì
Chiến lược
bảo trì
Mô tả ngắn
gọn
Ưu điểm
Nhược điểm
Bảo trì dựa vào sự cố
- Không có hành động, để xác
định các trạng thái thực của tài sản/hệ thống
- Chỉ sửa chữa hoặc thay thế dựa vào
hư hỏng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Chi phí kiểm tra và lập văn bản thấp
- Không thể dự kiến trước được khả năng sảy
ra hư hỏng
- Có thể có các hư hỏng dẫn đến mất chi
phí sửa chữa
- Chiến lược dựa vào hư hỏng và sự cố
thường chỉ có thể thành công nếu rủi ro có liên quan tới tài sản là thấp và
không bị ảnh hưởng bởi sự gia tăng thời gian ngừng hoạt động và đủ dự phòng
Bảo trì phòng ngừa
- Ít biện pháp được thực
hiện để đánh giá tình trạng
- Thực hiện việc bảo trì theo tình trạng cơ bản
của tài sản bằng thay
thế các bộ phận bị hao mòn
- Khả năng hư hỏng không có trong kế hoạch
thấp
- Ngừng hoạt động ngoài dự kiến
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Thời gian ngừng hoạt động để sửa
chữa cao
Bảo trì dựa vào
tình trạng
- Nếu thường xuyên nhận biết tình trạng của
tài sản bằng kiểm tra thì hao mòn được xác định như là độ lệch giới hạn có
liên quan đến hiệu quả hoạt động danh nghĩa
- Bao gồm cả bảo trì dựa vào rủi ro
- Khả năng hư hỏng không
có trong kế hoạch thấp
- Ngừng hoạt động theo dự kiến
- Sử dụng tối ưu tuổi thọ.
- Chi phí xác định tình trạng cao
hơn
- Đánh giá năng lực của nhân viên
cao hơn
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Bên cạnh việc xác định tình trạng,
bảo trì cũng nhằm mục đích cải tiến tài sản và giảm hao mòn
- Tăng tính sẵn sàng của toàn bộ hệ
thống tài sản
- Giảm kinh phí bảo trì dài hạn
- Chi phí khắc phục sự cố cao
- Đánh giá năng lực của nhân viên
cao hơn
10 Phục hồi
10.1 Khái
quát
Việc phục hồi cần đưa vào trong việc
xem xét tất cả các khía cạnh của việc lựa chọn, lắp đặt, bảo trì, sửa chữa, cải
tạo, thay thế và ngừng hoạt động để hoàn thành các mục tiêu.
Khi lắp đặt và vận hành một nhà máy nước,
cần xác định khoản chi tiêu với chi phí cao nhất trong toàn bộ vòng đời của
nhà máy nước qua việc tiêu thụ tài nguyên. Chi phí này bao gồm cả năng lượng,
thiết bị lưu lượng, thải bỏ bùn cặn còn lại và chi phí nhân sự cho việc vận
hành và bảo trì cùng với việc ra quyết định liên quan đến việc phục hồi nhà máy
nước. Nếu chi phí bảo trì và vận
hành của các công
trình-thiết
bị máy móc tăng lên quá mức hợp lý hoặc chất lượng nguồn nước hoặc các yêu cầu
pháp lý đối với nước sạch thay đổi, thì cần phục hồi tài sản hoặc các bộ phận của
hệ thống tài sản.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Do đó, một quá trình quản lý tài sản
nước bền vững cần được chia thành ba bước hợp lý, các bước này được xây dựng
theo từng tài sản khác nhau để có thể nhận biết và đánh giá (bao gồm cả bằng cách
so sánh), tác động ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của việc phục hồi[12] (xem thêm
4.4.3, Hình 2):
a) Xác định chiến lược phục hồi dài hạn;
b) Soạn thảo chiến thuật phục hồi
trung hạn;
c) Thực hiện các biện pháp phục hồi vận
hành cần thiết trong ngắn hạn.
Việc xác định chiến lược bắt
đầu bằng cách nhận biết phạm vi của các công trình phục hồi theo yêu cầu và
ngân sách thích hợp theo quan điểm dài hạn để đạt được và/hoặc duy trì tình trạng
hệ thống nước sạch đầy đủ và phù hợp với mức độ phục vụ cuối cùng. Chiến thuật
này bao gồm cả việc nhận biết và xác định trình tự các biện pháp phục hồi cần
thiết trong trung hạn và việc lựa chọn trước công nghệ và vật liệu phục hồi. Cấp
vận hành bao gồm xem xét việc thực hiện công việc phục hồi thực tế và tính đến
các giải pháp thay thế khả thi.
Thời gian xem xét ngắn hơn yêu cầu
công việc với cường độ cao hơn và các quá trình nhỏ tương ứng có mức độ chi tiết
cao hơn, dẫn đến tổng kinh phí cao hơn cả về thời gian và chi phí. Các chi tiết
rõ ràng hơn giúp cho các biện pháp phục hồi cần thiết chắc chắn hơn. Cần đồng bộ
hóa kết quả của các bước logic riêng lẻ với các bước khác.
Các mục tiêu chính của việc phục hồi hệ
thống nước sạch bao gồm:
- Giảm thiểu sự gián đoạn của dịch vụ
trong mọi tình huống;
- Giữ chất lượng nước cần thiết (các
thông số chất lượng nước liên quan);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Cải tiến hoặc duy trì mức độ phục vụ;
- Đạt được tổng kinh phí thấp nhất có
thể.
Ảnh hưởng của mức độ đạt được
của từng mục tiêu này được nêu trong Bảng 5.
Bảng 5 - Mục
tiêu phục hồi
Mục tiêu phục
hồi
Kế hoạch chiến
lược (bao nhiêu)
Kế hoạch
chiến thuật (ở đâu và khi nào)
Kế hoạch vận
hành (như thế nào)
Giảm thiểu các hư hỏng tài sản
và gián đoạn
dịch vụ
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
-
Loại tài sản
X
X
-
Tài sản
-
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Giữ chất lượng nước sạch theo yêu cầu
X
X
X
Nguồn nước sẵn có
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
X
X
Cải tiến hoặc duy trì mức độ phục vụ
Áp lực và lượng nước
-
X
X
Chất lượng nước
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
Sự sẵn có
O
X
X
Giảm thiểu chi phí bảo trì theo yêu
cầu trong khi vẫn giữ tiêu chuẩn cấp nước cần thiết
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ DẪN:
X: Có thể thực hiện
O: Thực hiện nếu có thể phân bổ loại tài sản
khả thi
__ Không thể thực hiện
Cần biết rõ các rủi ro có ảnh hưởng đến
tài sản cơ sở hạ tầng nước để đạt được các mục tiêu liên quan đến các biện pháp
phục hồi. Khả năng xuất hiện và tác động của các hư hỏng hoặc sự cố được nêu
chi tiết trong 10.3. Mặc dù khả năng hư hỏng liên quan đến loại tài sản là yếu
tố rủi ro duy nhất mà một chiến lược có thể xem xét, nhưng việc lập kế hoạch và
phân tích phương án cho phép đánh giá tất cả các yếu tố rủi ro tiềm ẩn cần dựa vào sự hiểu
biết chính xác về vị trí thực tế của từng tài sản riêng lẻ.
10.2 Lập kế
hoạch chiến lược phục hồi cơ sở hạ tầng kỹ thuật (kế hoạch dài hạn)
10.2.1 Khái
quát
Cần xây dựng chiến lược phục hồi cho
toàn bộ nhà máy nước, bao gồm cả các khu vực thu nước, về nguyên tắc, cần xác định
mức độ công việc phục hồi cần thiết trên cơ sở các loại tài sản đồng nhất có biểu
hiện cả sự xuống cấp/tình trạng xây dựng giống nhau hoặc tương tự, mà tình trạng
phát triển và/hoặc tuổi thọ dự kiến có thể so sánh được về mặt thống kê.
Các chỉ số quan trọng cho một kế hoạch
phục hồi là các phát hiện về bảo trì và vận hành tài sản.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Ví dụ: điều này có thể liên
quan đến việc chia nhỏ các nhà máy nước thành các loại tài sản chính sau:
- Cơ sở hạ tầng thu nước, bao gồm cả
giếng khoan;
- Bơm;
- Thiết bị khử trùng;
- Bồn và bể lọc cho các bước xử lý
khác nhau;
- Bể chứa nước sạch và các cấu trúc
khác;
- Thiết bị định lượng và theo dõi;
- Lắp đặt khác (ví dụ: thiết bị điện
và cơ khí).
Tùy thuộc vào dữ liệu có sẵn và sau
khi phân tích các nhà máy nước hiện có, các tài sản của nhà máy nước trong các
loại tài sản chính cần được chia nhỏ hơn nữa, ví dụ:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tài sản thu nước;
- Nguồn nước (ví dụ: tầng chứa nước, bể
chứa nước ngầm);
- Nước nguồn (ví dụ: giếng khoan,
sông, nước mặt);
- Nguồn điện truyền dẫn [xem TCVN
13867-1 (ISO 24516-1)];
- Xử lý theo yêu cầu quy trình liên
quan;
- Bể chứa nước sạch và bồn chứa;
- Trạm bơm;
- Thiết bị cấp điện tổng (ví dụ máy biến
áp, thiết bị đóng ngắt điện cao áp, trung áp và hạ áp);
- Thiết bị điều khiển và công nghệ tự
động hóa;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Công nghệ đo;
- Hệ thống điện khẩn cấp;
- Công trình, tài sản, hàng rào, hệ thống
theo dõi, hệ thống an ninh;
- Các loại tài sản có vị trí và tình
trạng lắp đặt có thể so sánh
được;
- Các loại tài sản của các phương thức
hoạt động và/hoặc tình trạng sử dụng có thể so sánh được.
Cần chia nhỏ một số khu vực hoặc loại
tài sản có biểu hiện các vấn đề về chất lượng và hiệu quả hoạt động thấp bất
thường hoặc rất thấp, tài sản có chi phí vận hành rất cao và tình trạng sự cố
thường xuyên có ảnh hưởng lớn đến chiến lược phục hồi thành các loại tài sản nhỏ
với sự khác biệt hóa cao.
Xác định nhu cầu phục hồi của các nhà
máy nước hoặc các công trình-thiết bị máy móc của nhà máy nước đang được xem
xét trên cơ sở dữ liệu và nhận biết nhu cầu phục hồi cho các loại tài sản riêng lẻ.
Thông thường, chiến lược phục hồi thay
đổi giữa các loại tài sản chính khác nhau tùy theo chiến lược bảo trì và đánh
giá rủi ro.
Chiến lược phục hồi cần được xác định
rõ tại thời điểm có thể nhận biết và ứng phó thích hợp với nhu cầu phục hồi dài
hạn. Nói chung, thời gian xem xét từ 20 năm đến 40 năm là đủ để khái quát hoàn
toàn sự phát triển tình trạng có liên quan của hệ thống tài sản hoặc các loại tài sản cần được phục
hồi. Cần xem xét chức năng, tình trạng lắp đặt và vận hành của từng loại tài sản
khi thiết lập thời gian xem xét.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Có thể có một số cách tiếp cận khác nhau để xây
dựng kế hoạch chiến lược về phục hồi. Những cách tiếp cận này có thể được kết hợp
lại để đạt được chiến lược tối ưu cho nhà máy nước. Các cách cận khác nhau có
thể phù hợp với các phần khác nhau của hệ thống nước sạch, tùy theo tình trạng
tại chỗ và hậu quả rủi ro của hư hỏng. Trong trường hợp không có thông tin
tốt hơn, có thể sử dụng tuổi thọ ước tính như bước đầu tiên để tính tuổi thọ
còn lại. Tính toán thống kê có thể được sử dụng để tìm hiểu nhu cầu phục hồi
trong tương lai nếu tình trạng suy giảm theo tuổi thọ đã ghi nhận trong quá
trình kiểm tra. Khi kết quả điều tra đã được tổng hợp và đánh giá, cần nâng cao
mức độ ước tính.
Các cách tiếp cận có thể bao gồm:
a) Cách tiếp cận giá trị tài sản - Sử dụng
cách tiếp cận dựa vào tài chính để đảm bảo rằng việc phục hồi được thực hiện với
tỷ lệ đảm bảo rằng giá trị của hệ thống nước sạch ở cuối giai đoạn đã định
không giảm xuống dưới ngưỡng quy định.
b) Cách tiếp cận liên quan đến loại
tài sản
- Lựa chọn một phần tài sản của nhà máy nước có các đặc điểm, yêu cầu và tính
chất chung, ví dụ công trình xử lý, hệ thống giếng hoặc hệ thống theo dõi.
c) Cách tiếp cận dựa vào tình trạng - Tất cả các
bộ phận của nhà máy nước đều được kiểm tra và sẽ phục hồi những bộ phận không
đáp ứng một số điều kiện ngưỡng quy định. Nếu không thể kiểm tra tất cả các bộ
phận của nhà máy nước trong thời gian ngắn thì có thể sử dụng phương pháp khảo
sát lấy mẫu và sàng lọc.
d) Cách tiếp cận liên quan đến chức
năng
- Cách tiếp cận này được xây dựng dựa vào nhu cầu thay đổi để cải tiến hiệu quả
hoạt động của hệ thống nước sạch (ví dụ: nhu cầu giảm hoặc loại bỏ các thành phần
của nguồn nước) và tận dụng cơ hội để tiến hành các công việc phục hồi khác nếu
có thể thực hiện việc này hiệu quả hơn cùng một lúc.
e) Cách tiếp cận phản ứng - Cách tiếp
cận này liên quan đến việc ứng phó các hư hỏng và vấn đề khi chúng được nhận biết.
Ví dụ có thể bao gồm cả phục hồi tính toàn vẹn của kết cấu.
Các cách tiếp cận chiến lược được liệt
kê ở trên, bao gồm cả những ưu điểm và nhược điểm của chúng, được thể hiện
trong Bảng 6.
Bảng 6 - Ưu điểm và nhược
điểm của các cách tiếp cận chiến lược khác nhau
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Ưu điểm
Nhược điểm
Cách tiếp cận giá trị tài sản
- Thực hiện việc thay đổi giá trị
tài sản
của
hệ thống nước sạch có thể thực hiện công khai minh bạch
- Phù hợp để xác định ngân sách với tỷ lệ cố định
- Chỉ dựa vào hoạt động tài chính
- Sử dụng nhu cầu kết hợp với các cách
tiếp cận khác
Cách tiếp cận liên quan loại tài sản
- Dễ có được cách nhìn rõ hơn về công
việc và lợi ích
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tập trung công việc trong một khu vực
có thể có hiệu quả về tài chính
- Các loại tài sản liên quan của hệ thống
nước sạch được phục hồi toàn diện
- Chỉ có thể thực hiện
việc đánh giá chi phí chi tiết sau khi điều tra chi tiết khu vực
- Các vấn đề vẫn còn trong các
khu vực khác của hệ thống nước sạch trong khoảng thời gian dài hơn
Cách tiếp cận dựa vào tình trạng
- Biết được trạng thái kết cấu và
thiết bị bằng sự kiểm tra
- Giảm nhu cầu phục hồi phản ứng
- Rất nhiều cách phục hồi hiệu quả
chỉ bằng lựa chọn các tài sản có mức độ ưu tiên cao
- Duy trì hệ thống nước sạch hoàn chỉnh
theo tiêu chuẩn đã định
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Mất hiệu quả do có thể cần tiến hành
các công việc tiếp theo trong cùng một phần của hệ thống nước sạch ở thời điểm
sau đó
Cách tiếp cận liên quan đến chức
năng
- Lập kế hoạch định hướng tương lai tạo
công suất, làm dịu các vấn đề trước khi chúng xảy ra
- Không thể áp dụng làm cách tiếp cận
duy nhất
Cách tiếp cận phản ứng
- Có thể hiệu quả về chi phí tại nơi
mà hậu quả của hư hỏng là thấp
- Không thể ngăn hư hỏng xảy ra
- Chỉ có thể dựa vào sự an toàn của cách tiếp cận
dựa vào rủi ro
Cách tiếp cận dựa vào rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Chi phí tối ưu, thiết lập
các công việc
để
tối ưu thời gian và chi phí nhân lực
- Có thể gây ra các vấn đề về chất lượng
nước, hư hỏng hoặc gián đoạn dịch vụ nếu các rủi ro không được quản lý một
cách an toàn
Cách tiếp cận phục hồi phản ứng chỉ cần
được sử dụng khi xem xét rủi ro về hư hỏng được cho là có thể chấp nhận được,
có tính đến cả xác suất hư hỏng và hậu quả.
10.2.3 Xác định
nhu cầu phục hồi hạ tầng kỹ thuật
Nhu cầu phục hồi hàng năm phụ thuộc phần
lớn vào tuổi thọ đã dự kiến cho từng loại tài sản. Trong bước đầu tiên, tuổi thọ
của các loại tài sản có thể được ước tính trên cơ sở:
- Dữ liệu thực nghiệm và thống kê lịch
sử phục hồi của đơn vị cấp nước;
- Các phép đo liên quan đến điều tra
hoặc đánh giá tình trạng;
- Đánh giá thống kê các hư hỏng hoặc sự
cố;
- Tăng số lượng bảo trì;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Các nguồn khác, như tài liệu kỹ thuật,
trao đổi thông tin kỹ thuật.
Thông tin trong tài liệu kỹ thuật cần
được so sánh chặt chẽ với dữ liệu thực nghiệm từ kinh nghiệm trực tiếp của đơn
vị cấp nước sạch.
Sự phát triển hao mòn theo cách sử dụng
và thời gian sử dụng (sử dụng tài sản hao mòn) ảnh hưởng đáng kể đến tuổi thọ của
các loại tài sản khác nhau. Do đó, việc ước tính tuổi thọ còn lại của từng loại
tài sản cần được xác minh bằng phân tích hư hỏng và so sánh với sự phát triển
các hư hỏng theo thời gian nếu có.
Nói chung, để phân tích đúng theo
phương pháp trong bối cảnh chiến lược phục hồi, bắt buộc cần có các dữ liệu về
loại tài sản sau:
- Dữ liệu hư hỏng và thời gian sử dụng
của tài sản có liên quan;
- Cách sử dụng trong vận hành chung.
Các hư hỏng của tài sản đã ngừng vận
hành cũng cần được tính đến.
Các hàm xu hướng hoặc hồi quy đã thiết
lập có thể được sử
dụng cho mục đích mô tả sự tiến triển của hư hỏng liên quan đến thời gian sử dụng
đã tính, để xác định tuổi thọ và dự báo trước sự phát triển của tỷ lệ hư hỏng.
Nếu cần, cần tham khảo ý kiến của các chuyên gia để phân tích thống kê hư hỏng
này.
Nhu cầu phục hồi hàng năm phụ thuộc lớn
vào tuổi thọ dự kiến cho loại tài sản riêng lẻ. Có thể sử dụng các
phương pháp sau đây để xác định tỷ lệ phục hồi cần thiết theo dữ liệu có sẵn
(lưu lượng, chất lượng, tính hiện thời). Kết quả sẽ đáng tin cậy hơn khi dữ liệu
có sẵn nhiều hơn và mức độ chi tiết của dữ liệu cao hơn.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
10.2.4 Lập
ngân sách
Ngân sách phục hồi được yêu cầu để thực
hiện một chiến lược phục hồi thường được xác định bằng kế hoạch phục hồi. Việc
ước tính chi phí cần dựa vào dữ liệu kinh nghiệm lâu năm của đơn vị cấp nước
cũng như dựa vào mọi sự thay đổi trong bộ phận và hệ thống xử lý theo kế hoạch.
Tương tự như vậy, kết quả các hoạt động tối ưu của chiến lược có thể được tính
toán ngân sách phục hồi.
Vì ngân sách phục hồi được tính toán
theo phương pháp đã mô tả ở trên chỉ bao gồm việc phục hồi theo tình trạng của
các nhà máy nước, nên cần thêm kinh phí cho việc thay thế do bên thứ
ba gây ra (trong trường hợp không cần phục hồi khẩn cấp) vào ngân sách chiến lược
phục hồi.
Các kế hoạch công việc phục hồi trong
tương lai cho toàn bộ trạm xử lý cần được ước tính. Việc áp dụng bảo
trì để kéo dài tuổi thọ của các trạm xử lý làm giảm chi phí vòng đời và phân bổ mức chi phí phục
hồi theo các năm ở mức độ cân bằng
với các cải tiến về vốn chủ động chiến
lược.
10.3 Kế hoạch
chiến thuật để phục hồi hạ tầng kỹ thuật (kế hoạch trung hạn)
10.3.1 Phương
pháp đánh giá dựa vào rủi ro
Việc đạt được các mục tiêu phục hồi
theo yêu cầu cần có kiến thức về các rủi ro liên quan. Ngoài ra, cần tính đến
những vấn đề về mức độ phục vụ (ví dụ: lưu lượng, áp lực, chất lượng nước sạch),
chi phí bổ sung trực tiếp và khả năng gây ra nhận thức tiêu cực của công chúng
về hư hỏng và hình ảnh của đơn vị cấp nước sạch. Xác suất và mức độ ảnh hưởng đến
chất lượng nước sạch có thể từ các khiếu nại của khách hàng, kinh nghiệm vận
hành và các giá trị đo được.
Theo chiến lược phục hồi được quan
tâm, khía cạnh rủi ro chỉ có thể được xem xét
ở một mức độ hạn chế. Điểm đặc trưng duy nhất có thể được phân tích và dự đoán khái
quát trong đánh giá kỹ thuật của chiến lược phục hồi là sự phát triển của xác
suất hư hỏng liên quan đến
loại tài sản. Nếu các hư hỏng có thể
được gán rõ cho từng loại tài sản riêng lẻ chứ không phải gán cho các bộ phận
riêng lẻ thì các khía cạnh này cũng có thể được tính đến trong chiến lược phục
hồi. Trong kế hoạch phục hồi và biện pháp phục hồi, cần đánh giá ảnh hưởng của
tất cả các yếu tố rủi ro.
Trong kế hoạch phục hồi chiến thuật
theo mục tiêu thực hiện trong trung hạn, ví dụ như trong hai năm đến năm năm,
thì tỷ lệ phục hồi được xác định bằng chiến lược phục hồi cho từng loại tài sản.
Cần nhận biết và ưu tiên kế hoạch phục hồi vận hành theo yêu cầu của nhiệm vụ.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các tiêu chí để xếp thứ hạng ưu tiên cần
dựa vào rủi ro phát sinh từ hoặc có ảnh hưởng đến một tài sản hoặc đến chức
năng của tài sản. Rủi ro này phát sinh từ khả năng xảy ra và hậu quả của hư hỏng.
Rủi ro về sức khỏe có tầm quan trọng đặc biệt đối với tất cả các bên liên quan.
Ngoài chi phí tổn thất, mối quan tâm chính đối với đơn vị cấp nước sạch/bên điều
hành/cơ quan chịu trách nhiệm có thể là việc tránh thiệt hại về danh tiếng.
Đơn vị cấp nước sạch cần xác định rõ
các tiêu chí đánh giá rủi ro cụ thể và cách tiếp cận đánh giá rủi ro phản ánh đủ
các tiêu chí đã chọn và đưa ra kết quả đánh giá cho từng công trình- thiết bị
máy móc.
Quy trình đánh giá rủi ro trước hết cần
thiết lập các tiêu chí phân tích rủi ro về khả năng xảy ra (xác suất) hư hỏng
hoặc sự xuất hiện của sự kiện rủi ro và tác động tiềm ẩn của rủi ro (mức độ hư
hỏng hoặc sự cố).
Các tiêu chí đánh giá rủi ro có thể được
chia thành các nhóm sau:
a) Xác suất xảy ra hư hỏng có thể do:
1) Sự phát triển hư hỏng trong từng bộ
phận (riêng lẻ hoặc tổng hợp);
2) Sự phát triển hư hỏng trong loại
tài sản (hư hỏng và/hoặc dữ liệu thực nghiệm);
3) Đặc điểm của tài sản riêng lẻ;
4) Dữ liệu tình trạng khác của
máy móc hoặc công trình-thiết bị kỹ thuật (ví dụ: ăn mòn, xâm thực, hiệu quả);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
b) Xác suất xuất hiện các sự cố có thể
do:
1) Kinh nghiệm vận hành;
2) Các giá trị đo được;
3) Tính toán;
4) Khiếu nại của người sử dụng.
c) Mức độ hư hỏng hoặc sự cố có thể được
đánh giá liên quan đến, ví dụ:
1) Nguy cơ đối với
i) Con người;
ii) Tài sản (hữu hình và vô hình);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
2) Chi phí;
3) Hình ảnh/nhận thức của công chúng về
đơn vị cấp nước sạch.
Sau khi đã nhận biết, mô tả và phân
tích từng rủi ro bằng cách sử dụng bộ tiêu chí phân tích rủi ro nhất quán, thì
đơn vị cấp nước sạch cần đánh giá mức độ quan trọng tương đối của từng rủi ro với
những rủi ro khác dựa vào bộ tiêu chí đánh giá nhất quán. Kết quả đánh giá dùng
để đánh giá rủi ro cho từng tài sản trên cơ sở các tiêu chí xác định rõ từ trước.
Kết quả đánh giá cho toàn bộ nhà máy nước hoặc cho từng bộ phận riêng lẻ cần
xác định thứ hạng ưu tiên phục hồi của các loại tài sản có liên quan. Rủi ro có
thể được thể hiện bằng nhiều đơn vị khác nhau.
Hình 6 minh họa quá trình đánh giá rủi
ro để đánh giá mức độ ưu tiên của tài sản phục hồi.
a Trong từng rủi ro riêng lẻ.
b Trong tất cả các rủi ro có
liên quan đến rủi ro khác.
Hình 6 - Quá
trình đánh giá rủi ro, ra quyết định và kiểm soát rủi ro
10.3.2 Đánh
giá từng rủi ro và ưu tiên kiểm soát rủi ro
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần áp dụng từng tiêu chí cho các loại
tài sản có đặc tính kỹ thuật giống nhau. Bằng cách so sánh các kết quả đánh giá
riêng lẻ để thu được đánh giá tổng thể cuối cùng. Vì bước này là quy trình quan
trọng nhất trong giai đoạn này của quá trình, nên cần được chuẩn bị và phối hợp
cẩn trọng thích hợp. Việc tổng hợp các đánh giá riêng lẻ cần phản ánh đúng trọng
số của các tiêu chí của cùng một loại tài sản so với tiêu chí của các loại tài
sản tương tự. Sau đó sắp xếp các kết quả đánh sẽ thu được thứ hạng ưu tiên có
tính cạnh tranh của các biện pháp phục hồi theo kế hoạch cho trung hạn.
Khi lựa chọn tiêu chí đánh giá, cần thực
hiện cẩn trọng để đảm bảo rằng thông tin về từng tiêu chí là có sẵn cho từng bộ
phận, nếu không kết quả đánh giá có thể bị sai lệch. Thông tin về nguồn nước và
độ tin cậy cần được lập thành văn bản và cần được xem xét trong quá trình đánh giá.
Việc thiếu thông tin không phải là lý do để loại trừ rủi ro khỏi quá trình đánh
giá.
Danh sách các ưu tiên cạnh tranh thu
được từ việc đánh giá rủi ro cần cung cấp ít nhất các thông tin về các tài sản
hoặc loại tài sản riêng lẻ, như sau:
- Nhận biết rõ một bộ phận (dữ liệu kỹ
thuật);
- Đánh giá định lượng (ví dụ: cho bao
nhiêu điểm).
Cần so sánh danh sách các ưu tiên cạnh
tranh với các mục tiêu phục hồi theo chiến lược đã xác định trước (ví dụ: đạt
được mức độ phục hồi nhất định), cần xử lý danh sách các ưu tiên cạnh tranh phù
hợp với chiến lược phục hồi. Mọi sai lệch so với danh sách các ưu tiên cạnh
tranh trong chiến lược phục hồi cần được đánh giá và xem xét mức độ phù hợp của
các ưu tiên về các tác động đến chiến lược phục hồi.
Quyết định về các ưu tiên cạnh tranh
có thể được hỗ trợ bằng cách sử dụng ma trận rủi ro (ví dụ: khả năng gây ra sự
cố so với mức độ tác động) hoặc hệ thống phân loại cho điểm rủi ro (xem Phụ lục
D).
10.4 Kế hoạch
vận hành - Thực hiện các biện pháp phục hồi (lập kế hoạch ngắn hạn)
Cần thiết kế và thực hiện các biện
pháp phục hồi trên cơ sở chiến lược phục hồi và kế hoạch phục hồi, luôn tính đến
các điều kiện nội bộ của địa phương.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần đưa ra việc xem xét phục hồi đồng
thời cho các tài sản/công trình-thiết bị máy móc cạnh tranh có cùng thứ hạng
ưu tiên để đạt được hiệu quả trong chương trình phục hồi (ví dụ: tiết kiệm năng
lượng, giảm sử dụng hóa chất hoặc giảm các chi phí vận hành khác).
Cũng cần quy định về:
- Lựa chọn công nghệ và vật liệu;
- Kiểm tra chất lượng của vật liệu và
việc lắp đặt;
- Yêu cầu đối với nhà thầu thi công.
11 Lập văn bản và
xem xét hiệu quả hoạt động
Cần lập văn bản tất cả các kết quả
và quyết định chính để có thể hiểu các bước của quá trình riêng lẻ, từ cách tiếp
cận chiến lược ban đầu đến việc thực hiện công việc cuối cùng. Trong bối cảnh
này cần thực hiện cẩn trọng để bao quát cả kinh nghiệm trước đây về các biện
pháp như vậy và áp dụng biện pháp này vào việc lập kế hoạch cho công việc trong
tương lai. Cần lưu trữ văn bản một
cách an toàn, công khai và có thể tiếp cận được.
Cần tiến hành xem xét hiệu quả định kỳ,
bao gồm tất cả những người tham gia vào các quá trình tương ứng để có thể đáp ứng
kế hoạch chiến lược và kế hoạch chiến thuật. Để đạt được điều này, cần giải quyết
các câu hỏi sau:
- Đã đạt được các mục tiêu phục hồi
chưa?
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Các kỹ thuật và vật liệu có đầy đủ không hay có những giải
pháp tốt hơn không?
- Các tiêu chí đánh giá và/hoặc tiêu
chuẩn phù hợp để tiếp tục sử dụng có ổn định không?
- Chi phí cho mỗi tài sản/hệ thống tài
sản hoặc mục tiêu chi tiêu đã đạt được là bao nhiêu?
- Các chỉ số về tình trạng tài sản cơ
sở hạ tầng có chính xác và hữu ích không?
- Các chỉ số hiện có có phù hợp để tiếp
tục sử dụng không hoặc có cần điều chỉnh không?
- Có thực hiện các công việc phục hồi
mà không gây tác động tiêu cực đến hệ thống nước sạch, người sử dụng hoặc môi
trường không?
Trong mọi trường hợp, nếu kết quả đánh
giá là tiêu cực thì cần trả lời
câu hỏi "tại sao không?", nếu có,.
Việc đánh giá hiệu quả cần được lập
văn bản rõ ràng và giúp người ra quyết định có thể tiếp cận được.
Chiến lược phục hồi tại chỗ cần được
xem xét thường xuyên (ví dụ 5 năm một lần) và sửa đổi cho phù hợp, nếu cần.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Phụ
lục A
(Tham
khảo)
Thông tin bổ sung về mục tiêu quản lý tài sản của nhà máy
nước
Các lý do chính để quản lý tài sản của các nhà
máy nước bao gồm cả:
- Các nhà máy nước cần khắc phục các rủi
ro gây tác động đến chất lượng nước và an ninh nguồn nước;
- Hệ thống nước sạch được thiết kế để có tuổi
thọ lâu dài;
- Việc thiếu bảo trì có thể
gây nguy hiểm cho danh tiếng và sự tin cậy vào đơn vị cấp nước sạch do gây ra vấn
đề nghiêm trọng về chất lượng nước và an ninh của các tiêu chuẩn dịch vụ, dẫn đến
thiệt hại nghiêm trọng cho các bên thứ ba;
- Người sử dụng có quyền yêu cầu
dịch vụ cấp nước sạch an toàn;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Việc quản lý tài sản của các nhà máy
nước cần tính đến các mục tiêu vận hành và bảo trì sau:
- Giảm thiểu sự suy giảm môi trường;
- Không gây ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ
cộng đồng;
- Tránh suy giảm chất lượng nước;
- Giảm thất thoát nước hoặc giữ cho thất
thoát nước ở mức thấp;
- Ổn định mức áp lực;
- Giữ việc gián đoạn dịch vụ ở mức tối
thiểu, đặc biệt là gián đoạn gây ra do hư hỏng thiết bị (số lượng và thời lượng
cho mỗi người sử dụng);
- Sửa chữa những hư hỏng và sự cố
trong thời gian hợp lý;
- Tối ưu hóa tuổi thọ của hệ thống nước
sạch hiện có, đồng thời duy trì chất lượng dịch vụ;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tối ưu hóa chi phí bảo trì trong
khi vẫn duy trì mức độ phục
vụ cần thiết;
- Bảo tồn cấu trúc hiện có và bảo vệ
chất lượng của hệ thống nước sạch;
- Sử dụng hợp lý các tác nhân hóa học;
- Đảm bảo tính tương thích với môi trường
của tất cả các biện pháp và hoạt động.
Mục tiêu quản lý tổng thể tài sản cần
đảm bảo rằng đơn vị cấp cung cấp nước sạch phù hợp với nhiệm vụ phục vụ của mình đồng thời
duy trì một vị trí kinh tế ổn định.
Các điều khoản quy định trong tiêu chuẩn
này nhằm giúp đạt được các mục tiêu vận hành và bảo trì cũng như ngăn ngừa bất
kỳ hậu quả tiêu cực nào do các mối nguy tiềm ẩn gây ra đối với an ninh của dịch
vụ (lưu lượng, áp lực và chất lượng). Các mối nguy có thể do:
- Kích thước bơm không chính xác;
- Lựa chọn vật liệu và phụ tùng không
phù hợp;
- Phương pháp thiết kế hoặc thi công
không phù hợp hoặc không đúng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Vận hành không đạt/ngừng hoạt động;
- Vận hành với các điều kiện dòng chảy
tới hạn (ví dụ như súc xả nước);
- Khử trùng hệ thống nước sạch hoặc khử
trùng thứ cấp không đạt;
- Thực hành phục hồi không đầy đủ;
- Các biện pháp xử lý nước không an
toàn;
- Lỗi chức năng với, hoặc hư hỏng của
hệ thống nước sạch và thành phần của hệ thống;
- Vấn đề về áp lực nước không tránh được;
- Quản lý vận hành hệ thống nước sạch
và/hoặc kiểm soát an ninh không đạt;
- Sự suy giảm chất lượng do các yếu tố
môi trường gây ra;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Số lượng hoặc trình độ của nhân viên
không đủ;
- Quản lý nhà máy không đủ;
- Bảo quản các bộ phận của hệ thống
không đạt;
- Thẩm thấu hoặc xâm nhập của không uống
được;
- Hư hỏng thường xuyên.
Các mối nguy phát sinh từ các vấn đề
được liệt kê ở trên có thể là cơ sở để đánh giá rủi ro tiếp theo.
Phụ
lục B
(Tham
khảo)
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Một quy hoạch tổng thể về nước sạch cần
bao gồm các nội dung sau:
- Tổ chức kinh doanh nước sạch;
- Mô tả hệ thống nước sạch;
- Nhà máy nước;
- Thu nước/lấy nước;
- Bơm nước;
- Quá trình xử lý nước;
- Truyền tải nước;
- Lưu trữ;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Nghĩa vụ pháp lý;
- Năng lực nhân sự;
- Sắp xếp kế hoạch dự phòng cấp nước;
- Tiêu thụ nước thực tế và dự đoán nhu
cầu trong tương lai;
- Nguồn nước, đã sử dụng và tiềm năng;
- Sự cân bằng nước;
- Theo dõi chất lượng nước;
- Quá trình quản lý rủi ro;
- Khía cạnh tài chính.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Phụ
lục C
(Tham
khảo)
Ví dụ về dữ liệu liên quan đến quản lý tài sản
của nhà máy nước
Bảng C.1 - Ví
dụ dữ liệu kiểm kê - Gán dữ liệu
Dữ liệu kiểm
kê, nếu áp dụng
Tài sản
Cấu trúc công
trình, thiết bị máy móc kỹ thuật
Hệ thống lắp đặt máy
móc
Công trình-
thiết bị máy móc/quá trình xử lý (ví dụ bể lọc, bể lắng)
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thiết bị/hệ
thống điện/điện tử
Địa điểm (ví dụ vị trí, địa chỉ)
X
X
X
X
X
Khu vực thu nước
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
X
Mô tả yêu cầu chức năng của thiết bị
kỹ thuật và công nghệ xử lý
X
X
X
O
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
X
X
O
X
Nhà sản xuất các thiết bị liên quan
O
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Công trình bên ngoài (ví dụ đường vào,
thảm thực vật, rào chắn, thiết kế trang trí bên ngoài)
X
O
O
O
O
Hệ thống thoát nước
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
-
-
Văn bản xây dựng về cấu trúc, thiết
bị, sơ đồ, bản vẽ
X
X
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
O
O
O
-
Thiết kế kết cấu, kỹ thuật công trình
X
-
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
Các điều kiện môi trường (ví dụ điều
kiện đất, ô nhiễm, nước ngầm, nguy cơ ngập lụt, bản đồ ngập lụt, nguồn điện,
nhiễm mặn, khả năng tiếp cận)
X
-
O
-
-
Năm lắp đặt
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
X
Năm phục hồi
X
X
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
X
X
X
Năm ngừng hoạt động
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Chi phí lắp đặt/phục hồi
X
X
X
X
X
CHÚ DẪN:
X Bắt buộc
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Không bắt buộc
ID Số nhận biết của tài sản
Bảng C.2 - Ví
dụ về dữ liệu tình trạng
Dữ liệu kiểm
kê, nếu áp dụng
Tài sản
Công trình,
thiết bị máy móc và kết cấu
Hệ thống lắp đặt máy
móc
Công
trình-thiết bị máy móc/quá trình xử lý (ví dụ bể lọc, bể lắng)
Hệ thống lắp
đặt ống
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hiệu quả hoạt động của tài sản (ví dụ
bơm, mô tơ hoặc công tắc)
X
X
X
X
X
Văn bản của các tình trạng vận hành
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
X
Văn bản bảo trì và kiểm tra
X
X
X
X
X
Độ kín của kết cấu
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
X
-
-
Văn bản sửa chữa
X
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Độ kín nước của kết cấu
X
O
O
O
-
Bằng chứng sự ổn định
X
-
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
-
Hiệu quả năng lượng
-
X
O
-
X
Xói mòn/mài mòn/đứt gẫy
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
X
X
Các điều kiện môi trường (ví dụ điều
kiện đất, ô nhiễm, nước ngầm, nguy cơ ngập lụt, bản đồ ngập lụt, nguồn điện,
nhiễm mặn, khả năng tiếp cận)
X
X
O
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ DẪN:
X Bắt buộc
O Tự nguyện
- Không bắt buộc
Bảng C.3 - Ví
dụ dữ liệu vận hành
Dữ liệu kiểm
kê, nếu áp dụng
Tài sản
Công trình,
máy móc thiết
bị và kết cấu
Hệ thống lắp
đặt máy móc
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hệ thống lắp đặt
ống
Thiết bị/hệ
thống điện/điện
tử
Số giờ vận hành trên mỗi thời gian
O
X
X
O
-
Tổng số giờ vận hành
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
O
-
Khối lượng, lưu lượng nước
-
X
X
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Áp lực/mức nước
X
X
X
O
O
Ồn, rung
O
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
O
Nhiệt độ của trục/mô tơ, bơm
-
X
O
-
O
Năng lượng sử dụng của thiết bị liên
quan
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
O
-
Sự tiêu thụ năng lượng hàng năm
X
X
X
-
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Sử dụng hóa chất cho quá trình liên quan
O
O
-
X
-
Chi phí năng lượng (cụ thể)
O
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
O
Phân tích nguồn nước
X
X
X
X
X
Phân tích nước tại các bước xử lý khác
nhau
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
X
-
-
Phân tích nước sạch
X
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ DẪN:
X Bắt buộc
O Tự nguyện
- Không bắt buộc
Phụ
lục D
(Tham
khảo)
Đánh giá phục hồi dựa vào rủi ro
D.1 Khái quát
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
D.2 Ước tính khả
năng hư hỏng của tài sản theo thời gian sử dụng
Có thể ước tính sơ bộ các loại tài sản
có khả năng hư hỏng cao hơn bằng cách đánh giá thời gian sử dụng của tài sản. Ví dụ: bằng
cách gán các điểm trọng số sau:
- 5: Số năm đã sử dụng từ 80 trở lên;
- 4: Số năm đã sử dụng từ 40 trở lên đến
dưới 80;
- 3: Số năm đã sử dụng từ 10 trở lên đến
dưới 40;
- 2: Số năm sử dụng từ 5 trở lên đến
dưới 10;
- 1: Số năm sử dụng dưới 5.
D.3 Ước tính khả
năng xảy ra hư hỏng của tài sản từ thông tin về vận hành và bảo trì
Phân tích các công trình-máy móc thiết
bị và/hoặc các khu vực có khả năng hư hỏng cao bằng cách:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tham khảo dữ liệu vận hành và bảo
trì (dữ liệu liên quan đến tình trạng công trình-thiết bị máy móc thu được bằng,
ví dụ, kiểm tra hoặc sửa chữa);
- Tham khảo dữ liệu liên quan đến khiếu
nại của người sử dụng (ví dụ: màu nước, áp lực thấp, gián đoạn dịch vụ) được
phân loại theo khu vực và công trình-thiết bị máy móc.
Khả năng xảy ra hư hỏng cần được ước
tính dựa vào các đặc điểm đã xác định trước được áp dụng một cách nhất quán, ví
dụ:
- Tài sản trong các điều kiện và môi
trường cụ thể của địa phương;
- Tài sản vận hành theo chế độ áp lực
bất thường;
- Các khu vực có khiếu nại và/hoặc các
trường hợp bất thường (ví dụ: màu nước, mùi clo, các phát hiện về hóa chất
và/hoặc sinh vật);
- Tình trạng của tài sản (ví dụ: vật
liệu, nhiệt độ ổ trục, rung động, tần suất hư hỏng).
Thư mục tài
liệu tham khảo
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
[2] ISO 24510:2007, Activities
relating to drinking water and wastewater services - Guidelines for the assessment
and for the improvement of the service to users.
[3] ISO 24512:2007, Activities
relating to drinking water and wastewater services - Guidelines for the assessment
and for the improvement of the service to users.
[4] TCVN 13867-1:2023 (ISO
24516-1:2016), Hướng dẫn quản lý tài sản của hệ thống cấp nước và thoát nước -
Phần 1: Mạng lưới phân phối nước sạch.
[5] TCVN 12353:2018 (ISO 24523:2017), Các
hoạt động liên quan đến dịch vụ nước sạch và nước thải - Hướng dẫn xác định mức
chuẩn của các đơn vị ngành nước.
[6] TCVN ISO 31000:2018, Hướng dẫn
- Quản lý rủi ro.
[7] TCVN ISO 55000:2014, Quản lý
tài sản- Tổng quan, nguyên tắc và thuật ngữ.
[8] ISO 55001:2014, Asset
management - Management systems - Requirements.
[9] ISO 55002:2018, Asset
management - Management systems - Guidelines for the application of ISO 55001.
[10] TCVN IEC 31010: 2009, Quản lý
rủi ro - Kỹ thuật đánh giá rủi ro.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
[12] DVGW-W403 (M), April 2010, Decision
support for the rehabilitation for water distribution systems.
[13] DVGW-W402 (A), September 2010,
Network and damage statistics - Registering and
evaluating data for the maintenance of water pipe networks.
[14] DVGW-W400, Part 3 (A), September 2006,
Technical Rules Water Distribution Systems (TRWDS); Part 3: Operation and
Maintenance.
[15] HEYEN B., Rehabilitation of Water
Distribution Facilities - The
Holistic Approach of the German DVGW Standards; International Water Association
4th Leading Edge Conference on strategic Asset Management, September 27-30, 2011 Mülheim an der Ruhr, Germany.
Mục lục
Lời nói đầu.
Lời giới thiệu
1 Phạm vi áp dụng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3 Thuật ngữ và
định nghĩa
4 Các khía cạnh
nguyên tắc của việc quản lý tài sản
5 Điều tra
6 Đánh giá
7 Lập kế hoạch
8 Thực hiện
9 Vận hành và
bảo trì
10 Phục hồi
11 Lập văn bản
và xem xét hiệu quả hoạt động
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Phụ lục B (Tham khảo) Nội dung đề
cương của kế hoạch quản Iý nước sạch tổng thể
Phụ lục C (Tham khảo) Ví dụ về dữ liệu
liên quan đến quản lý tài sản của nhà máy nước
Phụ lục D (Tham khảo) Đánh giá phục hồi
dựa vào rủi ro
Thư mục tài liệu tham khảo