ỦY BAN NHÂN
DÂN
TỈNH ĐỒNG NAI
--------
|
CỘNG HÒA XÃ
HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------
|
Số:
1698/QĐ-UBND
|
Đồng Nai, ngày
05 tháng 6 năm 2019
|
QUYẾT ĐỊNH
PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN “CHƯƠNG TRÌNH QUỐC GIA MỖI XÃ MỘT SẢN PHẨM
TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐỒNG NAI, GIAI ĐOẠN 2019 - 2025, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2035”
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH ĐỒNG NAI
Căn cứ Luật Tổ chức chính quyền địa phương
ngày 19/6/2015;
Căn cứ Quyết định số 1600/QĐ-TTg ngày
16/8/2016 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình mục tiêu Quốc gia xây
dựng nông thôn mới giai đoạn 2016 - 2020; Quyết định số 1760/QĐ-TTg ngày
10/11/2017 của Thủ tướng Chính phủ điều chỉnh, bổ sung Quyết định số
1600/QĐ-TTg ngày 16/8/2016 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình mục
tiêu Quốc gia xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2016 - 2020;
Căn cứ Quyết định số 490/QĐ-TTg ngày
07/5/2018 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình mỗi xã một sản phẩm
giai đoạn 2018 - 2020;
Căn cứ Quyết định số 01/QĐ-BCĐTW ngày
22/8/2018 của Ban Chỉ đạo Trung ương các chương trình mục tiêu Quốc gia ban
hành Kế hoạch triển khai Chương trình mỗi xã một sản phẩm giai đoạn 2018 -
2020;
Xét đề nghị của Giám đốc Sở Nông nghiệp &
Phát triển nông thôn tại Tờ trình số 1810/TTr-SNN ngày 15/5/2019 về việc phê
duyệt Đề án “Chương trình Quốc gia mỗi xã một sản phẩm trên địa bàn tỉnh Đồng
Nai giai đoạn từ 2019 - 2025, định hướng đến năm 2035”,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Phê duyệt Đề án “Chương
trình Quốc gia mỗi xã một sản phẩm trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, giai đoạn 2019 -
2025, định hướng đến năm 2035”, với những nội dung chủ yếu sau:
1. Quan điểm
Chương trình Quốc gia “Mỗi xã một sản phẩm” là
chương trình phát triển kinh tế khu vực nông thôn theo hướng phát triển nội
sinh và gia tăng giá trị, gắn phát triển nông thôn với đô thị; là giải pháp,
nhiệm vụ trọng tâm trong triển khai thực hiện Chương trình mục tiêu Quốc gia
xây dựng nông thôn mới. Trọng tâm của OCOP Đồng Nai là phát triển sản phẩm nông
nghiệp, phi nông nghiệp, dịch vụ du lịch có lợi thế trên địa bàn tỉnh theo hướng
gia tăng giá trị, do các tổ chức kinh tế OCOP tại địa phương thực hiện.
a) Nhà nước đóng vai trò kiến
tạo, ban hành khung pháp lý và chính sách để thực hiện, hỗ trợ các khâu đào tạo,
tập huấn, hướng dẫn kỹ thuật, ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng thương hiệu,
xúc tiến thương mại, quảng bá sản phẩm, định hướng quy hoạch các vùng sản xuất
hàng hóa, dịch vụ.
b) Cộng đồng dân cư (bao gồm các
doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, hộ sản xuất tham gia đầu tư sản xuất các
sản phẩm trên địa bàn tỉnh) chủ động tổ chức triển khai thực hiện.
2. Mục tiêu
a) Mục tiêu tổng quát
Mục tiêu tổng quát của Chương trình OCOP Đồng
Nai là nhằm góp phần tạo ra nhiều sản phẩm hàng hóa chất lượng cao, có thương
hiệu mang tính đặc trưng lợi thế của mỗi vùng, mỗi xã đáp ứng cho tiêu dùng
trong tỉnh, trong nước và xuất khẩu; qua đó phát huy tính sáng tạo, nâng cao
năng lực sản xuất kinh doanh của người dân, xây dựng mối liên kết phát triển
kinh tế cộng đồng bền vững góp phần thực hiện nội dung thứ 3 của Chương trình
xây dựng nông thôn mới là “Tổ chức tiêu thụ sản phẩm cho nông dân”, giúp khu vực
nông thôn giải quyết những vấn đề quan trọng và căn cơ trong giải pháp thực hiện
giảm nghèo, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho nông dân.
b) Mục tiêu cụ thể
Để đạt được mục tiêu tổng quát nêu trên, đề án
đưa ra mục tiêu và các tiêu chí đo lường cụ thể trong từng giai đoạn như sau:
- Mục tiêu giai đoạn 2019 - 2020
+ Số sản phẩm hiện có đạt 3 sao trở
lên: Từ 12 sản phẩm trở lên.
+ Số sản phẩm hiện có đạt 5 sao cấp
tỉnh: Từ 3 sản phẩm trở lên.
+ Củng cố, kiện toàn 100%
doanh nghiệp, hợp tác xã tham gia Chương trình OCOP.
+ Đào tạo tập huấn kiến thức chuyên môn quản lý,
sản xuất, kinh doanh cho 70% cán bộ quản lý nhà nước thực hiện Chương trình
OCOP và 100% lãnh đạo doanh nghiệp, hợp tác xã, chủ hộ sản xuất có đăng ký kinh
doanh tham gia Chương trình OCOP.
+ Xây dựng và triển khai các dự án
khai thác thế mạnh nông nghiệp kết hợp với du lịch của tỉnh
như nông sản, thủy sản,... và thủ công mỹ nghệ: 05 dự án.
+ Xây dựng và triển khai các dự án
khởi nghiệp OCOP của tỉnh: 02 dự án.
+ Xây dựng trung tâm giới thiệu và bán sản phẩm
OCOP, sản phẩm khác cấp tỉnh tại thành phố Biên Hòa: 01 trung tâm.
+ Xây dựng và triển khai các dự án
phát triển sản phẩm trọng điểm theo chuỗi giá trị và theo hướng khai
thác thế mạnh sản phẩm của huyện: 02 dự án.
- Mục tiêu giai đoạn 2021 - 2025:
+ Số sản phẩm hiện có đạt 3 sao trở
lên: Từ 100 sản phẩm trở lên.
+ Số sản phẩm hiện có đạt 5 sao cấp
tỉnh: Từ 15 sản phẩm trở lên.
+ Số sản phẩm đạt 5 sao cấp Quốc
gia: Từ 08 sản phẩm trở lên.
+ Phát triển sản phẩm mới khoảng 60 sản phẩm đạt
từ 3 sao trở lên (tập trung vào đa dạng hóa, chế biến sâu các sản phẩm theo chuỗi
sản phẩm chủ lực cấp huyện, tỉnh và các sản phẩm thế mạnh khác).
+ Đào tạo tập huấn kiến thức chuyên môn quản lý,
sản xuất, kinh doanh cho 100% cán bộ quản lý nhà nước thực hiện Chương trình
OCOP.
+ Phấn đấu phát triển mới ít nhất
50 tổ chức kinh tế tham gia Chương trình OCOP.
+ Đào tạo, tập huấn nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực cho 100% đội ngũ lãnh đạo các doanh
nghiệp, HTX tham gia OCOP.
+ Xây dựng và triển khai thực hiện dự án khởi
nghiệp thanh niên, phụ nữ cấp tỉnh: 09 dự án.
+ Xây dựng điểm giới thiệu và bán sản phẩm OCOP,
sản phẩm khác cấp huyện: 10 điểm.
+ Xây dựng và triển khai các dự án
phát triển sản phẩm trọng điểm theo chuỗi giá trị và theo hướng khai
thác thế mạnh sản phẩm của huyện: 20 dự án.
- Mục tiêu định hướng đến 2035:
+ Đẩy mạnh phát triển Chương trình OCOP quy mô lớn
trên địa bàn nông thôn và khu vực đô thị, góp phần cung ứng ngày càng nhiều sản
phẩm, dịch vụ tiêu chuẩn OCOP ra thị trường.
+ Tập trung phát triển khối kinh tế tập thể,
kinh tế tư nhân là động lực quan trọng trong triển khai thực hiện Chương trình
OCOP theo hướng gia tăng giá trị lợi ích cho cộng đồng dân cư trong tỉnh.
+ Tiếp tục xây dựng và triển khai các dự án phát
triển sản phẩm trọng điểm theo chuỗi giá trị và theo hướng khai thác thế mạnh của
các địa phương.
+ Phát triển và nâng cao số lượng và chất lượng
sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước đáp ứng yêu cầu
hội nhập kinh tế Quốc tế ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế khu vực và thế giới.
+ Xây dựng và quản lý nhãn hiệu OCOP thành
thương hiệu mạnh của nông nghiệp Đồng Nai trên phạm vi cả nước và dần từng bước
trên thị trường Quốc tế.
3. Phạm vi, đối tượng, nguyên tắc thực hiện
a) Phạm vi thực hiện
- Phạm vi không gian: Đề án “Chương trình Quốc
gia mỗi xã một sản phẩm”
được triển khai ở toàn bộ khu vực nông thôn và
khuyến khích thực hiện chương trình ở khu vực đô thị (phường, thị trấn) trên địa
bàn tỉnh.
- Phạm vi thời gian: Đề án “Chương trình Quốc
gia mỗi xã một sản phẩm” được triển khai thực hiện từ năm 2019 - 2025 và định
hướng đến năm 2035.
b) Đối tượng thực hiện
- Sản phẩm: Gồm sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch
vụ có nguồn gốc từ địa phương (tài nguyên, nguyên liệu, lao động), đặc biệt là
các sản phẩm đặc trưng, trên cơ sở khai thác lợi thế so sánh về điều kiện sinh
thái, văn hóa, nguồn gen, tri thức và công nghệ địa phương.
- Chủ thể thực hiện: Các doanh nghiệp nhỏ và vừa,
hợp tác xã, tổ hợp tác, các hộ sản xuất có đăng ký kinh doanh.
c) Nguyên tắc thực hiện
Tuân thủ 03 nguyên tắc cơ bản, đó là:
- Hành động địa phương hướng đến toàn cầu;
- Tự lực, tự tin và sáng tạo;
- Đào tạo nguồn lực.
4. Nội dung Đề án
a) Triển khai Chu trình OCOP toàn
tỉnh: Tuân thủ thực hiện theo Chu trình OCOP hàng năm gồm: (1) Tuyên truyền, hướng dẫn về
OCOP, (2) Nhận ý tưởng sản phẩm, (3) Nhận phương án, dự án sản
xuất kinh doanh, (4) Triển khai phương án, dự án sản xuất kinh doanh, (5) Đánh giá và xếp hạng sản phẩm, (6) Xúc tiến thương mại.
b) Xác định và phát triển sản phẩm,
dịch vụ OCOP: Tập trung vào 06 nhóm/ngành hàng: (1) Thực phẩm, gồm:
Nông sản tươi sống và nông sản chế biến; (2) Đồ uống, gồm: Đồ uống có cồn và đồ uống không cồn; (3) Thảo
dược, gồm: Các sản phẩm có thành phần từ cây dược liệu;
(4) Vải và may mặc, gồm: Các sản phẩm
dệt, may thổ cẩm; (5) Lưu niệm - nội
thất - trang trí, thủ công mỹ nghệ, gồm:
Các sản phẩm từ gỗ, sợi, mây tre, kim loại, gốm sứ, dệt may,... làm đồ lưu niệm,
đồ gia dụng; (6) Dịch vụ du lịch nông thôn, bán hàng, gồm: Các sản phẩm dịch vụ phục vụ tham quan, du lịch, nghỉ dưỡng, giải
trí, học tập, nghiên cứu (Phụ lục I: Danh mục sản phẩm
hiện có dự kiến lựa chọn hoàn thiện, nâng cấp trong Chương trình OCOP giai đoạn
2019 - 2025).
c) Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm
OCOP: Các hoạt động đánh giá, xếp hạng sản phẩm theo 05 hạng sao
quy định tại bộ tiêu chí đánh giá, xếp hạng sản phẩm OCOP của Trung ương và thực
hiện các hoạt động kiểm tra, giám sát có liên quan theo quy định.
d) Đào tạo nhân lực: Tập huấn, đào
tạo cán bộ tham gia quản lý, điều hành Chương trình OCOP; đào tạo, tập huấn cho
các chủ thể là lãnh đạo quản lý, người phụ trách kinh doanh, kế toán tại các doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, hộ sản xuất tham
gia Chương trình OCOP. Nội dung đào tạo theo khung đào tạo Chương
trình OCOP quy định tại Quyết định 490/QĐ-TTg ngày 07/5/2018
của Thủ tướng Chính phủ về quyết định phê duyệt Chương trình mỗi xã một sản phẩm
giai đoạn 2018 -2020, các nội dung cần thiết khác.
đ) Xúc tiến thương mại sản phẩm
OCOP: Hoạt động quảng bá, tiếp thị sản phẩm, thương mại điện tử,
hội chợ, triển lãm; xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng giới thiệu và bán sản phẩm OCOP gồm: Trung tâm OCOP (cấp tỉnh);
gắn kết gian hàng OCOP tại các siêu thị, chợ, khu dân cư lớn; điểm bán
hàng OCOP tại các khách sạn, nhà hàng; quầy giới thiệu sản phẩm OCOP tại các vị
trí thuận lợi (Phụ lục II: Dự kiến quy hoạch trung tâm/điểm giới thiệu và bán sản
phẩm ocop tại các huyện, thị xã, thành phố giai đoạn 2019 - 2025). Xây dựng
Website OCOP.
e) Xây dựng và triển khai các dự
án thành phần của Chương trình OCOP
- Dự án cấp tỉnh (liên huyện)
+ Dự án du lịch tuyến Bửu Long -
Chiến khu D - Phú Lý. Dự án được xây dựng và triển khai trên cơ sở thế mạnh về
vùng đất, sản phẩm, văn hóa, sinh thái của thành phố Biên Hòa và huyện Vĩnh Cửu.
+ Dự án du lịch sinh thái Sông La Ngà - Thác Mai
- Suối Mơ (huyện Tân Phú, Định Quán).
+ Dự án du lịch tâm linh, sinh thái vườn Long
Khánh - Cẩm Mỹ - Xuân Lộc.
+ Tuyến du lịch Long Thành - Nhơn Trạch: Trải
nghiệm rừng ngập mặn,…
+ Dự án phát triển kinh tế văn hóa xã hội gắn với
du lịch cộng đồng các dân tộc bản địa xã Tà Lài, huyện Tân Phú.
- Dự án khởi nghiệp OCOP: Gồm các
dự án khởi nghiệp để hình thành các chủ thể OCOP và tạo ra sản phẩm OCOP, do hội
viên của Hội Liên hiệp Phụ nữ các cấp
và đoàn viên thanh niên của Tỉnh đoàn, Huyện đoàn thực hiện.
- Dự án cấp huyện: Mỗi huyện xây dựng
và triển khai từ 01 - 02 dự án phát triển
sản phẩm trọng điểm theo chuỗi giá trị và theo hướng khai thác thế mạnh sản phẩm
của huyện, mỗi dự án phải tạo ra ít nhất 02 sản phẩm OCOP
cấp huyện; cấp huyện chủ động nghiên cứu, đề xuất, xây dựng dự án phát triển cụ
thể.
g) Triển khai xây dựng và thực hiện
kế hoạch hàng năm: Ban Chỉ đạo Nông nghiệp, nông
dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới cấp tỉnh, cấp huyện xây
dựng kế hoạch hàng năm trình UBND cùng cấp triển khai thực hiện. Riêng giai
đoạn 2019 - 2020, triển khai xây dựng hoàn
thiện/nâng cấp/phát triển 12 sản phẩm theo chu trình OCOP.
h) Triển khai các hoạt động giám
sát, đánh giá, tổng kết thực hiện Chương trình OCOP.
5. Các giải
pháp thực hiện
a) Tuyên truyền nâng cao nhận thức:
Việc thông tin, truyền thông cần triển khai thực hiện thường xuyên với nhiều
hình thức khác nhau trên các phương tiện thông tin đại chúng từ tỉnh đến cơ sở;
trang web của Chương trình OCOP; dưới dạng bản tin, chuyên đề, câu chuyện gắn với
hình ảnh; trong các đợt hội nghị, hội thảo, tập huấn... Cần đưa Chương trình
OCOP vào nghị quyết của cấp ủy các cấp; có trong kế hoạch,
chương trình công tác chỉ đạo trọng tâm của chính quyền địa phương.
b) Củng cố kiện toàn hệ thống quản
lý, điều hành thực hiện chương trình OCOP
- Bộ máy quản lý điều hành thực hiện Chương
trình OCOP
Hệ thống quản lý điều hành thực hiện Chương
trình OCOP hình thành trên nguyên tắc gọn nhẹ, hiệu quả, phù hợp với chỉ đạo
chung và thực tế tại địa phương.
+ Cấp tỉnh: Lồng ghép, bổ sung nhiệm vụ Ban Chỉ
đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới. Cơ quan thường
trực là Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (có bộ phận tham mưu giúp việc từ
nhân sự và biên chế của Sở), không phát sinh biên chế mới.
+ Cấp huyện: Lồng ghép, bổ sung nhiệm vụ Ban Chỉ
đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới. Cơ quan thường
trực là Phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn/Kinh tế (có bộ phận tham mưu
giúp việc từ nhân sự và biên chế của huyện), không phát sinh biên chế mới.
+ Cấp xã:
Đối với các xã: Lồng ghép, bổ sung nhiệm vụ Ban
Chỉ đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới. Tham mưu
giúp việc cho Ban Chỉ đạo là cán bộ chuyên trách nông thôn mới, không phát sinh
biên chế mới.
Đối với các phường, thị trấn: Phó Chủ tịch xã phụ
trách chỉ đạo, tham mưu giúp việc là cán bộ thương mại dịch vụ.
- Thành lập Hội đồng tư vấn, Hội đồng đánh giá
và xếp hạng sản phẩm OCOP
+ Thành lập Hội đồng đánh giá và xếp hạng sản phẩm
OCOP.
+ Cấp tỉnh: Thường trực Ban Chỉ đạo Nông nghiệp,
nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới, các sở, ngành, đơn vị liên quan
tùy theo yêu cầu xét đánh giá công nhận đối với sản phẩm.
+ Cấp huyện: Thường trực Ban Chỉ đạo Nông nghiệp,
nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới, các phòng, ban, đơn vị liên quan
tùy theo yêu cầu xét đánh giá công nhận đối với sản phẩm.
- Xây dựng hệ thống tư vấn đối tác hỗ trợ thực
hiện Chương trình OCOP: (1) Mời tư vấn Trung ương hỗ trợ cho 02 huyện điểm.
Nguyên tắc chọn huyện điểm: Huyện đăng ký giai đoạn đầu có nhiều sản phẩm. (2)
Mời tư vấn các tỉnh phía Nam hỗ trợ 11 huyện, thị xã, thành phố. (3) Hình thành
mạng lưới đội ngũ chuyên gia tư vấn tại địa phương: Cơ quan quản lý chương
trình các cấp, trọng tâm là cấp huyện; Các cá nhân, pháp nhân có kinh nghiệm và
năng lực tư vấn toàn diện các hoạt động của Chương trình OCOP (do các chủ thể tự
mời).
c) Đào tạo nguồn nhân lực
- Tiếp tục xây dựng kế hoạch dài hạn và hàng năm
đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho các chủ thể, nhất là các chủ thể tham
gia Chương trình OCOP; đặc biệt về kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, quản trị
doanh nghiệp (đặc biệt là về vận dụng, xử lý tình huống trong quản trị sản xuất
kinh doanh), lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, xúc tiến thương mại…. Chủ thể
là các HTX, UBND cấp huyện có kế hoạch tiếp tục củng cố, nâng cao hiệu quả hoạt
động của các HTX, nhất là mô hình HTX kiểu mới, HTX hiện đại.
- Tổ chức bồi dưỡng, tập huấn thường xuyên cán bộ
tham gia nắm vững chu trình OCOP, cách thực hiện các bước để chương trình đạt
hiệu quả. Tổ chức tập huấn cho các chủ thể về chuyên môn, nghiệp vụ trong xây dựng,
thực hiện phương án sản xuất kinh doanh để sản suất có hiệu quả nhất, sản phẩm
thỏa mãn các tiêu chí của chương trình. Đào tạo, tư vấn những nội dung, phương
pháp cụ thể mà chủ thể đang thực hiện để họ có thể sử dụng được ngay trong thực
hiện chương trình.
- Công tác đào tạo nghề cần cải tiến để phù hợp
với nhu cầu, đặc thù của ngành nghề. Có sự kết hợp linh hoạt giữa đào tạo nghề
và đào tạo lao động nông thôn vì cuối cùng cũng là đào tạo nguồn nhân lực cho
khu vực nông thôn.
d) Xây dựng và quản lý chất lượng
sản phẩm OCOP
- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống
quản lý chất lượng sản phẩm OCOP. Thiết lập bộ máy quản lý có đủ thẩm quyền, đủ
cả về số lượng, chất lượng, nhất là chất lượng cán bộ; đảm bảo thực hiện đúng
theo chu trình OCOP, đánh giá xếp hạng sản phẩm theo bộ
tiêu chí đã đề ra.
- Thực hiện thường xuyên, chặt chẽ
công tác hướng dẫn, kiểm tra và giám sát từ khâu sản xuất đến khi đưa sản phẩm
OCOP ra thị trường.
đ) Xếp hạng sản phẩm OCOP
Hoàn thiện và xếp hạng các sản phẩm OCOP cấp huyện, cấp tỉnh, cấp Quốc gia đáp ứng nhu cầu cao của thị trường:
- Tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm cấp huyện đạt từ 3 sao đến 5 sao
chuyển lên cấp tỉnh (cấp huyện).
- Tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm cấp tỉnh đạt từ 4 sao đến 5 sao chuyển
lên cấp Quốc gia (cấp tỉnh).
e) Phát triển và ứng dụng khoa học
công nghệ
- Tăng cường nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ
khoa học công nghệ, nhất là các nội dung của Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, đặc
biệt các ứng dụng công nghệ của Nông nghiệp 4.0 vào tổ chức sản xuất hàng hóa,
dịch vụ trong Chương trình OCOP. Lấy khoa học công nghệ làm khâu then chốt để tạo
đột phá, tăng năng suất, chất lượng và gắn với xây dựng thương hiệu hàng hóa,
nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm hàng hóa.
- Xây dựng và triển khai các đề tài, dự án nghiên
cứu khoa học và phát triển công nghệ, hoàn thiện công nghệ, ứng dụng công nghệ
vào sản xuất và kinh doanh các sản phẩm OCOP. Các đề tài/dự án dựa trên nhu cầu
cụ thể của các tổ chức kinh tế OCOP (ưu tiên các hợp tác xã và các doanh nghiệp
nhỏ và vừa có địa chỉ ứng dụng cụ thể).
- Triển khai thực hiện, hỗ trợ xác lập quyền sở
hữu công nghiệp, áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến, các giải pháp nâng cao
năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tham gia Đề án. Ứng dụng
khoa học quản lý trong xây dựng mô hình doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã sản
xuất sản phẩm OCOP tại cộng đồng.
g) Bảo vệ môi trường
- Kiểm
soát đặc biệt đối với các dự án, cơ sở có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường cao.
Xây dựng hệ thống tiêu chí về môi trường làm cơ sở lựa chọn, sàng lọc loại hình
sản xuất và công nghệ sản xuất phục vụ cho việc thu hút đầu tư; công tác phê
duyệt phương án môi trường trong các dự án đầu tư.
- Kiểm tra,
giám sát, kịp thời xử lý các cơ sở có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường. Chú ý,
tập trung các cơ sở có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường vào các cụm,
khu công nghiệp để có hướng đầu tư công nghệ xử lý, đảm bảo tốt cho công tác quản
lý.
h) Phát triển thị trường sản phẩm
OCOP
- Từng bước thực
hiện đổi mới mô hình tổ chức, cơ chế hoạt động hệ thống thông tin, xúc tiến
thương mại công lập theo hướng nhập, giảm bớt đầu mối và chuyển các đơn
vị này từng bước thành đơn vị tự chủ để vừa tránh tình trạng bao cấp, nâng cao
tính chuyên nghiệp và đạt hiệu quả cao hơn. Tiến hành xây dựng cơ sở dữ liệu (CSDL) xúc tiến thương mại sản phẩm OCOP để phục vụ
tốt cho việc quản lý thị trường sản phẩm OCOP.
- Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng thông tin xúc
tiến thương mại: Xây dựng các báo cáo chuyên đề xúc tiến thương mại đối với từng
thị trường, ngành hàng, sản phẩm để cung cấp cho các chủ thể và đối tác trong
và ngoài nước. Hệ thống hóa, phân loại thông tin xúc tiến thương mại theo
tính chất của thông tin, theo thị trường, ngành hàng phù hợp với yêu cầu thực tế,
yêu cầu của chủ thể (hướng vào thị trường và sản
phẩm cụ thể)… Chú trọng tập huấn, thông tin cho các chủ thể, nhằm thường
xuyên nâng cao năng lực xúc tiến thương mại cho các chủ thể trong hoạt động sản
xuất, kinh doanh.
- Hình thành trung tâm/điểm trưng bày, giới thiệu,
bán các sản phẩm tiêu biểu của tỉnh; điểm giới thiệu, bán các sản phẩm của huyện;
trong đó, có sản phẩm Chương trình OCOP để có điều kiện quảng bá các sản phẩm rộng
và xa hơn, tạo thuận lợi cho tiêu thụ các sản phẩm và thúc đẩy phát triển sản
xuất, kinh doanh nói chung và sản phẩm Chương trình OCOP nói riêng.
i) Xây dựng các dự án đầu tư của
chương trình
- Căn cứ mục tiêu
của chương trình, đánh giá nhu cầu cần đầu tư của vùng/địa phương, nhóm sản phẩm
OCOP, chủ thể cần hỗ trợ, như: Cải tiến mẫu mã, sản phẩm mới,… để xây dựng các
dự án đầu tư có trọng tâm, trọng điểm phục vụ cho phát triển sản xuất và tiêu
thụ sản phẩm OCOP.
- Đào tạo tấp huấn nhằm nâng cao năng lực xây dựng
dự án cho các chủ thể và tư vấn hỗ trợ để các chủ thể có thể xây dựng thành
công những dự án đầu tư, sử dụng nguồn kinh phí hiệu quả.
k) Xây dựng phương án tổ chức lãnh
thổ, phân bố sản xuất
- Đánh giá nhu cầu thị trường về ngành hàng, sản
phẩm của tỉnh. Thông qua việc phát triển và xếp hạng sản phẩm, chọn những sản
phẩm chủ lực của huyện, tỉnh (những sản phẩm đạt từ 3 - 5 sao), tiến hành xúc
tiến thương mại, xây dựng phương án đầu tư.
- Thực hiện tốt việc xây dựng vùng nguyên liệu
cho những sản phẩm chủ lực đáp ứng trên cả 02 mặt chất lượng, số lượng gắn với
các cơ sở chế biến, nhằm khuyến khích cộng đồng đầu tư sản xuất phù hợp, đúng
hướng.
l) Xây dựng hệ thống tư vấn, đối
tác hỗ trợ thực hiện Chương trình OCOP
- Hệ thống tư vấn OCOP
Tư vấn OCOP là các tổ chức/cá nhân (doanh nghiệp,
viện, trường đại học) có kinh nghiệm và năng lực tư vấn. Nội dung tư vấn cụ thể
theo đề án.
Cách thức hoạt động: Dưới dạng các hợp đồng tư vấn
với Ban điều hành OCOP cấp tương ứng.
- Hệ thống đối tác OCOP
+ Tổ chức Hội nghị đối tác OCOP thường niên, với
sự tham gia của các tổ chức OCOP của tỉnh và các chủ thể chuỗi, các nhà hỗ trợ
chuỗi, nhằm: Kết nối thông tin, thu thập nhu cầu của các tổ chức kinh tế tham
gia chương trình OCOP. Phân tích nhu cầu và xây dựng cơ sở dữ liệu về nhu cầu kết
nối giữa các chủ thể và đối tác OCOP. Trách nhiệm thực hiện: Ban Chỉ đạo Nông
nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới các cấp chỉ đạo các bộ phận
chuyên môn thực hiện.
+ Hệ thống đối tác OCOP bao gồm các tổ chức/cá
nhân có quan hệ với các chủ thể OCOP theo cách hợp tác cùng có lợi ích, bao gồm:
Các doanh nghiệp trong chuỗi sản xuất, kinh
doanh sản phẩm OCOP.
Các viện, trường đại học, nhà khoa học trong
lĩnh vực ngành hàng của OCOP ở các tổ chức khoa học công nghệ Trung ương, vùng
và địa phương.
Các tổ chức/doanh nghiệp quảng bá, xúc tiến
thương mại sản phẩm; đài phát thanh, truyền hình ở Trung ương và địa phương;
các nhà báo.
Các ngân hàng, các quỹ đầu tư.
Các tổ chức Quốc tế tham gia vào các lĩnh vực
quan tâm của mình dưới các dạng tài trợ, hỗ trợ kỹ thuật, nhân lực, kết nối thị
trường, nguồn chuyên gia,... với các HTX, SMEs tham gia chương trình OCOP.
m) Phát triển các tổ chức OCOP
- Phát triển tổ chức cho các chủ
thể đã tham gia OCOP
+ Nâng cấp, tái cơ cấu các tổ chức kinh tế hiện
có, bằng cách hoàn thiện hệ thống tổ chức sản xuất và kinh doanh theo nguyên tắc
tổ chức sản xuất kinh doanh và tái cơ cấu các tổ chức theo hướng có sự tham gia
lớn hơn của cộng đồng, như thêm số thành viên/cổ đông, chuyển đổi loại hình
(thành HTX, công ty cổ phần).
+ Hình thành các hợp tác xã/doanh nghiệp vừa và
nhỏ từ hộ gia đình khắc phục tình trạng sản xuất nhỏ lẻ; Nâng cấp/hoàn thiện cơ
sở sản xuất (nhà xưởng, thiết bị, nhân sự,...) đáp ứng các tiêu chuẩn nhà sản
xuất theo luật định.
+ Mở rộng quy mô sản xuất và kinh doanh với một
số HTX/DN có điều kiện và đủ năng lực.
+ Kết nối các tổ chức OCOP với các nhà tư vấn
phù hợp với ngành hàng và thúc đẩy các mối quan hệ đối tác này theo nguyên tắc
cùng có lợi.
- Hỗ trợ các tổ chức OCOP nâng cao
chất lượng quản trị, duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm
+ Tư vấn tại chỗ về quản trị sản xuất, kinh
doanh
+ Tập huấn, tư vấn tổ chức kinh tế áp dụng các
tiêu chuẩn quản lý chất lượng tiên tiến như ISO, HACCP,...
+ Ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ để
nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
n) Hợp tác trong nước và Quốc tế về triển khai chương trình OCOP
Hợp tác trong nước và Quốc tế để tăng cường hiệu
quả trong quá trình triển khai chương trình OCOP, thúc đẩy xúc tiến sản phẩm
OCOP xuất khẩu.
o) Giải pháp về huy động nguồn lực
thực hiện Chương trình OCOP
- Nguồn lực từ các chủ thể
Trong quá trình triển khai OCOP, các chủ thể
OCOP là các tổ chức, cá nhân có chức năng sản xuất - kinh doanh đăng ký sản phẩm
OCOP, dưới các dạng: (1) Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) hoạt động theo Luật
Doanh nghiệp 2014; (2) Các hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã hoạt động theo Luật
HTX năm 2012; (3) Các tổ hợp tác và các hộ sản xuất (có đăng ký kinh doanh)
theo Luật Doanh nghiệp 2014. Đây là các chủ thể trực tiếp triển khai OCOP tại cộng
đồng, là đối tượng phục vụ của Chương trình OCOP. Các chủ thể này là người đăng
ký triển khai sản phẩm OCOP, tổ chức sản xuất và kinh doanh các sản phẩm đã
đăng ký với sự hỗ trợ của Chương trình OCOP các cấp.
Các nguồn lực từ chủ thể OCOP bao gồm: Tiền, đất
đai, sức lao động, nguyên vật liệu, công nghệ,... phù hợp với các quy định của
pháp luật, được huy động trong quá trình hình thành các tổ chức OCOP, dưới dạng
góp vốn; triển khai các hoạt động theo Chu trình OCOP. Đây là nguồn lực chủ yếu
của Chương trình OCOP.
- Nguồn vốn nhà
nước và các tổ chức tín dụng
+ Ngân sách nhà nước
Ngân sách chương trình mục tiêu Quốc gia xây dựng
nông thôn mới: Bố trí từ nguồn ngân sách hỗ trợ xây dựng nông thôn mới, nội
dung hỗ trợ phát triển sản xuất (vốn sự nghiệp nông thôn mới).
Ngân sách khoa học công nghệ, công thương (xúc tiến
thương mại, khuyến công), khuyến nông hỗ trợ phát triển sản phẩm nông nghiệp, dịch
vụ du lịch nông thôn; trong đó, ưu tiên sản phẩm tham gia Chương trình OCOP.
Nguồn vốn ngân sách tỉnh, huyện đầu tư hàng năm
và các nguồn khác cho Chương trình OCOP.
+ Vốn tín dụng
Nguồn từ tín dụng ngân hàng, tín dụng cộng đồng,
huy động nguồn lực tài chính từ các quỹ đầu tư, các tổ chức Quốc tế.
+ Nguồn vốn các nhà tài trợ, nguồn vốn khác.
p) Các chính sách hỗ trợ nguồn vốn
cho Chương trình OCOP
Trên cơ sở các chính sách hiện
hành về hỗ trợ phát triển sản xuất, phát triển du lịch, khoa học công nghệ,
khuyến nông, khuyến công, xúc tiến thương mại,…(Phụ lục III) và yêu cầu của Chương trình, tiến hành rà soát, tích hợp, bổ sung,
biên tập và ban hành, phổ biến cẩm nang các chính sách áp dụng cho Chương trình
OCOP nhằm giúp cộng đồng tiếp cận và vận dụng thuận lợi có hiệu quả các chính
sách này đối với ngành hàng mặt hàng đối với sản xuất kinh doanh của mình:
- Chính sách hỗ trợ chi phí tư vấn
xây dựng các dự án thế mạnh của nông nghiệp và nông thôn tham gia Chương trình
OCOP.
- Chính sách nghiên cứu đầu
tư đổi mới công nghệ, thực hiện chuyển giao công nghệ.
- Chính sách bảo hộ sở hữu trí tuệ
cho các sản phẩm OCOP.
- Chính sách hỗ trợ xây dựng và áp dụng các hệ
thống quản lý tiên tiến, các công cụ nâng cao năng suất chất lượng, chứng nhận
hợp chuẩn, chứng nhận hợp quy.
- Chính sách hỗ trợ liên kết
sản xuất và tiêu thụ sản phẩm OCOP.
- Chính sách hỗ trợ xúc tiến
thương mại.
- Chính sách hỗ trợ hoạt động khuyến
công.
- Chính sách hỗ trợ phát triển
ngành nghề nông thôn.
- Chính sách khuyến nông.
- Một số chính sách cần thiết
cần nghiên cứu hỗ trợ sản phẩm OCOP.
q) Một số giải pháp riêng cho từng
nhóm sản phẩm
- Đối với nhóm thực phẩm:
+ Nâng cao nhận thức của chủ thể về
tầm quan trọng của chất lượng và thương hiệu sản phẩm.
+ Khuyến khích các chủ thể đầu tư
đổi mới công nghệ.
+ Tăng cường công tác tư vấn, hướng
dẫn và quản lý an toàn vệ sinh thực phẩm, xử lý môi trường.
+ Riêng đối với các sản phẩm nâng
cấp trong giai đoạn 2019 - 2020: Hướng dẫn, hỗ trợ các chủ
thể đăng ký kiểm định chất lượng, xây dựng thương hiệu sản phẩm; thiết kế bao bì, nhãn hiệu gắn với thông tin sản phẩm đặc biệt
là truy suất nguồn gốc; xúc tiến thương mại.
- Đối với nhóm đồ uống:
+ Xác định quy mô nguồn nguyên liệu
và kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào.
+ Đào tạo, tập huấn nâng cao năng
lực cho các chủ thể OCOP; chú trọng đào tạo về quy định về chất lượng an toàn vệ
sinh thực phẩm.
+ Tăng cường vai trò kiểm tra giám
sát, đặc biệt là các sản phẩm có cồn, đảm bảo sản phẩm có chất lượng trước khi
đến tay người tiêu dùng.
+ Đối với các sản phẩm nâng cấp
trong giai đoạn 2019 - 2020: Khuyến khích các chủ thể tham
gia các chuỗi liên kết đầu vào và đầu ra cho sản phẩm.
- Đối với nhóm thảo dược:
+ Xúc tiến xây dựng mối liên kết
trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
+ Khuyến khích hỗ trợ ứng dụng
công nghệ vào sản xuất.
+ Tư vấn, hướng dẫn chủ thể sản xuất,
đăng ký kiểm định chất lượng và thực hiện tốt vai trò kiểm tra, giám sát và quản
lý chất lượng sản phẩm.
+ Nghiên cứu đưa ngành sản xuất dược
liệu vào danh mục ngành ưu tiên phát triển của tỉnh.
+ Đánh giá tiềm năng, hiện trạng, xây dựng kế hoạch
bảo tồn và phát triển dược liệu trên địa bàn tỉnh.
- Đối với nhóm thủ công mỹ nghệ, trang trí nội
thất:
+ Đẩy nhanh tiến độ hoàn
thành cụm làng nghề thủ công mỹ nghệ.
+ Đổi mới công tác đào tạo nghề đối với nhóm sản
phẩm này theo hướng gắn chặt giữa lý thuyết với thực tế.
+ Sớm thành lập Hiệp hội ngành
hàng thủ công mỹ nghệ, để tạo điều kiện gắn kết chặt chẽ
giữa các cơ sở sản xuất.
+ Hỗ trợ thực hiện đăng ký sở hữu trí tuệ và xây
dựng thương hiệu sản phẩm có tính sáng tạo.
- Đối với nhóm dịch vụ du lịch nông thôn
+ Tập trung củng cố các tuyến du lịch theo quy
hoạch.
+ Có chính sách hỗ trợ đầu tư hạ
tầng dẫn đến các điểm du lịch.
+ Hỗ trợ hướng dẫn tạo chuỗi liên kết giữa các
điểm du lịch với các chủ thể OCOP, nhằm đưa sản phẩm đến tiêu thụ tại các điểm
du lịch.
+ Có chính sách thông thoáng, kêu gọi các doanh
nghiệp đầu tư vào dịch vụ du lịch nhất là lĩnh vực đất đai.
+ Hỗ trợ đào tạo bồi dưỡng cho người dân về cách
làm du lịch, kỹ năng phục vụ.
- Đối với nhóm vải và dệt thổ cẩm
+ Trước mắt tập trung khôi phục, ổn định hoạt động
các cơ sở hiện có: Hỗ trợ tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm, nâng cao tay
nghề của người lao động.
+ Xây dựng đề án khôi phục và phát triển làng
nghề thổ cẩm vùng đồng bào dân tộc.
6. Kinh phí thực hiện Chương trình
OCOP
a) Tổng kinh phí trong 07 năm (2019 - 2025) dự
kiến khoảng 341,047.713 tỷ đồng (Phụ lục III: Kế hoạch phân kỳ nguồn kinh phí thực hiện đề án OCOP Đồng Nai giai đoạn
2019 - 2025).
b) Nguồn vốn: Nguồn vốn thực hiện
Chương trình OCOP chủ yếu huy động từ doanh nghiệp, HTX, tổ hợp tác, hộ sản xuất
kinh doanh là các chủ thể trong Chương
trình OCOP; ngân sách nhà nước đầu tư thực hiện Chương trình OCOP chỉ mang tính
chất hỗ trợ từ các nguồn kinh phí sự nghiệp trong dự toán chi ngân sách hàng năm. Trong đó:
- Kinh phí từ ngân sách nhà nước dự kiến khoảng
141,947.713 tỷ đồng (chiếm 41,62% tổng kinh phí đề án, Phụ lục IV: Kế hoạch phân cấp nguồn kinh phí thực hiện đề án OCOP Đồng Nai giai đoạn
2019 - 2025).
+ Nguồn ngân sách tỉnh: Dự kiến khoảng
129,781.602 tỷ đồng.
+ Nguồn ngân sách huyện: Dự kiến khoảng
12,166.111 tỷ đồng.
- Kinh phí do cộng đồng huy động: Dự kiến khoảng
199,10 tỷ đồng (chiếm 58,38% tổng kinh phí đề án).
Điều 2. Tổ chức
thực hiện
1. Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy
Để Chương trình thực sự trở thành nguồn cảm hứng
và luôn có sức lan tỏa mạnh mẽ trong Nhân dân, Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy tham mưu
Tỉnh ủy và phối hợp với các ngành liên quan, các địa phương, tổ chức thực hiện
công tác tuyên truyền các nội dung của Chương trình cũng như kết quả thực hiện
Chương trình thường xuyên, sâu rộng đến tất cả các đối tượng.
2. Sở Nông nghiệp và Phát
triển nông thôn
Chịu trách nhiệm chủ trì, phối hợp các ngành
liên quan, các địa phương trong tỉnh tổ chức triển khai thực hiện Chương trình
OCOP:
a) Tham mưu UBND tỉnh bổ sung chức năng nhiệm vụ
Ban Chỉ đạo Nông nghiệp nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới chỉ đạo đối
với Chương trình OCOP.
b) Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch triển
khai OCOP Đồng Nai theo giai đoạn, hàng năm và theo dõi tổng hợp báo cáo, đề xuất
UBND tỉnh chỉ đạo trong quá trình thực hiện Chương trình.
c) Phối hợp với Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài
chính và các sở, ban, ngành, đơn vị có liên quan tổng hợp, bố trí, phân bổ nguồn
kinh phí thực hiện Chương trình.
d) Phối hợp với sở, ban, ngành liên quan tham
mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
đ) Đầu mối tổng hợp dự toán kinh phí thực hiện
Chương trình OCOP gửi Sở Tài chính, Sở Kế hoạch và Đầu tư trình UBND tỉnh đưa
vào dự toán ngân sách nhà nước.
e) Chủ trì, phối hợp với các sở, ban, ngành, đơn
vị có liên quan tham mưu UBND tỉnh đánh giá, tổng kết thực hiện Đề án.
g) Trong quá trình tổ chức thực hiện nếu có nội
dung, vấn đề cần phải sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tế thì Sở
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn phối hợp với các sở, ban, ngành có liên
quan cùng địa phương đề xuất cho UBND tỉnh xem xét.
h) Các nhiệm vụ khác liên quan đến Chương trình
OCOP được UBND tỉnh, Ban Chỉ đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng
nông thôn mới giao.
3. Sở Công Thương
a) Chủ trì thực hiện đối với nội dung hỗ trợ xây
dựng/nâng cấp trung tâm/điểm bán hàng OCOP.
b) Phối hợp các sở, ban, ngành liên quan tham
mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
c) Hỗ trợ sản phẩm OCOP tham gia hội chợ triển
lãm thương mại, hội thảo. Tổ chức đoàn xúc tiến thương mại, khảo sát thị trường
đối với các sản phẩm OCOP. Mở các lớp tập huấn đào tạo, tập huấn về xúc tiến
thương mại, thương mại điện tử.
d) Hỗ trợ lãi suất vốn vay cho doanh nghiệp nhỏ
và vừa thực hiện dự án di dời vào cụm công nghiệp; hỗ trợ ứng dụng máy móc thiết
bị tiên tiến, chuyển giao công nghệ, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất
công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp,…
4. Sở Khoa học và Công nghệ
a) Chủ trì, phối hợp với các sở, ban, ngành, địa
phương hỗ trợ các tổ chức kinh tế, cộng đồng đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công
nghệ trong phát triển sản xuất sản phẩm thuộc Chương trình OCOP; tiêu chuẩn
hóa, đăng ký công bố chất lượng sản phẩm. Tổng hợp đề xuất nhiệm vụ khoa học,
công nghệ hàng năm liên quan đến phát triển sản phẩm OCOP sử dụng nguồn vốn sự
nghiệp khoa học và công nghệ cấp tỉnh, trình UBND tỉnh phê duyệt theo quy định;
hỗ trợ các địa phương đăng ký sở hữu trí tuệ sản phẩm OCOP, tư vấn định hướng
phát triển thương hiệu sản phẩm OCOP, hướng dẫn ghi nhãn hàng hóa, đăng ký mã số
mã vạch.
b) Phối hợp các sở, ban, ngành liên quan tham
mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
5. Sở Y tế
a) Hỗ trợ các tổ chức kinh tế, hộ sản xuất xây dựng
cơ sở vật chất đạt tiêu chuẩn theo quy định, đăng ký công bố chất lượng sản phẩm;
xây dựng và bảo đảm các chỉ tiêu thuốc y học cổ truyền, vệ sinh an toàn thực phẩm;
đánh giá các sản phẩm thiên nhiên, thực phẩm chức năng, thuốc y học cổ truyền.
b) Phối hợp với các sở, ban, ngành liên quan
tham mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
6. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch
a) Hỗ trợ tổ chức kinh tế, nhóm cộng đồng nghiên
cứu phát triển, quảng bá các sản phẩm dịch vụ du lịch gắn với du lịch nông thôn
trên cơ sở phát huy thế mạnh về danh lam thắng cảnh, truyền thống văn hóa của
các vùng, miền; xây dựng câu chuyện cho sản phẩm OCOP phục vụ công tác phân phối,
tiếp thị sản phẩm.
b) Phối hợp với sở, ban, ngành liên quan tham
mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
7. Sở Tài chính
a) Phối hợp với Sở Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn, Sở Kế hoạch và Đầu tư và các sở, ngành liên quan trong việc tổng hợp
đề xuất UBND tỉnh phân bổ nguồn vốn hàng năm thực hiện Chương trình theo quy định.
b) Chủ trì phối hợp với các sở, ban, ngành liên
quan hướng dẫn các thủ tục có liên quan trong việc thực hiện giải ngân và thanh
quyết toán nguồn kinh phí hỗ trợ thực hiện Chương trình OCOP.
8. Sở Kế hoạch và Đầu tư
Phối hợp với Sở Nông nghiệp và Phát triển nông
thôn, Sở Kế hoạch và Đầu tư và các sở, ban, ngành liên quan trong việc tổng hợp
đề xuất UBND tỉnh phân bổ nguồn vốn hàng năm thực hiện Chương trình theo quy định.
9. Sở Thông tin và Truyền thông
Phối hợp với Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy chỉ đạo các cơ quan báo, Đài Phát thanh truyền hình, Đài truyền thanh
địa phương thực hiện tuyên truyền Chương trình OCOP trên địa bàn tỉnh.
10. Sở Nội vụ
Phối hợp với Sở Nông nghiệp và Phát triển nông
thôn tham mưu UBND tỉnh bổ sung nhiệm vụ thực hiện Chương trình OCOP đối với
Ban Chỉ đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông thôn mới.
11. Sở Lao động, Thương binh và Xã
hội
Quản lý đào tạo các ngành nghề liên quan cho các
chủ thể tham gia Chương trình.
12. Sở Ngoại
vụ
Chủ trì hỗ trợ các sở ngành và địa phương học tập
kinh nghiệm, hoạt động quảng bá sản phẩm OCOP và tăng cường hợp tác với các Quốc
gia có kinh nghiệm trong triển khai Chương trình OCOP; cung cấp thông tin về
các mô hình triển khai có hiệu quả Chương trình OCOP tại một số Quốc gia trên
thế giới.
13. Sở Tài nguyên và Môi trường
a) Phối hợp các sở, ban, ngành liên quan tham
mưu UBND tỉnh tổ chức đánh giá xếp hạng sản phẩm.
b) Kiểm tra, giám sát kịp thời xử lý các cơ sở
có nguy cơ gây ô nhiễm môi trường.
14. Ngân hàng
Nhà nước chi nhánh tỉnh Đồng Nai
Chỉ đạo, hướng dẫn các ngân hàng thương mại, các
chi nhánh: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn, Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Đồng Nai, quỹ tín dụng… tạo thuận lợi
doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất tiếp cận nguồn vốn vay để tổ chức sản xuất,
kinh doanh.
15. Liên minh
Hợp tác xã tỉnh
a) Tổ chức các hoạt động hỗ trợ, tư vấn, cung cấp
dịch vụ cho các tổ hợp tác, hợp tác xã về thông tin, thị trường, xúc tiến
thương mại, pháp lý, tài chính, tín dụng, khoa học công nghệ và các lĩnh vực
khác; hỗ trợ các nhóm hộ gia đình, tổ hợp tác tham gia OCOP hình
thành và phát triển hợp tác xã. Tuyên truyền, tập huấn, hướng
dẫn, hỗ trợ các hợp tác xã tham gia Chương trình OCOP.
b) Phối hợp các sở, ban, ngành liên quan tham mưu UBND tỉnh tổ chức
đánh giá xếp hạng sản phẩm.
16. Các tổ chức
chính trị - xã hội - ngành nghề
a) Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh: Chỉ đạo các Hội
Liên hiệp Phụ nữ cấp huyện, cấp cơ sở và các hội viên tích cực tham gia khởi
nghiệp OCOP phát triển sản phẩm.
b) Tỉnh đoàn: Chỉ đạo các tổ chức Đoàn Thanh
niên từ tỉnh đến cơ sở xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai vận động, hỗ trợ
thanh niên ở vùng nông thôn tham gia khởi nghiệp OCOP; thanh niên, sinh viên ở
các trường đại học/cao đẳng hỗ trợ các tổ chức kinh tế, hộ gia đình tham gia
OCOP về phát triển sản phẩm, ứng dụng công nghệ trong sản xuất - kinh doanh các
sản phẩm OCOP, đào tạo nhân lực, xúc tiến thương mại,... tùy thuộc vào lĩnh vực
hoạt động của các trường.
c) Các tổ chức chính trị - xã hội, các tổ chức
xã hội nghề nghiệp, các hội, hiệp hội khác (UB Mặt trận, Hội Nông dân, Hội Khoa
học - kỹ thuật…): Tăng cường tổ chức các hoạt động tuyên truyền, vận động
đoàn viên, hội viên tích cực tham gia; tăng cường vai trò giám sát, phản biện đối
với những nội dung liên quan đến Chương trình OCOP.
17. Các trường
dạy nghề, trường đại học, cao đẳng trong tỉnh
Tham gia đào tạo các ngành nghề liên quan cho
các tổ chức kinh tế tham gia Chương trình OCOP có nhu cầu.
18. Cơ quan
tư vấn triển khai Đề án
Tư vấn một số nội dung công việc để triển khai Đề
án như: Chu trình OCOP; hình thành và tái cấu trúc HTX/doanh nghiệp; tập huấn;
phát triển, nâng cấp và tiếp thị sản phẩm, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; tư vấn
quản trị doanh nghiệp; xây dựng kế hoạch và triển khai các tiểu dự án,... Việc
lựa chọn đơn vị tư vấn thực hiện theo quy định hiện hành.
19. UBND thành phố Biên Hòa, thành
phố Long Khánh, các huyện và UBND các xã,
phường và thị trấn
a) Tổ chức hội nghị triển khai chương trình
OCOP, nội dung đề án nhằm tuyên truyền về sự cần thiết, ý nghĩa, nội dung, các
chủ trương chính sách của Trung ương, địa phương có liên quan Chương trình OCOP
đến các tổ chức kinh tế trên địa bàn.
b) Tổ chức lập và phê duyệt các dự án thế mạnh
nông nghiệp và nông thôn trên địa bàn; xây dựng kế hoạch, chỉ đạo triển khai thực
hiện tốt các dự án sau khi dự án được phê duyệt.
c) Xây dựng kế hoạch, dự toán kinh phí hỗ trợ
hàng năm từ ngân sách để thực hiện đề án/dự án gửi Sở Nông nghiệp và Phát triển
nông thôn để tổng hợp trình Ủy ban nhân dân tỉnh xem xét phân bổ hàng năm.
d) Huy động/phân bổ/điều chỉnh các nguồn lực thực
hiện trong phạm vi của mình. Sử dụng nguồn vốn thuộc Chương trình mục tiêu Quốc
gia xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2016 - 2020, vốn khoa học công nghệ, khuyến
công, khuyến nông, ngân sách địa phương và lồng ghép các nguồn khác để triển
khai thực hiện Chương trình OCOP tại địa phương.
đ) Chỉ đạo chặt chẽ, thường xuyên công tác tuyên
truyền về OCOP trên địa bàn.
e) Tổ chức cuộc thi đánh giá và xếp hạng sản phẩm
cấp huyện để chọn sản phẩm thi đánh giá và xếp hạng cấp tỉnh.
g) Định kỳ 06 tháng và hàng năm báo cáo tình
hình và kết quả thực hiện đề án/dự án về Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
để tổng hợp báo cáo Ủy ban nhân dân tỉnh, Ban Chỉ đạo Nông nghiệp, nông dân,
nông thôn và xây dựng nông thôn mới, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn,
Văn phòng Điều phối nông thôn mới Trung ương.
Trong quá trình triển khai thực hiện nếu
phát sinh khó khăn, vướng mắc, đề nghị các sở, ban, ngành, địa phương gửi văn bản
về Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn để tổng hợp, đề xuất báo cáo Ủy ban
nhân dân tỉnh, Ban Chỉ đạo Nông nghiệp, nông dân, nông thôn và xây dựng nông
thôn mới tỉnh xem xét, quyết định.
Điều 3. Quyết định này có hiệu
lực thi hành kể từ ngày ký.
Điều 4. Chánh Văn phòng UBND tỉnh;
Giám đốc các Sở, ngành tỉnh: Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Kế hoạch và Đầu
tư, Tài chính, Công Thương, Khoa học và Công nghệ, Văn hóa - Thể thao và Du lịch,
Y tế, Thông tin và Truyền thông, Tài nguyên và Môi trường, Lao động Thương binh
và Xã hội, Nội vụ, Ngoại vụ, Ngân hàng Nhà nước, Liên minh Hợp tác xã, Hội Phụ
nữ, Đoàn TNCSHCM, Chi cục Phát triển nông thôn, Chủ tịch UBND các huyện, thành
phố Long Khánh và thành phố Biên Hòa, Thủ trưởng các đơn vị và các tổ chức, cá
nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
|
TM. ỦY BAN NHÂN DÂN
KT. CHỦ TỊCH
PHÓ CHỦ TỊCH
Võ Văn Chánh
|
PHỤ LỤC I
DANH MỤC SẢN PHẨM HIỆN CÓ DỰ KIẾN LỰA
CHỌN HOÀN THIỆN, NÂNG CẤP TRONG CHƯƠNG TRÌNH OCOP GIAI ĐOẠN 2019 - 2025
(Ban hành kèm theo Quyết định số 1698/QĐ-UBND ngày
05/6/2019 của UBND tỉnh)
STT
|
Huyện/ thành phố/thị xã
|
Xã/phường
|
Tên sản phẩm
|
Chủ thể tham gia sản xuất
|
1
|
Biên
Hòa
|
Tam
Hòa
|
Giò chả
|
Công ty TNHH Trung Đồng
|
2
|
Thống
Nhất
|
Rau mầm
|
Rau mầm Hoàng Tố Anh
|
3
|
Tân
Mai
|
Cá các loại
|
HTX Thủy sản sinh thái
|
4
|
An
Hòa
|
Rượu
|
HTX rượu Bến Gỗ
|
5
|
Tân
Hiệp
|
Sản phẩm Mây Tre lá, Lục bình
|
HTX Hiệp lực Mây Tre
|
6
|
Tân
Phong
|
Sản phẩm Mây Tre lá, Lục bình
|
THT Mây Tre Tân Phong
|
7
|
Trảng
Dài
|
Đông trùng hạ thảo
|
Trang trại Đông Trùng hạ Thảo
|
8
|
Quyết
Thắng
|
Bột ngũ cốc
|
Công ty TNHH Cát Thủy
|
9
|
Nhơn
Trạch
|
Long
Tân
|
Bột Sen
dinh dưỡng
|
Cơ sở chế biến hạt sen Trường Phát
|
10
|
Vĩnh
Thanh
|
Cốm dẹp
|
Cơ sở sản xuất xuất cốm dẹp Long
Phượng
|
11
|
Vĩnh
Thanh
|
Tôm thẻ trắng
|
THT nuôi trồng thủy sản
|
12
|
Vĩnh
Thanh
|
Khô bò
|
Hộ kinh doanh Nguyễn Thụy Hà Vy
|
13
|
Vĩnh
Thanh
|
Du lịch sinh thái
|
Công ty TNHH MTV du lịch sinh
thái Hương Đồng
|
14
|
Phú
Hữu
|
Sản phẩm gia dụng từ nhựa
|
DN Hưng Thịnh Phát (Nguyễn
Lệ Nhung)
|
15
|
Long
Thành
|
Lộc
An
|
Sữa tươi
|
Trang trại Bò sữa Năm Trí
|
16
|
Long
Phước
|
Rau
|
THT Rau an toàn Long Phước
|
17
|
An
Phước
|
Du lịch sinh thái
|
Công ty TNHH MTV Hoa Đệ Nhất
|
18
|
Bình
Sơn
|
Du lịch sinh thái vườn
|
Hộ KD Đỗ Thị Minh Thơm
|
19
|
Bình
Sơn
|
Sầu riêng
|
Hộ kinh doanh sx Trần Anh Tùng
|
20
|
Tân
Hiệp
|
Du lịch sinh thái
|
DN tư nhân Nông trại cuộc sống
xanh
|
21
|
Lộc
An
|
Nấm rơm
|
HTX Nông nghiệp xanh
|
22
|
Vĩnh
Cửu
|
Bình
Lợi
|
Bưởi da xanh
|
HTX DV NN Bình Lợi
|
23
|
Hiếu
Liêm
|
Rượu nhung hươu, nai
|
Công ty cổ phần Sơn An - Hà Tĩnh
|
24
|
Phú
Lý
|
Cam, Quýt
|
HTX SX- NN-TM-DV Bình Minh
|
25
|
Vĩnh
Tân
|
Rau ăn quả, rau ăn lá
|
THT Rau an toàn Vĩnh Tân
|
26
|
Trị
An
|
Hoa Lan
|
Vườn hoa lan (Đặng Ngọc Tiến - Ấp1-Trị
An)
|
27
|
Trị
An
|
Du lịch sinh thái
|
Du lịch sinh thái trại Ngựa
|
28
|
Trảng
Bom
|
Hưng
Thịnh
|
Thanh Long
|
THT Thanh Long ruột đỏ (ấp Hưng
Bình)
|
29
|
Trung
Hòa
|
Ca cao
|
THT cây Ca cao (ấp An Bình)
|
30
|
Bàu
Hàm
|
Bưởi da xanh
|
HTX Bưởi Trường Phát
|
31
|
Sông
Trầu
|
Nấm ăn
|
Hộ KD Nguyễn Khắc Hải
|
32
|
Tây
Hòa
|
Bưởi da xanh
|
THT cây Bưởi Tây Hòa
|
33
|
Sông
Thao
|
Bưởi da xanh
|
THT cây Bưởi da xanh
|
34
|
Thanh
Bình
|
Chuối
|
THT cây Chuối ấp Trường An
|
35
|
Thanh
Bình
|
Tiêu hạt
|
THT cây Tiêu ấp Trường An
|
36
|
Đông
Hòa
|
Hạt điều rang
|
THT cây Điều
|
37
|
Bình
Minh
|
Thủ công mỹ nghệ từ gỗ
|
Cơ sở gỗ mỹ nghệ Nguyễn Thành
Nhân
|
38
|
Bình
Minh
|
Thủ công mỹ nghệ từ gỗ
|
Cơ sở Nguyễn Thị Kim Liên
|
39
|
Bình
Minh
|
Thủ công mỹ nghệ từ gỗ
|
Cơ sở Trần Văn Hội
|
40
|
Bình
Minh
|
Bột Sắn dây
|
Hộ tư nhân Nguyễn Văn Linh
|
41
|
Hố
Nai 3
|
Gỗ nội thất
|
Công ty TNHH TM Kiến Phúc
|
42
|
Hố
Nai 3
|
Gỗ nội thất
|
Cơ sở Nguyễn Văn Bá
|
43
|
Quảng
Tiến
|
Đá điêu khắc
|
Cơ sở Nguyễn Tâm (ấp Quảng Biên)
|
44
|
Thống
Nhất
|
Gia
Tân 1
|
Bánh phở khô
|
Cơ sở Nguyễn Thị Trang
|
45
|
Gia
Tân 2
|
Bánh phở khô
|
Hộ tư nhân Vương Ngọc Hoàng
|
46
|
Gia
Tân 2
|
Thịt Heo
|
HTX Môi trường xanh - xã Gia Tân 2
|
47
|
Hưng
Lộc
|
Bưởi da xanh
|
THT cây Bưởi Hưng Lộc
|
48
|
Gia
Tân 3
|
Thịt Heo
|
THT Chăn nuôi Heo ấp Gia Yên
|
49
|
Xã
Lộ 25
|
Hạt Điều
rang muối
|
Cơ sở Nguyễn Thị Tươi
|
50
|
Gia
Tân 3
|
Nấm mèo khô
|
Công ty TNHH Thế giới dinh dưỡng
|
51
|
Gia
Tân 3
|
Giò chả
|
Hộ kinh doanh Nguyễn Thị Trang
|
52
|
Long
Khánh
|
Bảo
Quang
|
Bưởi da xanh
|
THT Bưởi bảo Quang
|
53
|
Bảo
Quang
|
Mít
|
THT Mít Bảo Quang
|
54
|
Bảo
Quang
|
Nấm các loại
|
THT Nấm Bàu Cối
|
55
|
Bảo
Quang
|
Rau
|
HTX Rau Bảo Quang
|
56
|
Bảo
Quang
|
Tiêu hạt
|
HTX Tiêu Bảo Quang
|
57
|
Xuân
Lập
|
Sầu riêng
|
HTX NN TM DV Xuân Lập
|
58
|
Xuân
Lập
|
Trứng gà thương phẩm
|
Công ty TNHH Vương Huỳnh
|
59
|
Hàng
Gòn
|
Sầu riêng
|
HTX DVNN Xuân Thanh
|
60
|
Bàu
Trâm
|
Nấm mèo
|
THT Nấm mèo Bàu Trâm
|
61
|
Bàu
Trâm
|
Thịt Heo
|
Công ty TNHH Thy Thọ
|
62
|
Bàu
Trâm
|
Dược liệu Đinh
lăng
|
Công ty TNHH Dược phẩm dược liệu
Bình Hòa
|
63
|
Xuân
Tân
|
Trà Khổ qua
rừng
|
Công ty TNHH Khổ qua rừng Hiệp
Vân
|
64
|
Xuân
Tân
|
Viên nén Đinh
lăng
|
Cơ sở Hòa Thuận Đường
|
65
|
Suối
Tre
|
Tương các loại
|
Cơ sở Hoa Sen, xã Suối Tre
|
66
|
Bàu
Sen
|
Sản phẩm Mây, Tre, Lục bình
|
Công ty TNHH MTV Hiền Tú
|
67
|
Xuân
An
|
Nấm mèo thái sợi
|
Hộ Hoàng Thị Ngọc Dung
|
68
|
Xuân
Thanh
|
Nấm mèo
|
HTX NN DV TTCN Long Khánh
|
69
|
Phú
Bình
|
Gỗ nội thất
|
Cơ sở Minh Phát CNC
|
70
|
Xuân
Hòa
|
Gỗ nội thất
|
HTX Sinh vật cảnh Long Khánh
|
71
|
Cẩm
Mỹ
|
Xuân
Mỹ
|
Bưởi da xanh
|
HTX TM DV NN Quyết Tiến
|
72
|
Sông
Nhạn
|
Chôm chôm
|
THT cây Chôm
chôm
|
73
|
Sông
Nhạn
|
Sầu riêng
|
Tổ hợp tác cây Sầu riêng
|
74
|
Xuân Bảo
|
Chôm chôm
|
THT cây Chôm chôm
|
75
|
Bảo
Bình
|
Sầu riêng
|
THT Sầu riêng ấp Lò Than
|
76
|
Bảo
Bình
|
Bơ
|
THT Bơ ấp Lò Than
|
77
|
Bảo
Bình
|
Tiêu hạt
|
THT trồng trọt cây Tiêu Tân Hòa
|
78
|
Long
Giao
|
Sầu riêng
|
THT Sầu riêng ấp Hoàn Quân Long
Giao
|
79
|
Nhân
Nghĩa
|
Sầu riêng
|
HTX DV ĐT PT NN Xanh
|
80
|
Xuân
Bảo
|
Chôm chôm
|
THT cây Chôm
chôm Xuân Bảo
|
81
|
Xuân
Bảo
|
Sầu riêng
|
HTX TMDVNN Xuân Bảo
|
82
|
Xuân
Bảo
|
Bơ
|
HTX TMDVNN Xuân Bảo
|
83
|
Xuân
Đường
|
Sầu riêng
|
THT Sầu riêng Bưng A ấp 1
|
84
|
Xuân
Đường
|
Măng tre tươi
|
THT Măng tre ấp 1
|
85
|
Xuân
Quế
|
Sầu riêng
|
THT cây Sầu
riêng ấp 1
|
86
|
Xuân
Quế
|
Cà phê rang xay
|
HTX TMDVNN Xuân Quế
|
87
|
Sông
Ray
|
Cà phê bột
|
Cơ sở Cà
phê bột Ngọc Mai Đại Lâm
|
88
|
Sông
Ray
|
Cá các loại
|
HTX TM DV NN Sông Ray
|
89
|
Sông
Ray
|
Gỗ nội thất
|
Cơ sở trang trí nội thất Thái Cường
|
90
|
Xuân
Tây
|
Điều rang muối, bơ
|
Cơ sở Đỗ Thị Quỳ
|
91
|
Xuân
Tây
|
Trứng gà tươi
|
Cơ sở Ngọc Linh (Đàm Thị Đam, ấp
5)
|
92
|
Xuân
Tây
|
Rượu Đinh lăng
|
HTX DVNN Tâm An
|
93
|
Xuân
Tây
|
Cao Đinh
lăng
|
HTX DVNN Tâm An
|
94
|
Xuân
Đông
|
Rau an toàn
|
HTX rau an toàn Xuân Đông
|
95
|
Xuân
Đông
|
Tiêu hạt
|
HTX Nông nghiệp Lâm San
|
96
|
Xuân
Lộc
|
Bảo
Hòa
|
Bưởi da xanh
|
THT cây Bưởi
Hòa Bình
|
97
|
Bảo
Hòa
|
Chôm chôm
|
HTX NN TMDV Bảo Hòa
|
98
|
Bảo
Hòa
|
Cá rô đồng
|
THT Thủy sản Bưng Cần
|
99
|
Xuân
Bắc
|
Bưởi da xanh
|
HTX DV NN Suối Đá
|
100
|
Xuân
Bắc
|
Xoài
|
HTX DV NN Đồi Sa Bi
|
101
|
Xuân
Bắc
|
Nấm các loại
|
HTX DVNN TM Nấm Lộc
|
102
|
Xuân
Hiệp
|
Bưởi da xanh
|
HTX TMDVNN Lộc Xuân
|
103
|
Xuân
Hiệp
|
Rau
|
HTX Rau an toàn Lộc Tiến
|
104
|
Xuân
Định
|
Sầu riêng
|
HTX TM DVNN Xuân Định
|
105
|
Xuân
Định
|
Chôm chôm
|
HTX TM DVNN Xuân Định
|
106
|
Xuân
Định
|
Chao
|
Hộ tư nhân Nguyễn Thành Phước
|
107
|
Xuân
Định
|
Hạt Điều
rang muối
|
Công ty TNHH Thịnh Tín Đạt
|
108
|
Lang
Minh
|
Thanh Long
|
Hộ tư nhân Anh Dũng
|
109
|
Xuân
Hưng
|
Thanh Long
|
Hộ tư nhân Thái Văn Nam
|
110
|
Xuân
Hưng
|
Xoài
|
HTX Suối Lớn
|
111
|
Xuân
Phú
|
Thanh Long
|
Trang trại Thanh Long Bùi Đình
Anh
|
112
|
Xuân
Phú
|
Gạo
|
HTX Xuân Tiến
|
113
|
Xuân
Phú
|
Muối ớt trứng
|
Cty TNHH TMDV SX và Chăn nuôi Thanh Đức
|
114
|
Xuân
Phú
|
Trứng gà tươi
|
Cty TNHH TMDV SX và Chăn nuôi Thanh Đức
|
115
|
Suối
Cao
|
Xoài
|
HTX NN TMDV Bàu Sình
|
116
|
Xuân
Hòa
|
Xoài
|
THT Xoài tổ 18 ấp 2
|
117
|
Xuân
Hòa
|
Mũ trôm
|
Hộ tư nhân Lê Thị Nguyên tổ 14, ấp
3
|
118
|
Xuân
Hòa
|
Gỗ nội thất
|
Công ty TNHH Hồ Sơn Tư
|
119
|
Xuân
Trường
|
Cà phê bột
|
Cơ sở cà phê Phú Sỹ
|
120
|
Xuân
Trường
|
Chuối sên
đường
|
Hộ tư nhân Nguyễn Xuân Sơn
|
121
|
Xuân
Trường
|
Bánh nhân đậu xanh
|
Cơ sở Ngọc Sơn (Trần Thị Thu)
|
122
|
Xuân
Trường
|
Trà ướp lài
|
Hộ tư nhân Mai Xuân Khánh
|
123
|
Suối
Cát
|
Hạt Điều
rang muối
|
Công ty TNHH MTV Long Gia Trang
|
124
|
Xuân
Thọ
|
Tiêu hạt
|
HTX Tiêu Xuân Thọ
|
125
|
Xuân
Thọ
|
Giò chả
|
Hồ tư nhân Nguyễn Viết Long
|
126
|
Xuân
Tâm
|
Nhãn xuồng
|
HTX Đồng Tiến
|
127
|
Xuân
Tâm
|
Sầu riêng
|
Hộ tư nhân Nguyễn Văn Sinh ấp Suối
Đục
|
128
|
Xuân
Tâm
|
Chôm chôm
|
129
|
Xuân
Tâm
|
Bơ
|
130
|
Xuân
Tâm
|
Bưởi da xanh, Cam
|
Hộ tư nhân Nguyễn Bá Phúc, ấp 1
|
131
|
Xuân
Tâm
|
Cá các loại
|
HTX Nuôi trồng DB Thủy sản Xuân
Tâm
|
132
|
Xuân
Tâm
|
Gỗ mỹ nghệ
|
Hộ KD Phan Khắc Dũng, ấp 6
|
133
|
Xuân
Thành
|
Rau
|
HTX DV NN rau sạch An Sinh, ấp
Tân Hợp
|
134
|
Định
Quán
|
Phú
Hòa
|
Bột Ca cao
|
Công ty
TNHH Ca cao Trọng Đức
|
135
|
Phú
Hòa
|
Sản phẩm Mây Tre lá, Lục bình
|
HTX Phú Lâm
|
136
|
Túc
Trưng
|
Bưởi
|
THT ấp 94
|
137
|
Phú
Ngọc
|
Mãng cầu hạt lép
|
THT Lộc Mai
|
138
|
Phú
Ngọc
|
Thịt gà thảo mộc
|
HTX NN Phú Ngọc
|
139
|
Phú
Ngọc
|
Trứng gà tươi thảo mộc
|
HTX NN Phú Ngọc
|
140
|
Phú
Ngọc
|
Chế biến cá Lóc bông
|
Công ty TOH FISH
|
141
|
Thanh
Sơn
|
Cam, Quýt
|
HTX SX NN ấp 7
|
142
|
Thanh
Sơn
|
Chuối tươi
|
HTX DVNN Liên Sơn, ấp 6
|
143
|
La
Ngà
|
Xoài
|
HTX chế biến Xoài xuất khẩu Loan - Hiền
|
144
|
La
Ngà
|
Xoài
|
HTX chế biến Xoài xuất khẩu La Ngà
|
145
|
Phú
Lợi
|
Mật ong
|
THT nuôi Ong mật ấp 6
|
146
|
Gia
Canh
|
Mật ong
|
Cơ sở Nam Phương
|
147
|
Suối
Nho
|
Rau
|
HTX NN Suối Nho
|
148
|
Suối
Nho
|
Tiêu hạt
|
THT Hồ tiêu ấp Chợ
|
149
|
Suối
Nho
|
Nấm mèo
|
THT Nấm mèo ấp 3
|
150
|
Phú
Túc
|
Trái cây sấy
|
Công ty TNHH TM SX Thuận Hương
|
151
|
Phú
Túc
|
Bưởi, Quýt
|
THT Cây có múi Phú Túc
|
152
|
Phú
Cường
|
Cá Kìm khô
|
THT khô cá Kìm sông nước Bích Vân
|
153
|
Phú
Tân
|
Cà phê hạt
|
Công ty TNHH Trần Minh Long
|
154
|
Phú
Tân
|
Thịt dê
|
Hộ tư nhân Đỗ Văn Bắc
|
155
|
Tân
Phú
|
Phú
Lộc
|
Bưởi da xanh
|
HTX Bưởi Phú Lộc
|
156
|
Tà
Lài
|
Bưởi da xanh
|
HTX DVNN Tà Lài
|
157
|
Tà
Lài
|
Du lịch cộng đồng
|
THT Du lịch ấp 4
|
158
|
Phú
Xuân
|
Chuối sấy
|
Hộ Hoàng quốc Thắng
|
159
|
Phú
Xuân
|
Rượu nếp
|
HTX DV Xuân Tiến
|
160
|
Phú
An
|
Sầu riêng
|
HTX DVNN Phú An
|
161
|
Phú
Điền
|
Cà phê chồn
|
Hộ TN Nguyễn Bá Sơn
|
162
|
Phú
Điền
|
Gạo
|
HTX DVNN Đồng Thuận
|
163
|
Phú
Trung
|
Gạo
|
HTX TMDVNN Phú Trung
|
164
|
Phú
Trung
|
Trầm hương
|
Công ty TNHH Trương Thanh Khoan
|
165
|
Phú
Sơn
|
Hạt Điều
rang muối
|
Công ty TNHH MTV Quốc Dũng
|
166
|
Phú
Thịnh
|
Hạt Điều
rang muối
|
Công ty TNHH MTV Hà Hưng Phú
|
167
|
Phú
Lập
|
Mật ong
|
Hộ Nguyễn Thị Hồng Nhung (Vương
Phát)
|
168
|
Phú
Lâm
|
Rau
|
HTX rau an toàn Trúc Lâm
|
169
|
Trà
Cổ
|
Tôm càng xanh
|
THT Thủy sản Trà Cổ
|
170
|
Nam
Cát Tiên
|
Du lịch sinh thái
|
Công ty TNHH Thế giới Hoang Dã
|
171
|
Nam
Cát Tiên
|
Du lịch sinh thái
|
Công ty cổ phần Golden Key
|
172
|
Nam
Cát Tiên
|
Du lịch sinh thái
|
Công ty TNHH MTV Tre xanh
|
173
|
Nam
Cát Tiên
|
Du lịch sinh thái
|
Nhà nghỉ hy vọng xanh
|
PHỤ LỤC II
DỰ KIẾN QUY HOẠCH TRUNG TÂM/ĐIỂM GIỚI THIỆU
VÀ BÁN SẢN PHẨM OCOP TẠI CÁC HUYỆN, THÀNH PHỐ GIAI ĐOẠN 2019 - 2025
(Ban hành kèm theo Quyết định số 1698/QĐ-UBND ngày
05/6/2019 của UBND tỉnh)
TT
|
Huyện, thị
xã, thành phố
|
Điểm OCOP
|
Trung tâm
OCOP cấp tỉnh (tại thành phố Biên Hòa)
|
1
|
TP. Biên Hòa
|
|
01
|
2
|
TP. Long Khánh
|
01
|
|
3
|
Huyện Vĩnh Cửu
|
01
|
|
4
|
Huyện Trảng Bom
|
01
|
|
5
|
Huyện Thống Nhất
|
01
|
|
6
|
Huyện Định Quán
|
01
|
|
7
|
Huyện Tân Phú
|
01
|
|
8
|
Huyện Cẩm Mỹ
|
01
|
|
9
|
Huyện Xuân Lộc
|
01
|
|
10
|
Huyện Long Thành
|
01
|
|
11
|
Huyện Nhơn Trạch
|
01
|
|
|
Tổng
|
10
|
01
|
PHỤ LỤC III
KẾ HOẠCH PHÂN KỲ KINH PHÍ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN OCOP ĐỒNG NAI
GIAI ĐOẠN 2019 - 2025
(Ban hành kèm theo Quyết định số 1698/QĐ-UBND ngày
05/6/2019 của UBND tỉnh)
TT
|
Hoạt động chính
|
Thành tiền
(nghìn đồng)
|
Phân theo nguồn vốn
|
Năm thực hiện
|
Vốn NSNN
|
Vốn đối ứng của chủ thể tham gia
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
|
Tổng kinh phí Đề án
|
341.047.713
|
141.947.713
|
199.100.000
|
8.251.105
|
12.443.288
|
21.936.975
|
26.547.749
|
26.868.678
|
25.755.628
|
20.144.289
|
A
|
Tổng
|
324.717.445
|
125.617.445
|
199.100.000
|
7.301.863
|
11.011.760
|
19.413.253
|
23.493.583
|
23.777.591
|
22.792.591
|
17.826.804
|
I
|
Hội nghị triển
khai Đề án OCOP
|
8.400
|
8.400
|
|
8.400
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Xây dựng hệ
thống đối tác OCOP
|
130.400
|
130.400
|
|
130.400
|
|
|
|
|
|
|
2.1
|
Tổ chức hội nghị
đối tác OCOP
|
100.000
|
100.000
|
|
100.000
|
|
|
|
|
|
|
2.2
|
Chi phí thuê
chuyên gia OCOP
|
30.400
|
30.400
|
|
30.400
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Đánh giá thực
trạng một số sản phẩm thế mạnh tại các địa phương
|
197.495
|
197.495
|
|
|
197.495
|
|
|
|
|
|
3.1
|
Khảo sát hiện trạng,
đề xuất chiến lược phát triển một số sản phẩm thế mạnh tại các địa phương
|
163.595
|
163.595
|
|
|
163.595
|
|
|
|
|
|
3.1.1
|
Xây dựng bộ công
cụ
|
15.705
|
15.705
|
|
|
15.705
|
|
|
|
|
|
3.1.2
|
Nghiên cứu, khảo
sát tại chỗ
|
63.320
|
63.320
|
|
|
63.320
|
|
|
|
|
|
3.1.3
|
Tổng hợp, phân
tích, viết báo cáo
|
84.570
|
84.570
|
|
|
84.570
|
|
|
|
|
|
3.2
|
Tập huấn phương
pháp triển khai đánh giá thực trạng, đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm
chủ lực cấp huyện
|
33.900
|
33.900
|
|
|
33.900
|
|
|
|
|
|
IV
|
Triển khai
chu trình OCOP thường niên
|
24.643.950
|
24.643.950
|
|
2.273.857
|
3.335.075
|
3.040.817
|
4.022.131
|
4.304.011
|
4.219.011
|
3.449.049
|
4.1
|
Hội nghị giao
ban Chương trình OCOP hàng năm (1 lần/năm * 7 năm)
|
44.100
|
44.100
|
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
4.2
|
Triển khai
theo chu trình OCOP
|
24.599.850
|
24.599.850
|
|
2.267.557
|
3.328.775
|
3.034.517
|
4.015.831
|
4.297.711
|
4.212.711
|
3.442.749
|
4.2.1
|
Tuyên truyền
|
6.768.240
|
6.768.240
|
|
988.603
|
1.992.522
|
807.617
|
890.617
|
807.617
|
807.617
|
473.648
|
a
|
Xây dựng và
tuyên truyền trên website
|
620.000
|
620.000
|
|
100.000
|
20.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
100.000
|
b
|
Xây dựng, in ấn,
phát hành bản tin OCOP
|
350.000
|
350.000
|
|
50.000
|
50.000
|
50.000
|
50.000
|
50.000
|
50.000
|
50.000
|
c
|
Tổ chức lớp tập
huấn tuyên truyền Chương trình OCOP (đối tượng là cơ sở sx, nông dân, HTX)
|
1.172.600
|
1.172.600
|
|
|
195.433
|
195.433
|
195.433
|
195.433
|
195.433
|
195.433
|
d
|
Xây dựng và phát
hành Sổ tay Chương trình OCOP
|
511.270
|
511.270
|
|
127.818
|
383.453
|
|
|
|
|
|
e
|
Tuyên truyền
trên Đài phát thanh - Truyền hình tỉnh
|
1.230.000
|
1.230.000
|
|
205.000
|
205.000
|
205.000
|
205.000
|
205.000
|
205.000
|
|
f
|
Phát hành Tờ rơi
|
773.810
|
773.810
|
|
128.968
|
128.968
|
128.968
|
128.968
|
128.968
|
128.968
|
|
g
|
Phát hành cuốn Hỏi
- Đáp về Chương trình OCOP
|
511.270
|
511.270
|
|
127.818
|
383.453
|
|
|
|
|
|
h
|
Xây dựng bảng
Pano tuyên truyền OCOP
|
830.000
|
830.000
|
|
249.000
|
498.000
|
|
83.000
|
|
|
|
k
|
Hội thi tìm hiểu
OCOP
|
769.290
|
769.290
|
|
|
128.215
|
128.215
|
128.215
|
128.215
|
128.215
|
128.215
|
4.2.2
|
Tập huấn chu
trình, biểu mẫu OCOP, bộ tiêu chí cho các chủ thể tham gia OCOP
|
1.379.840
|
1.379.840
|
|
197.120
|
197.120
|
197.120
|
197.120
|
197.120
|
197.120
|
197.120
|
4.2.3
|
Nhận ý tưởng
sản phẩm
|
270.270
|
270.270
|
|
32.104
|
32.104
|
39.111
|
42.614
|
42.614
|
42.614
|
39.111
|
4.2.3.1
|
Cấp tỉnh đi kiểm
tra, hướng dẫn, tiếp nhận và xét chọn ý tưởng s/phẩm OCOP (OCOP tỉnh)
|
200.200
|
200.200
|
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
4.2.3.2
|
Cấp huyện: Tiếp
nhận, kiểm tra, đánh giá, xét chọn và tổng hợp (1 đợt/năm * 7 năm)
|
70.070
|
70.070
|
|
3.504
|
3.504
|
10.511
|
14.014
|
14.014
|
14.014
|
10.511
|
4.2.4
|
Nhận kế hoạch
kinh doanh
|
1.339.030
|
1.339.030
|
|
66.952
|
66.952
|
200.855
|
267.806
|
267.806
|
267.806
|
200.855
|
4.2.4.1
|
Cấp tỉnh hỗ trợ
xét chọn kế hoạch kinh doanh (01 đợt/năm * 7 năm)
|
200.200
|
200.200
|
|
10.010
|
10.010
|
30.030
|
40.040
|
40.040
|
40.040
|
30.030
|
4.2.4.2
|
Cấp huyện (1 đợt/năm
* 7 năm)
|
1.138.830
|
1.138.830
|
|
56.942
|
56.942
|
170.825
|
227.766
|
227.766
|
227.766
|
170.825
|
a
|
Tiếp nhận, hướng
dẫn, đánh giá sơ bộ, tổng hợp,…
|
70.070
|
70.070
|
|
3.504
|
3.504
|
10.511
|
14.014
|
14.014
|
14.014
|
10.511
|
b
|
Họp đánh giá,
xét chọn
|
1.068.760
|
1.068.760
|
|
53.438
|
53.438
|
160.314
|
213.752
|
213.752
|
213.752
|
160.314
|
4.2.5
|
Triển khai kế
hoạch kinh doanh (cộng đồng chủ động triển khai; OCOP tỉnh, huyện, tư vấn hỗ
trợ)
|
874.700
|
874.700
|
|
148.700
|
121.000
|
121.000
|
121.000
|
121.000
|
121.000
|
121.000
|
a
|
Hỗ trợ triển
khai kế hoạch kinh doanh (OCOP tỉnh)
|
200.200
|
200.200
|
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
28.600
|
b
|
Thuê chuyên gia
Trung ương hỗ trợ
|
27.700
|
27.700
|
|
27.700
|
|
|
|
|
|
|
c
|
Thuê chuyên gia
phía Nam hỗ trợ
|
646.800
|
646.800
|
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
4.2.6
|
Đánh giá và xếp
hạng sản phẩm
|
3.910.770
|
3.910.770
|
|
195.539
|
195.539
|
586.616
|
782.154
|
782.154
|
782.154
|
586.616
|
4.2.6.1
|
Đánh giá và xếp
hạng sản phẩm của cấp huyện (1 đợt/năm * 7 năm)
|
1.729.044
|
1.729.044
|
|
252.724
|
227.024
|
233.755
|
255.170
|
255.170
|
255.170
|
250.030
|
a
|
OCOP tỉnh, tư vấn
hỗ trợ
|
542.474
|
542.474
|
|
83.214
|
57.514
|
64.245
|
85.660
|
85.660
|
85.660
|
80.520
|
a1
|
OCOP tỉnh
|
247.390
|
247.390
|
|
28.600
|
28.600
|
30.030
|
40.040
|
40.040
|
40.040
|
40.040
|
a2
|
Thuê chuyên gia
Trung ương hỗ trợ
|
44.975
|
44.975
|
|
25.700
|
|
3.855
|
5.140
|
5.140
|
5.140
|
|
a3
|
Thuê chuyên gia
phía Nam hỗ trợ
|
250.109
|
250.109
|
|
28.914
|
28.914
|
30.360
|
40.480
|
40.480
|
40.480
|
40.480
|
b
|
Cấp huyện tự
đánh giá và xếp hạng sản phẩm
|
1.186.570
|
1.186.570
|
|
169.510
|
169.510
|
169.510
|
169.510
|
169.510
|
169.510
|
169.510
|
b1
|
Hướng dẫn làm hồ
sơ dự thi
|
70.070
|
70.070
|
|
10.010
|
10.010
|
10.010
|
10.010
|
10.010
|
10.010
|
10.010
|
b2
|
Thi cấp huyện
|
1.078.000
|
1.078.000
|
|
154.000
|
154.000
|
154.000
|
154.000
|
154.000
|
154.000
|
154.000
|
b3
|
Chuyển kết quả
lên tỉnh
|
38.500
|
38.500
|
|
5.500
|
5.500
|
5.500
|
5.500
|
5.500
|
5.500
|
5.500
|
4.2.6.2
|
Đánh giá và xếp
hạng cấp tỉnh
|
2.295.900
|
2.295.900
|
|
160.713
|
160.713
|
229.590
|
367.344
|
459.180
|
459.180
|
459.180
|
a
|
Tổ chức cuộc thi
|
454.900
|
454.900
|
|
22.745
|
22.745
|
68.235
|
90.980
|
90.980
|
90.980
|
68.235
|
a1
|
Họp Ban tổ chức
Hội thi (01 ngày)
|
2.700
|
2.700
|
|
135
|
135
|
405
|
405
|
540
|
540
|
540
|
a2
|
Họp Hội đồng
đánh giá (01 ngày)
|
9.450
|
9.450
|
|
473
|
473
|
1.418
|
1.418
|
1.890
|
1.890
|
1.890
|
a3
|
Tiếp nhận sản phẩm
(02 ngày)
|
147.000
|
147.000
|
|
7.350
|
7.350
|
22.050
|
22.050
|
29.400
|
29.400
|
29.400
|
a4
|
Tổ chức chấm thi
(06 ngày)
|
51.450
|
51.450
|
|
2.573
|
2.573
|
7.718
|
7.718
|
10.290
|
10.290
|
10.290
|
a5
|
Bồi dưỡng chấm
thi sản phẩm
|
244.300
|
244.300
|
|
12.215
|
12.215
|
36.645
|
36.645
|
48.860
|
48.860
|
48.860
|
b
|
Kiểm định test sản
phẩm OCOP
|
1.673.000
|
1.673.000
|
|
83.650
|
83.650
|
250.950
|
334.600
|
334.600
|
334.600
|
250.950
|
c
|
Công bố kết quả
cuộc thi
|
168.000
|
168.000
|
|
8.400
|
8.400
|
25.200
|
33.600
|
33.600
|
33.600
|
25.200
|
4.2.7
|
Xúc tiến
thương mại
|
10.057.000
|
10.057.000
|
|
638.540
|
723.540
|
1.082.200
|
1.714.520
|
2.079.400
|
1.994.400
|
1.824.400
|
a
|
Tổ chức hội chợ
OCOP thường niên
|
3.120.000
|
3.120.000
|
|
218.400
|
218.400
|
312.000
|
499.200
|
624.000
|
624.000
|
624.000
|
b
|
Đoàn xúc tiến
trong nước, Quốc tế
|
1.950.000
|
1.950.000
|
|
136.500
|
136.500
|
195.000
|
312.000
|
390.000
|
390.000
|
390.000
|
c
|
Hỗ trợ quảng bá
trên truyền thông đại chúng
|
4.052.000
|
4.052.000
|
|
283.640
|
283.640
|
405.200
|
648.320
|
810.400
|
810.400
|
810.400
|
d
|
Cơ sở hạ tầng: Hỗ
trợ xây dựng/nâng cấp TT/điểm bán hàng OCOP
|
935.000
|
935.000
|
|
|
85.000
|
170.000
|
255.000
|
255.000
|
170.000
|
|
V
|
Đào tạo, tập
huấn phát triển nguồn nhân lực
|
2.742.300
|
2.742.300
|
|
167.499
|
757.482
|
336.428
|
378.295
|
380.423
|
380.423
|
341.748
|
5.1
|
Tập huấn xây
dựng, triển khai kế hoạch kinh doanh
|
550.200
|
550.200
|
|
78.600
|
78.600
|
78.600
|
78.600
|
78.600
|
78.600
|
78.600
|
5.1.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
5.1.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
16.625
|
49.875
|
66.500
|
66.500
|
66.500
|
49.875
|
5.1.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
9.300
|
9.300
|
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
|
|
|
|
5.1.4
|
Biên soạn tài liệu
|
18.000
|
18.000
|
|
9.000
|
9.000
|
|
|
|
|
|
5.1.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
5.2
|
Tập huấn phát
triển sản phẩm
|
576.100
|
576.100
|
|
37.474
|
37.474
|
83.170
|
108.412
|
110.540
|
110.540
|
88.490
|
5.2.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
5.425
|
5.425
|
16.275
|
21.700
|
21.700
|
21.700
|
16.275
|
5.2.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
16.625
|
49.875
|
66.500
|
66.500
|
66.500
|
49.875
|
5.2.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
21.700
|
21.700
|
|
1.519
|
1.519
|
2.170
|
3.472
|
4.340
|
4.340
|
4.340
|
5.2.4
|
Biên soạn tài liệu
|
31.500
|
31.500
|
|
2.205
|
2.205
|
3.150
|
5.040
|
6.300
|
6.300
|
6.300
|
5.2.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
5.3
|
Tập huấn kỹ
năng bán hàng/thương mại điện tử
|
576.100
|
576.100
|
|
51.425
|
51.425
|
84.675
|
101.300
|
101.300
|
101.300
|
84.675
|
5.3.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
15.500
|
5.3.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
16.625
|
49.875
|
66.500
|
66.500
|
66.500
|
49.875
|
5.3.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
21.700
|
21.700
|
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
3.100
|
5.3.4
|
Biên soạn tài liệu
|
31.500
|
31.500
|
|
4.500
|
4.500
|
4.500
|
4.500
|
4.500
|
4.500
|
4.500
|
5.3.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
11.700
|
5.4
|
Tập huấn cho
đội ngũ cán bộ tham gia quản lý, điều hành Chương trình OCOP
|
539.900
|
539.900
|
|
|
89.983
|
89.983
|
89.983
|
89.983
|
89.983
|
89.983
|
a
|
Công tác tổ chức
|
282.000
|
282.000
|
|
|
47.000
|
47.000
|
47.000
|
47.000
|
47.000
|
47.000
|
b
|
Thuê giảng viên
(03 người)
|
257.900
|
257.900
|
|
|
42.983
|
42.983
|
42.983
|
42.983
|
42.983
|
42.983
|
5.5
|
Đào tạo CEO
|
500.000
|
500.000
|
|
|
500.000
|
|
|
|
|
|
VI
|
Phát triển sản
phẩm
|
292.950.000
|
93.850.000
|
199.100.000
|
4.122.500
|
5.922.500
|
15.367.500
|
18.590.000
|
18.590.000
|
17.690.000
|
13.567.500
|
6.1
|
Nâng cấp, phát
triển sản phẩm
|
247.350.000
|
82.450.000
|
164.900.000
|
4.122.500
|
4.122.500
|
12.367.500
|
16.490.000
|
16.490.000
|
16.490.000
|
12.367.500
|
6.2
|
Xây dựng các dự
án thế mạnh của nông nghiệp và nông thôn cấp tỉnh (hỗ trợ kinh phí tư vấn xây
dựng đề án)
|
19.200.000
|
4.800.000
|
14.400.000
|
|
1.200.000
|
1.800.000
|
900.000
|
900.000
|
0
|
0
|
6.2.1
|
Dự án phát triển
du lịch dựa vào cộng đồng, làng văn hóa liên kết chuỗi giá trị
|
6.000.000
|
1.500.000
|
4.500.000
|
|
600.000
|
900.000
|
|
|
|
|
6.2.2
|
Dự án thanh
niên, phụ nữ khởi nghiệp OCOP
|
13.200.000
|
3.300.000
|
9.900.000
|
|
600.000
|
900.000
|
900.000
|
900.000
|
|
|
6.3
|
Xây dựng các dự
án thế mạnh sản phẩm cấp huyện (hỗ trợ kinh phí xây dựng dự án)
|
26.400.000
|
6.600.000
|
19.800.000
|
|
600.000
|
1.200.000
|
1.200.000
|
1.200.000
|
1.200.000
|
1.200.000
|
VII
|
Phát triển tổ
chức kinh tế
|
231.000
|
231.000
|
|
11.550
|
11.550
|
34.650
|
46.200
|
46.200
|
46.200
|
34.650
|
|
Chỉ đạo điểm về
tổ chức sản xuất sản phẩm OCOP (cán bộ quản lý OCOP tỉnh)
|
231.000
|
231.000
|
|
11.550
|
11.550
|
34.650
|
46.200
|
46.200
|
46.200
|
34.650
|
VIII
|
Học hỏi kinh
nghiệm triển khai Chương trình OCOP
|
800.000
|
800.000
|
|
200.000
|
400.000
|
200.000
|
|
|
|
|
8.1
|
Trong nước (tại
các tỉnh tiêu biểu trong công tác triển khai Chương trình OCOP)
|
400.000
|
400.000
|
|
200.000
|
|
200.000
|
|
|
|
|
8.2
|
Quốc tế (OTOP
Thái Lan)
|
400.000
|
400.000
|
|
|
400.000
|
|
|
|
|
|
IX
|
Giám sát,
đánh giá, tổng kết thực hiện Chương trình OCOP
|
3.013.900
|
3.013.900
|
|
387.657
|
387.657
|
433.857
|
456.957
|
456.957
|
456.957
|
433.857
|
9.1
|
Cán bộ quản lý
OCOP cấp tỉnh đi giám sát, đánh giá, sơ kết bài học kinh nghiệm
|
462.000
|
462.000
|
|
23.100
|
23.100
|
69.300
|
92.400
|
92.400
|
92.400
|
69.300
|
9.2
|
Hội nghị đánh
giá, sơ kết, tổng kết thực hiện Chương trình OCOP (hàng năm) cấp tỉnh, cấp
huyện
|
2.551.900
|
2.551.900
|
|
364.557
|
364.557
|
364.557
|
364.557
|
364.557
|
364.557
|
364.557
|
9.2.1
|
Tổ chức hội nghị
đánh giá, sơ kết, tổng kết (cấp tỉnh)
|
158.900
|
158.900
|
|
22.700
|
22.700
|
22.700
|
22.700
|
22.700
|
22.700
|
22.700
|
9.2.2
|
Tổ chức hội nghị
đánh giá, sơ kết, tổng kết (cấp huyện)
|
1.771.000
|
1.771.000
|
|
253.000
|
253.000
|
253.000
|
253.000
|
253.000
|
253.000
|
253.000
|
9.2.3
|
Tổ chức hội thảo
đánh giá về thực hiện OCOP
|
622.000
|
622.000
|
|
88.857
|
88.857
|
88.857
|
88.857
|
88.857
|
88.857
|
88.857
|
|
+ Đi lại (địa
phương - TP Biên Hòa)
|
0
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B
|
Chi phí quản lý chung (3%)
|
3.768.523
|
3.768.523
|
|
219.056
|
330.353
|
582.398
|
704.807
|
713.328
|
683.778
|
534.804
|
C
|
Dự phòng (10%)
|
12.561.745
|
12.561.745
|
|
730.186
|
1.101.176
|
1.941.325
|
2.349.358
|
2.377.759
|
2.279.259
|
1.782.680
|
PHỤ LỤC IV
KẾ HOẠCH PHÂN CẤP THỰC HIỆN KINH PHÍ ĐỀ ÁN OCOP ĐỒNG
NAI GIAI ĐOẠN 2019 - 2025
(Ban hành kèm theo Quyết định số 1698/QĐ-UBND ngày
05/6/2019 của UBND tỉnh)
TT
|
Hoạt động chính
|
Thành tiền
(nghìn đồng)
|
Tổng thành tiền theo nguồn ngân sách
|
Năm 2019
|
Năm 2020
|
Năm 2021
|
Năm 2022
|
Năm 2023
|
Năm 2024
|
Năm 2025
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
Ngân sách tỉnh
|
Ngân sách huyện
|
|
Tổng kinh phí Đề án
|
141.947.713
|
129.781.602
|
12.166.111
|
7.937.697
|
421.234
|
10.119.722
|
1.099.234
|
19.827.592
|
2.051.881
|
24.355.685
|
2.183.266
|
24.816.305
|
2.183.266
|
23.799.305
|
2.183.266
|
18.925.295
|
2.043.963
|
A
|
Tổng
|
125.617.445
|
114.850.975
|
10.766.470
|
7.024.511
|
372.774
|
8.955.506
|
972.774
|
17.546.542
|
1.815.824
|
21.553.704
|
1.932.094
|
21.961.332
|
1.932.094
|
21.061.332
|
1.932.094
|
16.748.049
|
1.808.817
|
I
|
Hội nghị triển
khai Đề án OCOP
|
8.400
|
8.400
|
|
8.400
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Xây dựng hệ
thống đối tác OCOP
|
130.400
|
130400
|
|
130.400
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1
|
Tổ chức hội nghị
đối tác OCOP
|
100.000
|
100.000
|
|
100.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2
|
Chi phí thuê
chuyên gia OCOP
|
30.400
|
30.400
|
|
30.400
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Đánh giá thực
trạng một số sản phẩm thế mạnh tại các địa phương
|
197.495
|
197.495
|
|
|
|
197.495
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1
|
Khảo sát hiện trạng,
đề xuất chiến lược phát triển một số sản phẩm thế mạnh tại các địa phương
|
163.595
|
163.595
|
|
|
|
163.595
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.1
|
Xây dựng bộ công
cụ
|
15.705
|
15.705
|
|
|
|
15.705
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.2
|
Nghiên cứu, khảo
sát tại chỗ
|
63.320
|
63.320
|
|
|
|
63.320
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1.3
|
Tổng hợp, phân
tích, viết báo cáo
|
84.570
|
84.570
|
|
|
|
84.570
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2
|
Tập huấn phương
pháp triển khai đánh giá thực trạng, đề xuất chiến lược phát triển sản phẩm
chủ lực cấp huyện
|
33.900
|
33.900
|
|
|
|
33.900
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
Triển khai
chu trình OCOP thường niên
|
24.643.950
|
22.248.480
|
2.395.470
|
2.216.411
|
119.774
|
2.188.711
|
119.774
|
2.626.631
|
362.824
|
3.502.471
|
479.094
|
3.904.751
|
479.094
|
3.904.751
|
479.094
|
3.904.751
|
355.817
|
4.1
|
Hội nghị giao
ban Chương trình OCOP hàng năm (1 lần/năm * 7 năm)
|
44.100
|
44.100
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
4.2
|
Triển khai
theo chu trình OCOP
|
24.599.850
|
22.204.380
|
2.395.470
|
2.210.111
|
119.774
|
2.182.411
|
119.774
|
2.620.331
|
362.824
|
3.496.171
|
479.094
|
3.898.451
|
479.094
|
3.898.451
|
479.094
|
3.898.451
|
355.817
|
4.2.1
|
Tuyên truyền
|
6.768.240
|
6.768.240
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
966.891
|
|
a
|
Xây dựng và
tuyên truyền trên website
|
620.000
|
620.000
|
|
100.000
|
|
20.000
|
|
100.000
|
|
100.000
|
|
100.000
|
|
100.000
|
|
100.000
|
|
b
|
Xây dựng, in ấn,
phát hành bản tin OCOP
|
350.000
|
350.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
50.000
|
|
c
|
Tổ chức lớp tập
huấn tuyên truyền Chương trình OCOP (đối tượng là cơ sở sx, nông dân, HTX)
|
1.172.600
|
1.172.600
|
|
|
|
195.433
|
|
195.433
|
|
195.433
|
|
195.433
|
|
195.434
|
|
195.434
|
|
d
|
Xây dựng và phát
hành Sổ tay chương trình OCOP
|
511.270
|
511.270
|
|
127.818
|
|
383.453
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
|
e
|
Tuyên truyền
trên Đài phát thanh - Truyền hình tỉnh
|
1.230.000
|
1.230.000
|
|
205.000
|
|
205.000
|
|
205.000
|
|
205.000
|
|
205.000
|
|
205.000
|
|
|
|
f
|
Phát hành Tờ rơi
|
773.810
|
773.810
|
|
128.968
|
|
128.968
|
|
128.968
|
|
128.968
|
|
128.968
|
|
128.968
|
|
|
|
g
|
Phát hành cuối Hỏi
- Đáp về Chương trình OCOP
|
511.270
|
511.270
|
|
127.818
|
|
383.453
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
h
|
Xây dựng bảng
Pano tuyên truyền OCOP
|
830.000
|
830.000
|
|
249.000
|
|
498.000
|
|
|
|
83.000
|
|
|
|
|
|
|
|
k
|
Hội thi tìm hiểu
OCOP
|
769.290
|
769.290
|
|
|
|
128.215
|
|
128.215
|
|
128.215
|
|
128.215
|
|
128.215
|
|
128.215
|
|
4.2.2
|
Tập huấn chu
trình, biểu mẫu OCO, bộ tiêu chí cho các chủ thể tham gia OCOP
|
1.379.840
|
1.379.840
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
197.120
|
|
4.2.3
|
Nhận ý tưởng
sản phẩm
|
270.270
|
200.200
|
70.070
|
28.600
|
3.504
|
28.600
|
3.504
|
28.600
|
14.014
|
28.600
|
14.014
|
28.600
|
14.014
|
28.600
|
14.014
|
28.600
|
7.007
|
4.2.3.1
|
Cấp tỉnh đi kiểm
tra, hướng dẫn, tiếp nhận và xét chọn ý tưởng s/phẩm OCOP (01 đợt/năm * 7
năm)
|
200.200
|
200.200
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
4.2.3.2
|
Cấp huyện: Tiếp
nhận, kiểm tra, đánh giá, xét chọn và tổng hợp (1 đợt/năm * 7 năm)
|
70.070
|
|
70.070
|
|
3.504
|
|
3.504
|
|
14.014
|
|
14.014
|
|
14.014
|
|
14.014
|
|
7.007
|
4.2.4
|
Nhận kế hoạch
kinh doanh
|
1.339.030
|
200.200
|
1.138.830
|
28.600
|
56.942
|
28.600
|
56.942
|
28.600
|
170.825
|
28.600
|
227.766
|
28.600
|
227.766
|
28.600
|
227.766
|
28.600
|
170.825
|
4.2.4.1
|
Cấp tỉnh hỗ trợ
xét chọn kế hoạch kinh doanh (01 đợt/năm * 7 năm)
|
200.200
|
200.200
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
4.2.4.2
|
Cấp huyện (1 đợt/năm
* 7 năm)
|
1.138.830
|
|
1.138.830
|
|
56.942
|
|
56.942
|
|
170.825
|
|
227.766
|
|
227.766
|
|
227.766
|
|
170.825
|
|
Tài liệu
|
63.525
|
63.525
|
|
|
|
|
|
12.705
|
|
16.940
|
|
16.940
|
|
16.940
|
|
|
|
4.2.5
|
Triển khai kế
hoạch kinh doanh (cộng đồng chủ động triển khai; OCOP tỉnh, huyện, tư vấn hỗ
trợ)
|
874.700
|
874.700
|
|
148.700
|
|
121.000
|
|
121.000
|
|
121.000
|
|
121.000
|
|
121.000
|
|
121.000
|
|
a
|
Hỗ trợ triển
khai kế hoạch kinh doanh (OCOP tỉnh)
|
200.200
|
200.200
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
28.600
|
|
b
|
Thuê giảng viên
Trung ương hỗ trợ
|
27.700
|
27.700
|
|
27.700
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c
|
Thuê giảng viên
phía Nam hỗ trợ
|
646.800
|
646.800
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
4.2.6
|
Đánh giá và xếp
hạng sản phẩm
|
3.910.770
|
2.724.200
|
1.186.570
|
136.210
|
59.329
|
136.210
|
59.329
|
272.420
|
177.986
|
544.840
|
237.314
|
544.840
|
237.314
|
544.840
|
237.314
|
544.840
|
177.986
|
4.2.6.1
|
Đánh giá và xếp
hạng sản phẩm của cấp huyện (1 đợt/năm * 7 năm)
|
1.614.870
|
1.614.870
|
|
80.744
|
|
80.744
|
|
242.231
|
|
322.974
|
|
322.974
|
|
322.974
|
|
242.231
|
|
a
|
OCOP tỉnh, tư vấn
hỗ trợ
|
428.300
|
428.300
|
|
21.415
|
|
21.415
|
|
64.245
|
|
85.660
|
|
85.660
|
|
85.660
|
|
64.245
|
|
a1
|
OCOP tỉnh
|
200.200
|
200.200
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
30.030
|
|
40.040
|
|
40.040
|
|
40.040
|
|
30.030
|
|
a2
|
Thuê chuyên gia
Trung ương hỗ trợ
|
25.700
|
25.700
|
|
25.700
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a3
|
Thuê chuyên gia
phía Nam hỗ trợ
|
202.400
|
202.400
|
|
10.010
|
|
12.210
|
|
30.030
|
|
40.040
|
|
40.040
|
|
40.040
|
|
30.030
|
|
b
|
Cấp huyện tự
đánh giá và xếp hạng sản phẩm
|
1.186.570
|
|
1.186.570
|
|
59.329
|
|
59.329
|
|
177.986
|
|
237.314
|
|
237.314
|
|
237.314
|
|
177.986
|
b1
|
Hướng dẫn làm hồ
sơ dự thi
|
70.070
|
|
70.070
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
10.010
|
|
10.010
|
b2
|
Thi cấp huyện
|
1.078.000
|
|
1.078.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
|
154.000
|
b3
|
Chuyển kết quả
lên tỉnh
|
38.500
|
|
38.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
|
5.500
|
4.2.6.2
|
Đánh giá và xếp
hạng cấp tỉnh
|
2.295.900
|
2.295.900
|
|
160.713
|
|
160.713
|
|
229.590
|
|
367.344
|
|
459.180
|
|
459.180
|
|
459.180
|
|
a
|
Tổ chức cuộc thi
|
454.900
|
454.900
|
|
22.745
|
|
22.745
|
|
68.235
|
|
90.980
|
|
90.980
|
|
90.980
|
|
68.235
|
|
a1
|
Họp Ban Tổ chức
Hội thi (01 ngày)
|
2.700
|
2.700
|
|
189
|
|
189
|
|
350
|
|
480
|
|
480
|
|
480
|
|
532
|
|
a2
|
Họp Hội đồng
đánh giá (01 ngày)
|
9.450
|
9.450
|
|
473
|
|
473
|
|
1.418
|
|
1.418
|
|
1.890
|
|
1.890
|
|
1.890
|
|
a3
|
Tiếp nhận sản phẩm
(02 ngày)
|
147.000
|
147.000
|
|
7.350
|
|
7.350
|
|
14.700
|
|
22.050
|
|
36.750
|
|
29.400
|
|
29.400
|
|
a4
|
Tổ chức chấm thi
(06 ngày)
|
51.450
|
51.450
|
|
2.573
|
|
2.573
|
|
5.145
|
|
10.290
|
|
10.290
|
|
10.290
|
|
10.290
|
|
a5
|
Bồi dưỡng chấm
thi sản phẩm
|
244.300
|
244.300
|
|
12.215
|
|
12.215
|
|
36.645
|
|
36.645
|
|
48.860
|
|
48.860
|
|
48.860
|
|
b
|
Kiểm định test sản
phẩm OCOP
|
1.673.000
|
1.673.000
|
|
83.650
|
|
83.650
|
|
250.950
|
|
334.600
|
|
334.600
|
|
334.600
|
|
250.950
|
|
c
|
Công bố kết quả
cuộc thi
|
168.000
|
168.000
|
|
8.400
|
|
8.400
|
|
25.200
|
|
33.600
|
|
33.600
|
|
33.600
|
|
25.200
|
|
4.2.7
|
Xúc tiến
thương mại
|
10.057.000
|
10.057.000
|
|
703.990
|
|
703.990
|
|
1.005.700
|
|
1.609.120
|
|
2.011.400
|
|
2.011.400
|
|
2.011.400
|
|
a
|
Tổ chức hội chợ
OCOP thường niên
|
3.120.000
|
3.120.000
|
|
218.400
|
|
218.400
|
|
312.000
|
|
499.200
|
|
624.000
|
|
624.000
|
|
624.000
|
|
b
|
Đoàn xúc tiến
trong nước, Quốc tế
|
1.950.000
|
1.950.000
|
|
136.500
|
|
136.500
|
|
195.000
|
|
312.000
|
|
390.000
|
|
390.000
|
|
390.000
|
|
c
|
Hỗ trợ quảng bá
trên truyền thông đại chúng
|
4.052.000
|
4.052.000
|
|
283.640
|
|
283.640
|
|
405.200
|
|
648.320
|
|
810.400
|
|
810.400
|
|
810.400
|
|
d
|
Cơ sở hạ tầng: Hỗ
trợ xây dựng/nâng cấp TT/điểm bán hàng OCOP
|
935.000
|
935.000
|
|
|
|
85.000
|
|
170.000
|
|
255.000
|
|
255.000
|
|
170.000
|
|
|
|
V
|
Đào tạo, tập
huấn phát triển nguồn nhân lực
|
2.742.300
|
2.742.300
|
0
|
200.592
|
0
|
700.592
|
0
|
336.903
|
0
|
411.075
|
0
|
416.423
|
0
|
416.423
|
|
260.290
|
|
5.1
|
Tập huấn xây
dựng, triển khai kế hoạch kinh doanh
|
550.200
|
550.200
|
|
35.661
|
|
35.661
|
|
80.580
|
|
104.268
|
|
105.360
|
|
105.360
|
|
83.310
|
|
5.1.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
5.425
|
|
5.425
|
|
16.275
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
16.275
|
|
5.1.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
|
16.625
|
|
49.875
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
49.875
|
|
5.1.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
9.300
|
9.300
|
|
651
|
|
651
|
|
930
|
|
1.488
|
|
1.860
|
|
1.860
|
|
1.860
|
|
5.1.4
|
Biên soạn tài liệu
|
18.000
|
18.000
|
|
1.260
|
|
1.260
|
|
1.800
|
|
2.880
|
|
3.600
|
|
3.600
|
|
3.600
|
|
5.1.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
5.2
|
Tập huấn phát
triển sản phẩm
|
576.100
|
576.100
|
|
37.474
|
|
37.474
|
|
83.170
|
|
108.412
|
|
110.540
|
|
110.540
|
|
88.490
|
|
5.2.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
5.425
|
|
5.425
|
|
16.275
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
16.275
|
|
5.2.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
|
16.625
|
|
49.875
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
49.875
|
|
5.2.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
21.700
|
21.700
|
|
1.519
|
|
1.519
|
|
2.170
|
|
3.472
|
|
4.340
|
|
4.340
|
|
4.340
|
|
5.2.4
|
Biên soạn tài liệu
|
31.500
|
31.500
|
|
2.205
|
|
2.205
|
|
3.150
|
|
5.040
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
5.2.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
5.3
|
Tập huấn kỹ
năng bán hàng/thương mại điện tử
|
576.100
|
576.100
|
|
37.474
|
|
37.474
|
|
83.170
|
|
108.412
|
|
110.540
|
|
110.540
|
|
88.490
|
|
5.3.1
|
Công tác tổ chức
|
108.500
|
108.500
|
|
5.425
|
|
5.425
|
|
16.275
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
21.700
|
|
16.275
|
|
5.3.2
|
Hỗ trợ cho học
viên không hưởng lương
|
332.500
|
332.500
|
|
16.625
|
|
16.625
|
|
49.875
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
66.500
|
|
49.875
|
|
5.3.3
|
Xây dựng chương
trình huấn luyện và mời giảng viên
|
21.700
|
21.700
|
|
1.519
|
|
1.519
|
|
2.170
|
|
3.472
|
|
4.340
|
|
4.340
|
|
4.340
|
|
5.3.4
|
Biên soạn tài liệu
|
31.500
|
31.500
|
|
2.205
|
|
2.205
|
|
3.150
|
|
5.040
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
6.300
|
|
5.3.5
|
Chi cho giảng
viên
|
81.900
|
81.900
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
11.700
|
|
5.4
|
Tập huấn cho
đội ngũ cán bộ tham gia quản lý, điều hành Chương trình OCOP
|
539.900
|
539.900
|
|
89.983
|
|
89.983
|
|
89.983
|
|
89.983
|
|
89.983
|
|
89.983
|
|
|
|
a
|
Công tác tổ chức
|
282.000
|
282.000
|
|
47.000
|
|
47.000
|
|
47.000
|
|
47.000
|
|
47.000
|
|
47.000
|
|
|
|
b
|
Thuê giảng viên
(03 người)
|
257.900
|
257.900
|
|
42.983
|
|
42.983
|
|
42.983
|
|
42.983
|
|
42.983
|
|
42.983
|
|
|
|
5.5
|
Đào tạo CEO
|
500.000
|
500.000
|
|
|
|
500.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VI
|
Phát triển sản
phẩm
|
93.850.000
|
87.250.000
|
6.600.000
|
4.122.500
|
0
|
5.322.500
|
600.000
|
14.167.500
|
1.200.000
|
17.390.000
|
1.200.000
|
17.390.000
|
1.200.000
|
16.490.000
|
1.200.000
|
12.367.500
|
1.200.000
|
6.1
|
Nâng cấp, phát
triển sản phẩm
|
82.450.000
|
82.450.000
|
|
4.122.500
|
|
4.122.500
|
|
12.367.500
|
|
16.490.000
|
|
16.490.000
|
|
16.490.000
|
|
12.367.500
|
|
6.2
|
Xây dựng các dự
án thế mạnh của nông nghiệp và nông thôn cấp tỉnh (hỗ trợ kinh phí tư vấn xây
dựng đề án)
|
4.800.000
|
4.800.000
|
|
|
|
1.200.000
|
|
1.800.000
|
|
900.000
|
|
900.000
|
|
0
|
|
0
|
|
6.2.1
|
Dự án phát triển
du lịch dựa vào cộng đồng, làng văn hóa liên kết chuỗi giá trị
|
1.500.000
|
1.500.000
|
|
|
|
600.000
|
|
900.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2.2
|
Dự án thanh
niên, phụ nữ khởi nghiệp OCOP
|
3.300.000
|
3.300.000
|
|
|
|
600.000
|
|
900.000
|
|
900.000
|
|
900.000
|
|
|
|
|
|
6.3
|
Xây dựng các
dự án thế mạnh sản phẩm cấp huyện (hỗ trợ kinh phí xây dựng dự án)
|
6.600.000
|
|
6.600.000
|
|
|
|
600.000
|
|
1.200.000
|
|
1.200.000
|
|
1.200.000
|
|
1.200.000
|
|
1.200.000
|
VII
|
Phát triển tổ
chức kinh tế
|
231.000
|
231.000
|
|
11.550
|
|
11.550
|
|
34.650
|
|
46.200
|
|
46.200
|
|
46.200
|
|
34.650
|
|
|
Chỉ đạo điểm về
tổ chức sản xuất sản phẩm OCOP (cán bộ quản lý OCOP tỉnh)
|
231.000
|
231.000
|
|
11.550
|
|
11.550
|
|
34.650
|
|
46.200
|
|
46.200
|
|
46.200
|
|
34.650
|
|
VIII
|
Học hỏi kinh
nghiệm triển khai Chương trình OCOP
|
800.000
|
800.000
|
|
200.000
|
|
400.000
|
|
200.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.1
|
Trong nước (tại
các tỉnh tiêu biểu trong công tác triển khai Chương trình OCOP)
|
400.000
|
400.000
|
|
200.000
|
|
|
|
200.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.2
|
Quốc tế (OTOP Thái
Lan)
|
400.000
|
400.000
|
|
|
|
400.000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IX
|
Giám sát,
đánh giá, tổng kết thực hiện Chương trình OCOP
|
3.013.900
|
1.242.900
|
1.771.000
|
134.657
|
253.000
|
134.657
|
253.000
|
180.857
|
253.000
|
203.957
|
253.000
|
203.957
|
253.000
|
203.957
|
253.000
|
180.857
|
253.000
|
9.1
|
Cán bộ quản lý
OCOP cấp tỉnh đi giám sát, đánh giá, sơ kết bài học kinh nghiệm
|
462.000
|
462.000
|
|
23.100
|
|
23.100
|
|
69.300
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
92.400
|
|
69.300
|
|
9.2
|
Hội nghị đánh
giá, sơ kết, tổng kết thực hiện Chương trình OCOP (hàng năm) cấp tỉnh, cấp
huyện
|
2.551.900
|
780.900
|
1.771.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
111.557
|
253.000
|
9.2.1
|
Tổ chức hội nghị
đánh giá, sơ kết, tổng kết (cấp tỉnh)
|
158.900
|
158.900
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
22.700
|
|
9.2.2
|
Tổ chức hội nghị
đánh giá, sơ kết, tổng kết (cấp huyện)
|
1.771.000
|
|
1.771.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
|
253.000
|
9.2.3
|
Tổ chức hội thảo
đánh giá về thực hiện OCOP
|
622.000
|
622.000
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
88.857
|
|
B
|
Chi phí quản lý chung (3%)
|
3.768.523
|
3.445.529
|
322.994
|
210.735
|
11.183
|
268.665
|
29.183
|
526.396
|
54.475
|
646.611
|
57.963
|
658.840
|
57.963
|
631.840
|
57.963
|
502.441
|
54.265
|
C
|
Dự phòng (10%)
|
12.561.745
|
11.485.098
|
1.076.647
|
702.451
|
37.277
|
895.551
|
97.277
|
1.754.654
|
181.582
|
2.155.370
|
193.209
|
2.196.133
|
193.209
|
2.106.133
|
193.209
|
1.674.805
|
180.882
|