|
TIỆN ÍCH NÂNG CAO
Biểu mẫu =>
MẪU PHIẾU ĐÁNH GIÁ HỒ SƠ ĐĂNG KÝ TUYỂN CHỌN, GIAO TRỰC TIẾP TỔ CHỨC VÀ CÁ NHÂN CHỦ TRÌ NHIỆM VỤ THỰC HIỆN DỰ ÁN NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM HÀNG HÓA NGÀNH CÔNG NGHIỆP
Cập nhật: 18/06/2024
Căn cứ: Quyết định 2319/QĐ-BCT
Tải về
Chỉnh sửa và tải về
B11-NSCL: Phiếu đánh giá tuyển chọn
BỘ CÔNG THƯƠNG
-------
|
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------
|
HỘI ĐỒNG TƯ VẤN TUYỂN CHỌN, GIAO TRỰC TIẾP TỔ CHỨC, CÁ NHÂN CHỦ TRÌ NHIỆM VỤ NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
|
………, ngày … tháng … năm 20…
|
PHIẾU ĐÁNH GIÁ
HỒ SƠ ĐĂNG KÝ TUYỂN CHỌN, GIAO TRỰC TIẾP TỔ CHỨC VÀ CÁ NHÂN CHỦ TRÌ NHIỆM VỤ THỰC HIỆN DỰ ÁN
Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa ngành công nghiệp
1. Tên nhiệm vụ:
|
|
2. Tên tổ chức và cá nhân đăng ký chủ trì:
Tên tổ chức:
Họ và tên cá nhân:
|
Tiêu chí đánh giá
|
Chuyên gia đánh giá
|
Hệ số
|
Điểm
|
Σ
|
Điểm tối đa
|
|
4
|
3
|
2
|
1
|
0
|
1. Mục tiêu của nhiệm vụ
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
8
|
- Mục tiêu của nhiệm vụ đáp ứng được yêu cầu đặt hàng; làm rõ các mục tiêu cụ thể, mục tiêu nhân rộng [Mục 10]
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu/triển khai nhiệm vụ có liên quan; Luận giải về sự cần thiết, tính cấp bách và căn cứ thực hiện nhiệm vụ [Mục 11, 12]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước.
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
|
|
|
- Luận giải sự cần thiết, cấp bách, ý nghĩa lý luận và thực tiễn mới của đề tài
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
|
|
12
|
- Căn cứ thực hiện và các công trình/kết quả thực hiện có liên quan
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
|
|
|
3. Nội dung, phương án tổ chức thực hiện
[Mục 13, 14, 15, 16]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
- Tính hệ thống, logic, đầy đủ, rõ ràng của các nội dung nghiên cứu
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2
|
- Tính hợp lý, khả thi của phương án tổ chức nghiên cứu
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2
|
- Phương án phối hợp các tổ chức, cá nhân trong/ngoài nước
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
- Tính hợp lý trong việc sử dụng kinh phí cho các nội dung nghiên cứu
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu [Mục 14]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8
|
- Cách tiếp cận nhiệm vụ với đối tượng nghiên cứu
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
- Phương pháp nghiên cứu/triển khai phù hợp với đối tượng nghiên cứu
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
1
|
5. Sản phẩm, các tác động từ kết quả thực hiện nhiệm vụ; khả năng phổ biến, nhân rộng, tính bền vững của kết quả [Mục 17, 18, 19, 20, Phần IV]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Sản phẩm của nhiệm vụ phù hợp với mục tiêu và nội dung thực hiện;
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2
|
|
|
|
- Tác động tốt đến xã hội, ngành, lĩnh vực; nâng cao năng lực nghiên cứu/triển khai của đơn vị thực hiện
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2
|
|
|
28
|
- Khả năng nhân rộng và tính bền vững của các kết quả thực hiện nhiệm vụ; khả năng phòng ngừa rủi ro.
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
3
|
|
|
|
6. Năng lực tổ chức và cá nhân [Hồ sơ năng lực kèm theo]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
|
- Cơ quan chủ trì đề tài và tổ chức phối hợp chính thực hiện đề tài.
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
2
|
- Năng lực và thành tích nghiên cứu của chủ trì và của các thành viên tham gia nghiên cứu.
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
3
|
Ý kiến đánh giá tổng hợp
|
□
|
□
|
□
|
□
|
□
|
|
|
|
100
|
Ghi chú: Điểm đánh giá của chuyên gia theo thang điểm:
4 = Rất tốt; 3 = Tốt; 2 = Trung bình; 1 = Kém; 0 = Rất kém
Kiến nghị của chuyên gia: (đánh dấu X)
□ 1. Đề nghị thực hiện:
1.1 Khoán chi đến sản phẩm cuối cùng
|
□
|
1.2 Khoán từng phần
|
□
|
□ 2. Đề nghị thực hiện với các điều chỉnh nêu dưới đây.
□ 3. Không thực hiện (có kết quả đánh giá tổng hợp là ‘Kém” hoặc “Rất kém”).
(Hồ sơ trúng tuyển là hồ sơ có tổng số điểm của các tiêu chí đánh giá lớn hơn 70 điểm)
Nhận xét, kiến nghị:
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
|
Thành viên Hội đồng tư vấn
(Ký và ghi rõ, đầy đủ họ, tên)
|
|
|
|
|
Địa chỉ:
|
17 Nguyễn Gia Thiều, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
|
Điện thoại:
|
(028) 3930 3279 (06 lines)
|
E-mail:
|
info@ThuVienPhapLuat.vn
|
Mã số thuế:
|
0315459414
|
|
|
TP. HCM, ngày 31/05/2021
Thưa Quý khách,
Đúng 14 tháng trước, ngày 31/3/2020, THƯ VIỆN PHÁP LUẬT đã bật Thông báo này, và nay 31/5/2021 xin bật lại.
Hơn 1 năm qua, dù nhiều khó khăn, chúng ta cũng đã đánh thắng Covid 19 trong 3 trận đầu. Trận 4 này, với chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, chắc chắn chúng ta lại thắng.
Là sản phẩm online, nên 250 nhân sự chúng tôi vừa làm việc tại trụ sở, vừa làm việc từ xa qua Internet ngay từ đầu tháng 5/2021.
Sứ mệnh của THƯ VIỆN PHÁP LUẬT là:
sử dụng công nghệ cao để tổ chức lại hệ thống văn bản pháp luật,
và kết nối cộng đồng Dân Luật Việt Nam,
nhằm:
Giúp công chúng “…loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu…”,
và cùng công chúng xây dựng, thụ hưởng một xã hội pháp quyền trong tương lai gần;
Chúng tôi cam kết dịch vụ sẽ được cung ứng bình thường trong mọi tình huống.
THÔNG BÁO
về Lưu trữ, Sử dụng Thông tin Khách hàng
Kính gửi: Quý Thành viên,
Nghị định 13/2023/NĐ-CP về Bảo vệ dữ liệu cá nhân (hiệu lực từ ngày 01/07/2023) yêu cầu xác nhận sự đồng ý của thành viên khi thu thập, lưu trữ, sử dụng thông tin mà quý khách đã cung cấp trong quá trình đăng ký, sử dụng sản phẩm, dịch vụ của THƯ VIỆN PHÁP LUẬT.
Quý Thành viên xác nhận giúp THƯ VIỆN PHÁP LUẬT được tiếp tục lưu trữ, sử dụng những thông tin mà Quý Thành viên đã, đang và sẽ cung cấp khi tiếp tục sử dụng dịch vụ.
Thực hiện Nghị định 13/2023/NĐ-CP, chúng tôi cập nhật Quy chế và Thỏa thuận Bảo về Dữ liệu cá nhân bên dưới.
Trân trọng cảm ơn Quý Thành viên.
Tôi đã đọc và đồng ý Quy chế và Thỏa thuận Bảo vệ Dữ liệu cá nhân
Tiếp tục sử dụng
Cảm ơn đã dùng ThuVienPhapLuat.vn
- Bạn vừa bị Đăng xuất khỏi Tài khoản .
-
Hiện tại có đủ người dùng cùng lúc,
nên khi người thứ vào thì bạn bị Đăng xuất.
- Có phải do Tài khoản của bạn bị lộ mật khẩu
nên nhiều người khác vào dùng?
- Hỗ trợ: (028) 3930.3279 _ 0906.229966
- Xin lỗi Quý khách vì sự bất tiện này!
Tài khoản hiện đã đủ người
dùng cùng thời điểm.
Quý khách Đăng nhập vào thì sẽ
có 1 người khác bị Đăng xuất.
Tài khoản của Quý Khách đẵ đăng nhập quá nhiều lần trên nhiều thiết bị khác nhau, Quý Khách có thể vào đây để xem chi tiết lịch sử đăng nhập
Có thể tài khoản của bạn đã bị rò rỉ mật khẩu và mất bảo mật, xin vui lòng đổi mật khẩu tại đây để tiếp tục sử dụng
|
|