|
BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
CỤC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NÔNG LÂM SẢN VÀ THUỶ SẢN
--------
|
CỘNG HÒA XÃ
HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------
|
|
Số: 505/QĐ-QLCL
|
Hà Nội,
ngày 09 tháng 12 năm 2014
|
QUYẾT ĐỊNH
V/V BAN HÀNH QUY CHẾ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NGUỒN
THU SỰ NGHIỆP
CỤC TRƯỞNG CỤC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
NÔNG LÂM SẢN VÀ THUỶ SẢN
Căn
cứ Quyết định số 670/QĐ-BNN-TCCB ngày
4/4/2014 của
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn quy định chức năng, nhiệm
vụ,
quyền hạn và
cơ cấu tổ chức của
Cục
Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản;
Căn
cứ Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ quy
định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm
về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy,
biên chế
và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập; Thông tư 71/2006/TT-
BTC ngày 09/8/2006
của Bộ
Tài
chính hướng dẫn thực
hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP và Thông tư số 113/2007/TT-BTC ngày 24/9/2007 sửa đổi, bổ sung Thông tư số 71/2006/TT-BTC;
Căn
cứ Quyết định số 1700/QĐ-BNN-TC ngày 19/11/2013 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn v/v giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập;
Sau
khi thống nhất ý kiến với các cơ quan, đơn vị trực thuộc Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và
Thủy sản và
các tổ chức
Công đoàn cùng cấp;
Xét đề nghị của ông Trưởng phòng Tài chính,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế quản
lý, sử dụng nguồn thu sự nghiệp của Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ
sản.
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2014.
Điều 3. Các ông Chánh Văn phòng, Trưởng phòng Tài chính, Trưởng các
phòng thuộc Cục, Thủ trưởng các
cơ quan, đơn vị trực thuộc Cục và
tổ
chức Công đoàn cùng cấp chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.
|
Nơi nhận:
- Như Điều 3;
- Vụ Tài chính (b/c);
- Kho bạc NN nơi giao
dịch;
- Các Phó Cục trưởng (để biết);
- Lưu: VT, TC.
|
CỤC TRƯỞNG
Nguyễn Như Tiệp
|
QUY CHẾ
QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NGUỒN THU SỰ NGHIỆP
(Ban hành kèm theo Quyết định số 505/QĐ - QLCL, ngày 09/12/2014 của Cục trưởng Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ
sản)
Chương I
QUY ĐỊNH CHUNG
Điều
1. Mục tiêu thực hiện quy chế
Tạo điều kiện cho
các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp trực thuộc Cục chủ động quản lý, sử dụng
nguồn thu sự nghiệp hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Khuyến khích tăng
thu, tiết kiệm chi, thúc đẩy thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; nâng cao hiệu
suất lao động, tăng thu nhập cho công chức, viên chức và người lao động trong
toàn hệ thống Cục Thực hiện quyền tự chủ, đồng thời gắn trách nhiệm của Thủ trưởng
đơn vị, công chức, viên chức và người lao động trong việc thực hiện nhiệm vụ được
giao theo quy định của pháp luật.
Điều
2. Phạm vi và đối tượng áp dụng
1. Phạm vi điều chỉnh:
Quy chế này thực hiện chế độ tự chủ tài chính theo quy định tại Nghị định số
43/2006/NĐ - CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ và các Thông tư của Bộ Tài chính số
71/2006/TT-BTC ngày 09/8/2006 và số 113/2007/TT-BTC ngày 24/09/2007 hướng dẫn
thực hiện Nghị định 43/2006/NĐ-CP về quản lý nguồn thu sự nghiệp được áp dụng tại
Cục Quản lý Chất lượng Nông Lâm sản và Thủy sản.
2. Đối tượng áp dụng:
Cơ quan Cục, Cơ quan Trung bộ, Nam bộ (gọi tắt là các Cơ quan hành chính); các
Trung tâm vùng 1-6 và Trung tâm Kiểm nghiệm kiểm chứng và Tư vấn chất lượng
nông lâm thủy sản (gọi tắt là các Đơn vị sự nghiệp) trực thuộc Cục.
Điều
3. Nguyên tắc xây dựng quy chế
1. Đảm bảo hoàn
thành tốt nhiệm vụ được giao.
2. Thực hiện công khai,
dân chủ và đảm bảo quyền lợi hợp pháp của cán bộ công chức, viên chức và người
lao động.
Chương
II
QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NGUỒN THU SỰ NGHIỆP
Điều
4. Nguồn thu sự nghiệp
Nguồn thu sự nghiệp
(thu phí, lệ phí; thu dịch vụ và thu khác) của Cục gồm nguồn thu của các Cơ
quan hành chính (nếu có) và nguồn thu của các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Cục.
Điều
5. Quy trình quản lý, sử dụng nguồn thu sự nghiệp
1. Xác định chênh lệch
thu, chi
a) Tại các Cơ quan hành
chính:
- Bước 1. Xác định số
thu sự nghiệp được để lại (nếu có).
- Bước 2. Xác định số
chi thường xuyên trong năm. Nội dung, mức chi theo quy chế chi tiêu nội bộ của
đơn vị không vượt quá mức quy định trong quy chế chi tiêu nội bộ của Cục.
- Bước 3. Xác định
chênh lệch thu chi riêng của từng đơn vị.
b) Tại các đơn vị sự
nghiệp:
- Bước 1: Xác định số
thu sự nghiệp
- Bước 2. Nộp ngân
sách nhà nước theo quy định hiện hành.
- Bước 3. Xác định số
trích sử dụng chung (25% tổng nguồn thu sự nghiệp).
- Bước 4. Xác định số
để lại đơn vị sau khi nộp ngân sách và trích nộp chung.
- Bước 5. Xác định số
chi (bao gồm cả các khoản nộp ngân sách của hoạt động dịch vụ và thu khác) từ
nguồn thu được để lại. Nội dung, mức chi theo quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị
không trái quy định hiện hành.
(Riêng Trung tâm kiểm
nghiệm kiểm chứng và Tư vấn chất lượng nông lâm thủy sản, nội dung và mức chi
thực hiện như Bước 2, điểm a, khoản 1 Điều 5).
- Bước 6. Xác định
chênh lệch thu chi riêng của từng đơn vị.
c) Xác định chênh lệch thu, chi của hệ
thống
|
Chênh lệch thu chi của
hệ thống
|
=
|
Số trích nộp chung
|
+
|
Chênh lệch thu chi
riêng tại các cơ quan hành chính
|
+
|
Chênh lệch thu chi
riêng tại các đơn vị sự nghiệp
|
2. Quản lý, sử dụng chênh lệch thu chi của hệ
thống
Chênh lệch thu, chi của hệ thống tại điểm c khoản 1 Điều 5 được quản lý,
sử
dụng như sau:
a) Số trích sử dụng chung và
số
chênh lệch thu chi riêng tại các cơ quan hành chính được
quản lý và sử dụng theo
quy
định tại Điều 6.
b) Chênh lệch thu chi riêng tại các đơn vị sự nghiệp (trừ Trung tâm
Kiểm nghiệm Kiểm
chứng) tích hợp cùng chênh lệch thu chi tại Điều 6 được quản lý,
sử
dụng theo quy định tại Điều 7.
Điều 6. Quản lý, sử dụng số trích nộp chung và chênh lệch thu chi của
các cơ quan hành chính.
1. Bù đắp chi phí hoạt
động thường xuyên của các Cơ quan hành chính và Trung tâm Kiểm nghiệm kiểm chứng.
2. Trích lập quỹ
Phát triển hoạt động sự nghiệp của Cục.
Chênh lệch thu chi của
hệ thống xác định tại điểm c khoản 1 Điều 5 được trích tối thiểu 25% để trích lập
Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp của Cục theo quy định tại Thông tư số
71/2006/TT-BTC .
3. Trích lập Quỹ dự
phòng ổn định thu nhập của Cục (nếu có).
4. Phân bổ chênh lệch
thu chi chung cho các đơn vị.
4.1. Nguyên tắc và
tiêu chí phân bổ.
a) Nguyên tắc:
- Chênh lệch chung
được phân bổ theo tiêu chí đánh giá nêu tại tiết b điểm 4.1 khoản 4 Điều 6.
- Đảm bảo lương cơ bản
cho công chức, viên chức và người lao động trong toàn hệ thống.
- Cân đối, hỗ trợ
cho đơn vị khó khăn về kinh phí trong triển khai hoạt động.
- Việc phân bổ chênh
lệch thu chi chung cho từng cơ quan, đơn vị do Cục trưởng quyết định trên cơ sở
phương án phân bổ chênh lệch chung sau khi thống nhất với lãnh đạo các cơ quan,
đơn vị và tổ chức Công đoàn cùng cấp.
b) Tiêu chí đánh giá
làm cơ sở phân bổ chênh lệch chung cho từng cơ quan, đơn vị.
- Đối với các Trung
tâm vùng 1 - 6: Tỷ trọng trích của từng đơn vị trên tổng số trích nộp chung của
toàn hệ thống, gọi tắt là Hệ số đóng góp riêng (k) và được xác định cụ thể tại Phụ lục 1.
- Đối với cơ quan Cục:
Tiêu chính đánh giá theo Phụ lục 2.
- Đối với Cơ quan
Trung bộ và Nam bộ: Tiêu chính đánh giá theo Phụ lục 3.
- Đối với Trung tâm
KNKC: Tiêu chính đánh giá theo Phụ lục 4.
4.2. Quy trình đánh
giá và phân bổ chênh lệch chung cho từng cơ quan, đơn vị
a) Xác định chênh lệch
chung.
Căn cứ tình hình
thu, chi thực tế đến 30/6 và 31/12 hàng năm của các đơn vị (theo báo cáo quyết
toán 6 tháng đầu năm và quyết toán năm), Phòng Tài chính Cục có trách nhiệm tổng
hợp và xác định số chênh lệch chung của hệ thống Cục.
b) Phân bổ chênh lệch chung.
Tổng chênh lệch
chung của hệ thống Cục được tách thành 02 (hai) phần:
- Phần I - Chênh lệch
theo kết quả đóng góp của các đơn vị: Bằng 70% tổng chênh lệch chung (ký hiệu
là TK);
- Phần II - Chênh lệch
điều hòa: Bằng 30% tổng chênh lệch chung (ký hiệu TD) nhằm hỗ
trợ cho đơn vị khó khăn về kinh phí trong triển khai hoạt động.
c) Xác định giá trị
các hệ số đánh giá nêu tại tiết b điểm 4.1 khoản 4 Điều 6 và hệ số đánh giá
chung của từng đơn vị.
- Hệ số đánh giá
chung của các Trung tâm vùng 1-6 (KTT): Được tính theo
công thức:
|
KTTi =
|
Số trích của từng đơn vị
|
|
∑ trích sử dụng chung của toàn hệ thống
|
với = 1 ÷ 6
(Các Trung tâm vùng 1-6 báo cáo số liệu để xác định KTT theo mẫu biểu tại Phụ lục 1 gửi về Cục để thẩm định).
- Hệ
số đánh giá chung của các Cơ
quan hành chính và Trung tâm KNKC:
Việc chấm điểm
đánh giá kết quả hoạt động của các Cơ quan hành chính và Trung tâm KNKC theo các tiêu chí nêu tại Phụ lục 2, 3, 4, được thực hiện như sau:
+ Đối với Cơ quan Cục: Do tất cả các cơ quan, đơn vị đánh giá, điểm đánh giá là trung bình cộng của
các đánh giá.
+ Đối với Trung tâm
KNKC: Do Trung tâm
vùng 1-6 và Cơ quan Cục
đánh giá, điểm đánh giá là trung bình cộng của
các đánh giá.
+ Đối với Cơ quan Trung bộ: Do Cục và Trung tâm vùng 2, 3 đánh giá, điểm đánh giá là
trung bình cộng của các đánh giá.
+ Đối với Cơ quan Nam bộ: Do Cục và Trung tâm vùng 4, 5, 6 đánh giá,
điểm
đánh giá là trung bình cộng của các đánh giá.
+ Điểm đánh giá đối với từng cơ quan, đơn vị được quy đổi theo Hệ số
đánh giá chung của các Trung tâm vùng (được ký hiệu là KC, KT, KN, KKC) theo các mức như sau:
|
TT
|
Mức điểm
|
Quy đổi theo hệ số đánh giá chung
|
|
1
|
Từ 90 đến 100 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung cao
nhất
|
|
2
|
Từ 80 đến dưới
90 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung cao thứ 2
|
|
3
|
Từ 70 đến dưới
80 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung cao thứ 3
|
|
4
|
Từ 60 đến dưới
70 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung cao thứ 4
|
|
5
|
Từ 50 đến dưới
60 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung cao thứ 5
|
|
6
|
Dưới 50 điểm
|
Tương đương TTV có hệ số đánh giá chung thấp nhất
|
d) Phân bổ chênh lệch
chung cho từng cơ quan, đơn vị
- Phân bổ chênh lệch
chung theo kết quả đóng góp cho từng cơ quan, đơn vị.
Căn cứ tổng chênh lệch
chung và kết quả xác định giá trị hệ số đánh giá chung nêu trên, Chênh lệch
chung theo kết quả đóng góp (TK) cho các cơ quan, đơn vị được
xác định theo công thức sau:
+ Đối với các Trung
tâm vùng: “tKi = TK/ K * KTTi ”, với i = 1 ÷ 6, tương ứng với
số hiệu từng đơn vị.
+ Đối với Cơ quan Cục:
“tKC = TK/ K * KC”
+ Đối với Cơ quan
Trung bộ: “tKT = TK/ K * KT”
+ Đối với Cơ quan
Nam bộ: “tKN = TK/ K * KN”
+ Đối với Trung tâm
KNKC: “tKKC = TK/ K * KKC”
Trong đó:
|
tKi :
|
Chênh lệch thu chi chung theo
kết quả đóng góp tính cho từng Trung tâm vùng
|
|
tKC:
|
Chênh lệch thu chi chung
theo kết quả đóng góp tính cho Cơ quan Cục
|
|
tKT:
|
Chênh lệch thu chi chung
theo kết quả đóng góp tính cho CQ Trung bộ
|
|
tKN:
|
Chênh lệch thu chi chung
theo kết quả đóng góp tính cho CQ Nam bộ
|
|
tKKC:
|
Chênh lệch thu chi chung
theo kết quả đóng góp tính cho T.tâm KNKC
|
|
TK:
|
Chênh lệch thu chi chung
theo kết quả đóng góp
|
|
KTTi:
|
Hệ số đánh giá đối với
Trung tâm vùng
|
|
KC:
|
Hệ số đánh giá đối với cơ
quan Cục
|
|
KT:
|
Hệ số đánh giá đối với CQ
Trung bộ
|
|
KN:
|
Hệ số đánh giá đối với CQ
Nam bộ
|
|
KKC:
|
Hệ số đánh giá đối với
Trung tâm KNKC
|
|
K:
|
Tổng hệ số đánh giá chung
của Hệ thống Cục
K= KC +KT+
KN + KKC + ∑ KTTi (i=1÷6)
|
- Phân bổ chênh lệch
điều hoà cho từng cơ quan, đơn vị
Căn cứ chênh lệch điều
hòa của toàn hệ thống (TD) được xác định tại tiết b điểm 4.2
khoản 4 Điều 6; tình hình thực tế triển khai hoạt động trong năm của từng cơ
quan, đơn vị (khó khăn về địa bàn, tình hình sản xuất kinh doanh tại khu vực,
điều kiện thu hút cán bộ, đắt đỏ,…), Phòng Tài chính chủ trì, phối hợp với các
phòng chuyên môn đề xuất mức điều hoà chênh lệch chung cho từng đơn vị (tDi,
tDC, tDT, tDN, tDKC) theo Phụ lục 5.
- Xác định chênh lệch
chung cho từng cơ quan, đơn vị
Căn cứ chênh lệch chung
được phân bổ theo kết quả đóng góp và chênh lệch điều hòa của từng cơ quan, đơn
vị (điểm 4.2 khoản 4 Điều 6), phòng Tài chính có trách nhiệm xác định chênh lệch
chung cho từng đơn vị theo công thức:
+ Đối với các Trung
tâm vùng: ti = tKi + tDi (với i
= 1 ÷ 6)
+ Đối với Cơ quan Cục:
tC = tKC+tDC
+ Đối với Cơ quan
Trung bộ: tT = tKT+tDT
+ Đối với Cơ quan
Nam bộ: tN = tKN+tDN
+ Đối với Trung tâm
KNKC: tKC = tKKC+tDKC
e) Tổng hợp trình
duyệt Phương án phân bổ chênh lệch chung
Căn cứ phương pháp tính
qui định tại Khoản 1 ÷ 4 Điều 5, phòng Tài chính có trách nhiệm:
- Dự thảo phương án
phân bổ chênh lệch chung (bao gồm các bảng tính và thuyết minh).
- Tổ chức lấy ý kiến,
tổng hợp, xử lý và hoàn thiện phương án trình Cục trưởng phê duyệt.
Điều 7. Quản lý, sử dụng tổng chênh lệch thu chi tại các đơn vị.
1. Xác định tổng chênh lệch thu, chi của mỗi cơ
quan, đơn vị:
a) Tổng chênh lệch thu, chi của mỗi Trung tâm vùng được xác định theo
công thức:
|
Tổng chênh lệch thu, chi tại mỗi Trung tâm vùng
|
=
|
Chênh lệch thu, chi riêng tại mỗi Trung tâm vùng (theo điểm
b khoản 1 Điều 5)
|
+
|
Chênh lệch chung được phân bổ (theo tiết d điểm 4.2 khoản
4 Điều 6)
|
b) Tổng chênh lệch
thu, chi của mỗi Cơ quan hành chính và Trung tâm KNKC:
|
Tổng chênh lệch thu, chi tại
mỗi Cơ quan hành chính, Trung tâm KNKC
|
=
|
Chênh lệch chung được phân
bổ (theo tiết d điểm 4.2 khoản 4 Điều 6)
|
2. Sử dụng tổng
chênh lệch thu, chi
Tổng chênh lệch thu
chi của mỗi cơ quan, đơn vị được sử dụng như sau:
- Trích lập quỹ thu
nhập tăng thêm.
- Trích lập quỹ khen
thưởng, phúc lợi theo quy định (nếu có).
Mức, tỷ lệ trích lập,
nội dung sử dụng từng quỹ thực hiện theo quy chế quản lý, sử dụng chênh lệch
thu chi của đơn vị sau khi thống nhất tổ chức Công đoàn cùng cấp.
Điều
8. Chế độ báo cáo và công khai tài chính
Các cơ quan, đơn vị
tổ chức thực hiện chế độ báo cáo và công khai tài chính theo quy định hiện
hành.
Chương
III
TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Điều
9. Tổ chức thực hiện
1. Phòng Tài chính
có trách nhiệm:
a) Thực hiện các nhiệm
vụ có liên quan tại Quy chế này.
b) Căn cứ phương án
trích lập và phân bổ quỹ TNTT chung được Cục trưởng phê duyệt, thực hiện việc
cân đối và điều chuyển kinh phí cho các đơn vị thực hiện việc chi trả thu nhập
tăng thêm cho CBNV.
c) Kiểm tra việc thực
hiện quy chế tại các cơ quan, đơn vị trực thuộc Cục.
2. Các phòng chức
năng thuộc Cục có trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ có liên quan tại Quy chế
này.
3. Các cơ quan, đơn
vị thuộc Cục xây dựng và tổ chức thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ, Quy chế quản
lý, sử dụng quỹ chênh lệch thu chi theo quy chế này và các văn bản hiện hành của
Nhà nước.
4. Tổ chức công
đoàn, thanh tra nhân dân của cơ quan, đơn vị giám sát việc thực hiện quy chế.
Điều
10. Sửa đổi, bổ sung quy chế
Trong quá trình thực
hiện quy chế, nếu có vướng mắc, phát sinh, các cơ quan, đơn vị, cá nhân kịp thời
thông báo và đề xuất với Cục trưởng để bổ sung, sửa đổi cho phù hợp.
CỤC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NÔNG LÂM SẢN VÀ THUỶ SẢN
PHỤ LỤC 1
BẢNG TÍNH HỆ SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG CỦA CÁC TRUNG
TÂM VÙNG (KTT)
|
TT
|
Đơn vị
|
Tổng thu sự nghiệp
|
Số trích sử dụng chung
|
Tính hệ
số KTT
|
Ghi chú
|
|
A
|
B
|
(1)
|
(2)=(1)*25%
|
(3)=(2)/(Tổng cột 2)*100
|
C
|
|
1
|
TT vùng 1
|
|
|
|
|
|
2
|
TT vùng 2
|
|
|
|
|
|
3
|
TT vùng 3
|
|
|
|
|
|
4
|
TT vùng 4
|
|
|
|
|
|
5
|
TT vùng 5
|
|
|
|
|
|
6
|
TT vùng 6
|
|
|
|
|
|
|
Cộng:
|
|
|
|
|
PHỤ LỤC 2
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
PHÂN BỔ CHÊNH LỆCH THU CHI CHUNG CHO CƠ QUAN CỤC QUẢN LÝ CL, ATVS & TYTS
|
TT
|
Tiêu chí
|
Điểm tối đa
|
Trung tâm vùng 1
|
Trung tâm vùng 2
|
Trung tâm vùng 3
|
Trung tâm vùng 4
|
Trung tâm vùng 5
|
Trung tâm vùng 6
|
Trung tâm KNKC
|
Cơ quan Nam bộ
|
Cơ quan Trung Bộ
|
Điểm bình quân
|
|
|
I
|
Công tác chất lượng,
ATTP thủy sản
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Xây dựng và hướng dẫn thực
hiện cơ chế, chính sách kịp thời, phù hợp thực tiễn sản xuất
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Đào tạo, bồi dưỡng CMNV
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Chỉ đạo, định hướng, hỗ trợ
triển khai dịch vụ (tìm nguồn khách hàng, quảng bá thương hiệu, giới thiệu
năng lực hệ thống,...)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Giải pháp tăng thu (thu hút
nguồn tài trợ, dự án,...;
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Giải pháp tiết kiệm chi
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Dịch vụ đặt hàng từ Cục
(các chương trình giám sát, các dự án …)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Công tác chất lượng,
ATTP nông lâm sản
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Xây dựng và hướng dẫn thực
hiện cơ chế, chính sách kịp thời, phù hợp thực tiễn sản xuất
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Đào tạo, bồi dưỡng CMNV
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Chỉ đạo, định hướng, hỗ trợ
triển khai dịch vụ (tìm nguồn khách hàng, quảng bá thương hiệu,...)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Giải pháp tăng thu (thu
hút nguồn tài trợ, dự án,...;
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Giải pháp tiết kiệm chi
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Dịch vụ đặt hàng từ Cục (các
chương trình giám sát, các dự án …)
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Công tác kiểm nghiệm
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Xây dựng và hướng dẫn thực
hiện cơ chế, chính sách
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Đào tạo, bồi dưỡng CMNV
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Chỉ đạo, định hướng, hỗ trợ
triển khai dịch vụ (tìm nguồn khách hàng, quảng bá thương hiệu,...)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Tăng cường trang thiết bị,
công cụ/dụng cụ kiểm nghiệm
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Giải pháp tiết kiệm chi
(mua sắm tập trung vật tư, hóa chất; .....)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
Công tác khác
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Triển khai các dự án đầu
tư xây dựng
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Thu hút các dự án quốc tế
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Hợp tác quốc tế
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Thanh tra, kiểm tra
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Công tác tài chính (…)
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Công tác tổ chức, nhân sự
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Hoạt động khác
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cộng
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PHỤ LỤC 3
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
PHÂN BỔ CHÊNH LỆCH THU CHI CHUNG CHO CƠ QUAN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRUNG BỘ
|
TT
|
Tiêu chí
|
Điểm tối đa
|
Cơ quan Cục
|
Trung tâm vùng 2
|
Trung tâm vùng 3
|
Điểm bình quân
|
|
|
I
|
Lĩnh vực chất lượng,
ATTP Thủy sản
|
45
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tham gia xây dựng cơ chế,
chính sách, văn bản QPPL
|
5
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tham gia triển khai các đề
tài, nhiệm vụ KHCN
|
5
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Triển khai các nhiệm vụ trực
tiếp quản lý ATTP TS theo phân công
|
10
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Phối hợp các TTV triển
khai nhiệm vụ
|
10
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Chỉ đạo, hướng dẫn CQĐP
triển khai nhiệm vụ
|
5
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Chủ động giải quyết/đề xuất
xử lý các nhiệm vụ mới phát sinh
|
5
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Triển khai công tác thanh
tra chuyên ngành
|
5
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Lĩnh vực chất lượng,
ATTP nông lâm sản
|
30
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Triển khai kiểm tra điều
kiện bảo đảm chất lượng, ATTP cơ sở sản xuất, kinh doanh nông lâm sản theo kế
hoạch
|
6
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tham gia điều tra, khảo
sát tình hình SX, KD nông lâm sản tại các địa phương
|
3
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Điều tra nguyên nhân, khắc
phục sự cố về chất lượng, an toàn thực phẩm nông lâm sản
|
6
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Triển khai công tác đào tạo,
tập huấn, tuyên truyền, giáo dục về chất lượng, an toàn thực phẩm nông lâm sản
|
5
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Đôn đốc, kiểm tra, giám sát
việc thực hiện kiểm soát chất lượng, an toàn thực phẩm nông lâm sản tại các địa
phương
|
5
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Triển khai công tác thanh
tra chuyên ngành
|
5
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Lĩnh vực quản lý kiểm
nghiệm
|
10
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tham gia các đoàn đánh giá
chỉ định PKN; đánh giá PKN doanh nghiệp đăng ký giảm kiểm tra
|
4
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Đánh giá giám sát/ định kỳ
hoạt động các PKN nêu tại mục III. 1
|
4
|
|
|
|
|
|
3
|
Tham gia tổ chức đào tạo
hướng dẫn công tác kiểm nghiệm cho cán bộ của CQ địa phương, doanh nghiệp
|
2
|
|
|
|
|
|
IV
|
Các hoạt động khác
|
15
|
|
|
|
|
|
1
|
Đón tiếp, làm việc với các
đoàn quốc tế
|
5
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức hội nghị, hội thảo
|
5
|
|
|
|
|
|
3
|
Hoạt động khác
|
5
|
|
|
|
|
|
|
Tổng cộng
|
100
|
|
|
|
|
PHỤ LỤC 3
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ PHÂN
BỔ CHÊNH LỆCH THU CHI CHUNG CHO CƠ QUAN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG NAM BỘ
|
TT
|
Tiêu chí
|
Điểm tối đa
|
Cơ quan Cục
|
Trung tâm vùng 4
|
Trung tâm vùng 5
|
Trung tâm vùng 6
|
Điểm bình quân
|
|
|
I
|
Lĩnh vực chất lượng,
ATTP Thủy sản
|
45
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tham gia xây dựng cơ chế,
chính sách, văn bản QPPL
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tham gia triển khai các đề
tài, nhiệm vụ KHCN
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Triển khai các nhiệm vụ trực
tiếp quản lý ATTP TS theo phân công
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Phối hợp các TTV triển
khai nhiệm vụ
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Chỉ đạo, hướng dẫn CQĐP
triển khai nhiệm vụ
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Chủ động giải quyết/đề xuất
xử lý các nhiệm vụ mới phát sinh
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Triển khai công tác thanh
tra chuyên ngành
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Lĩnh vực chất lượng,
ATTP nông lâm sản
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Triển khai kiểm tra điều
kiện bảo đảm chất lượng, ATTP cơ sở sản xuất, kinh doanh nông lâm sản theo kế
hoạch
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tham gia điều tra, khảo
sát tình hình SX, KD nông lâm sản tại các địa phương
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Điều tra nguyên nhân, khắc
phục sự cố về chất lượng an toàn thực phẩm nông lâm sản
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Triển khai công tác đào tạo,
tập huấn, tuyên truyền, giáo dục về chất lượng, an toàn thực phẩm nông lâm sản
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Đôn đốc, kiểm tra, giám sát
việc thực hiện kiểm soát chất lượng, an toàn thực phẩm nông lâm sản tại các địa
phương
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Triển khai công tác thanh
tra chuyên ngành
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Lĩnh vực quản lý kiểm
nghiệm
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tham gia các đoàn đánh giá
chỉ định PKN; đánh giá PKN doanh nghiệp đăng ký giảm kiểm tra
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Đánh giá giám sát/ định kỳ
hoạt động các PKN nêu tại mục III. 1
|
4
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Tham gia tổ chức đào tạo hướng
dẫn công tác kiểm nghiệm cho cán bộ của CQ địa phương, doanh nghiệp
|
2
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
Các hoạt động khác
|
15
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Đón tiếp, làm việc với các
đoàn quốc tế
|
5
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức hội nghị, hội thảo
|
5
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Hoạt động khác
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
Tổng cộng
|
100
|
|
|
|
|
|
PHỤ LỤC 4
TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
PHÂN BỔ CHÊNH LỆCH THU CHI CHUNG CHO TRUNG TÂM KIỂM NGHIỆM, KIỂM CHỨNG
|
TT
|
Tiêu chí
|
Điểm tối đa
|
TTV1
|
TTV2
|
TTV3
|
TTV4
|
TTV5
|
TTV6
|
Cơ quan Cục
|
Điểm bình quân
|
|
|
I
|
Thực hiện kiểm nghiệm kiểm
chứng chất lượng ATTP
|
25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tổ chức thực hiện các hoạt
động kiểm nghiệm, kiểm nghiệm kiểm chứng về chất lượng, an toàn thực phẩm
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức cung ứng dịch vụ về
thử nghiệm thành thạo
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Tham gia đánh giá chỉ định
các phòng kiểm nghiệm
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Triển khai các đề tài
nghiên cứu khoa học công nghệ, các dự án trong lĩnh vực kiểm nghiệm
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Tư vấn, hướng dẫn chuyên môn,
trợ giúp kỹ thuật trong lĩnh vực kiểm nghiệm cho các phòng kiểm nghiệm trong
hệ thống, các Chi cục địa phương.
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II
|
Thực hiện đánh giá nguy
cơ và truyền thông nguy cơ
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Triển khai các đề tài nghiên
cứu, nhiệm vụ đánh giá về nguy cơ
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức các hoạt động truyền
thông về an toàn thực phẩm
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III
|
Đào tạo, chứng nhận
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng
nghiệp vụ về kiểm nghiệm, quản lý chất lượng, ATTP
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức đánh giá và chứng
nhận hợp chuẩn, hợp quy về hệ thống quản lý chất lượng và sản phẩm thực phẩm
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Tư vấn điều kiện bảo đảm an
toàn thực phẩm trong chuỗi sản xuất, kinh doanh thực phẩm
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Triển khai các đề tài,
chương trình, dự án trong lĩnh vực quản lý chất lượng, ATTP
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV
|
Tăng cường năng lực
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Triển khai các dự án đầu
tư cơ sở vật chất
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Triển khai các dự án tài
trợ quốc tế
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
V
|
Các hoạt động khác
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Đón tiếp, làm việc với các
đoàn quốc tế
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Tổ chức hội nghị, hội thảo
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Hoạt động khác
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cộng
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|