TIÊU CHUẨN QUỐC
GIA
TCVN
13867-3:2023
ISO
24516-3:2017
HƯỚNG
DẪN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA HỆ THỐNG CẤP NƯỚC VÀ THOÁT NƯỚC - PHẦN 3: MẠNG LƯỚI THU
GOM NƯỚC THẢI
Guidelines for the
management of assets of water supply and wastewater systems - Part 3:
Wastewater collection networks
Lời nói đầu
TCVN 13867-3:2023 hoàn toàn tương đương với
ISO 24516-4:2017;
TCVN 13867-3:2023 do Ban kỹ thuật tiêu chuẩn
quốc gia TCVN/TC224 Các hoạt động dịch vụ liên quan đến hệ thống cấp nước và
hệ thống thoát nước biên soạn, Viện Tiêu chuẩn Chất lượng Việt Nam đề nghị,
Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thẩm định, Bộ Khoa học và Công nghệ
công bố.
Bộ tiêu chuẩn TCVN 13867 (ISO 24516) Hướng
dẫn quản lý tài sản của hệ thống cấp nước và thoát nước gồm có các phần
sau:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- TCVN 13867-2:2023 (ISO 24516-2:2019), Phần
2: Nhà máy nước.
- TCVN 13867-3:2023 (ISO 24516-3:2017), Phần
3: Mạng lưới thu gom nước thải.
- TCVN 13867-4:2023 (ISO 24516-4:2019), Phần
4: Nhà máy xử lý nước thải, công trình xử lý bùn, nhà máy bơm, công trình điều
hòa và lưu giữ nước.
Lời giới thiệu
Tiêu chuẩn này được xây dựng trên khái niệm
tổng thể về quản lý tài sản của các tổ chức mà các hoạt động chưa được thực
hiện thống nhất. Tiêu chuẩn này tập trung vào việc quản lý chi tiết các tài sản
kỹ thuật ở cấp vận hành nhiều hơn là cấp tổ chức (công ty, cấu trúc hoặc quá
trình).
Các đơn vị thoát nước dựa vào tài sản để cung
cấp dịch vụ cho người sử dụng trong khu vực kinh doanh của mình. Các tài sản
(ống ngầm, bể điều hòa và lưu giữ nước và nhà máy xử lý, .v.v..) tập hợp thành
hạ tầng kỹ thuật của các đơn vị thoát nước và là kết quả của các khoản đầu tư
vốn tích lũy và khoản chi phí vận hành để bảo trì và phục hồi trong nhiều năm.
Trong nhiều đơn vị thoát nước này, giá trị thay thế của các khoản đầu tư trong
quá khứ sẽ lên tới hàng trăm tỷ đồng (thậm chí hàng triệu tỷ đồng) tùy thuộc
vào quy mô của cộng đồng được phục vụ. Do đó, cơ sở hạ tầng thể hiện sự đầu tư
lớn của xã hội vào các dịch vụ thiết yếu góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng và
môi trường.
Ở nhiều quốc gia, những tài sản này đã được
xác định là cơ sở hạ tầng quan trọng và thực hiện các chương trình để bảo vệ
hoặc tăng cường tính bền vững của tài sản. Cũng giống nhiều tổ chức có tài sản
khác, các đơn vị thoát nước thực hiện các chương trình hoạt động nhằm quản lý
tài sản để đảm bảo những tài sản này đáp ứng liên tục nhu cầu của cộng đồng.
Các hoạt động quản lý này có thể ở cấp chiến lược, cấp chiến thuật hoặc cấp vận
hành. Các hoạt động này có thể là một phần của hệ thống quản lý chính thức,
hoặc là kết quả của các yêu cầu pháp lý cụ thể, hoặc đơn giản là kết quả sự nỗ
lực của bên điều hành và quản lý dịch vụ.
Tiêu chuẩn này có thể sử dụng làm tài liệu hỗ
trợ cho các đơn vị thoát nước vận hành hệ thống quản lý tài sản dù các đơn vị
thoát nước đó có sử dụng bất kỳ tiêu chuẩn hệ thống quản lý nào hay không (ví
dụ như ISO 55001).
Ở nhiều quốc gia, đã thừa nhận rằng vấn đề về
tính bền vững, hay còn gọi là khoảng cách về cơ sở hạ tầng, vì nhiều lý do khác
nhau mà cơ sở hạ tầng đã không được duy trì trong nhiều năm trên cơ sở thực sự
bền vững, tức là hoãn việc cấp vốn và thực hiện các chương trình phục hồi, thay
vào đó là tập trung vào sửa chữa ngắn hạn hoặc giảm mức độ phục vụ.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Khi hoàn thành việc lắp đặt và xây dựng các
tài sản thoát nước, cần tối ưu hóa hạ tầng thoát nước ở nhiều nơi để khắc phục
sự xuống cấp, hao mòn và đáp ứng với những thay đổi về điều kiện kinh tế và xã
hội. Do đó, các tài sản hạ tầng thoát nước không chỉ chịu sự xuống cấp và hao
mòn mà còn phải thích ứng với các quá trình phát triển, các yêu cầu pháp quy,
sự cải tiến kỹ thuật hoặc kỳ vọng thay đổi mức độ phục vụ của người sử dụng.
Điều này yêu cầu các đơn vị thoát nước không chỉ tập trung vào việc bảo trì và
phục hồi mà còn phải lưu ý đến các yêu cầu và sự phát triển trong tương lai. Do
đó, trong quản lý tài sản cần phục hồi tài sản theo các yêu cầu thiết kế và
thực hiện ngày càng nghiêm ngặt hơn.
Trong những năm gần đây, nhiều nỗ lực quản lý
tổng thể tài sản đã được áp dụng ở hai cấp:
- Các nguyên tắc và cấu trúc của một hệ thống
quản lý tài sản là gì?
- Những thực hành tốt có thể được thực hiện ở
cấp kỹ thuật để đánh giá tình trạng của tài sản và giúp đưa ra quyết định thời
điểm tiến hành các biện pháp can thiệp vào tài sản (sửa chữa, cải tạo hoặc thay
thế) là gì?
Tiêu chuẩn này đưa ra thông tin cần thiết và
cách thu thập và xử lý dữ liệu kiểm kê, tình trạng, vận hành và bối cảnh đáng
tin cậy về các tài sản kỹ thuật của hệ thống thoát nước, bao gồm cả hư hỏng.
Những dữ liệu này là cơ sở thiết yếu cho việc quản lý tài sản một cách có hệ
thống và cũng có thể cung cấp dữ liệu cần thiết cho mục đích tham chiếu chuẩn.
Cơ sở dữ liệu đáng tin cậy hỗ trợ phân tích các hư hỏng và dữ liệu vận hành
(bao gồm cả mô tả về tình trạng của các công trình-máy móc thiết bị hoặc phòng
ban) có ý nghĩa đặc biệt khi thiết lập một cuộc điều tra dựa vào rủi ro để xác
định hoạt động bảo trì và phục hồi.
Tiêu chuẩn này cũng đưa ra hướng dẫn về cách
xác định chiến lược quản lý tài sản về hiệu quả hoạt động tổng thể mà bên sở
hữu và các bên liên quan khác mong đợi. Tiêu chuẩn này bao gồm cả một số khía
cạnh về vận hành và bảo trì, bao gồm cả đánh giá tình trạng tài sản và chiến
lược đầu tư (tài sản mới và tài sản phục hồi).
Các cách tiếp cận được đưa ra trong tiêu
chuẩn này nhằm mục đích áp dụng rộng rãi cho cấu trúc của mọi hệ thống thoát
nước đã cho. Mọi giá trị số thực nghiệm được đưa ra chỉ là giá trị hỗ trợ; kế
hoạch cụ thể phải luôn dựa vào các giá trị đơn vị thoát nước và/hoặc đối tượng
cụ thể.
Trong quản lý hiệu quả tài sản, mục tiêu
thông thường và mục tiêu được kỳ vọng là tăng tuổi thọ và giá trị tối tài sản
theo cách có hiệu quả tối đa về mặt chi phí. Tuy nhiên, trong một số trường hợp
mà tài sản đang được vận hành để đáp ứng một mục tiêu ngắn hạn, thì các mục
tiêu này sẽ gây khó khăn cho việc tối đa hóa tuổi thọ của tài sản, nhưng có
thể, ví dụ, giảm thiểu chi phí trong khi vẫn đạt được các mục tiêu khác trong
khung thời gian đã định.
Thông tin bổ sung về mục tiêu và yêu cầu chức
năng của việc quản lý tài sản được nêu trong Phụ lục A.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ TÀI
SẢN CỦA HỆ THỐNG CẤP NƯỚC VÀ THOÁT NƯỚC - PHẦN 3: MẠNG LƯỚI THU GOM NƯỚC THẢI
Guidelines for the
management of assets of water supply and wastewater systems - Part 3:
Wastewater collection networks
1 Phạm vi áp dụng
Tiêu chuẩn này quy định hướng dẫn về các khía
cạnh kỹ thuật, công cụ và thực hành tốt để quản lý tài sản của mạng lưới thoát
nước nhằm duy trì giá trị của tài sản hiện có.
Tiêu chuẩn này không áp dụng cho việc quản lý
tài sản của các nhà máy xử lý, mặc dù những tài sản này cũng là một phần kỹ
thuật của hệ thống thoát nước và có thể ảnh hưởng đến việc quản lý tài sản của
mạng lưới.
CHÚ THÍCH 1: Các tài sản riêng lẻ được quản
lý bao gồm cả những tài sản nêu trong TCVN 13867-4 (ISO 24516-4) như trạm bơm
nước thải, bể điều hòa và lưu giữ nước trong mạng lưới, nhà máy xử lý nước thải
và công trình-thiết bị máy móc xử lý bùn cặn.
Tiêu chuẩn này bao gồm cả các ví dụ về cách
tiếp cận thực hành tốt ở cấp chiến lược, cấp chiến thuật và cấp vận hành.
Tiêu chuẩn này áp dụng cho tất cả các phương
thức và quy mô cũng như vai trò/chức năng của tổ chức và/hoặc đơn vị thoát nước
vận hành mạng lưới thoát nước để quản lý tài sản (ví dụ: bên sở hữu tài sản/bên
chịu trách nhiệm, bên vận hành tài sản, bên cung cấp dịch vụ).
CHÚ THÍCH 2: Tùy thuộc vào quy mô và cấu trúc
của hệ thống, đơn vị thoát nước có thể quyết định phạm vi áp dụng trong tiêu
chuẩn này, nhưng trong mọi trường hợp, tiêu chuẩn này vẫn áp dụng cho các đơn
vị thoát nước vừa và nhỏ.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Tiêu chuẩn này không có tài liệu viện dẫn.
3 Thuật ngữ và định
nghĩa
Tiêu chuẩn này áp dụng các thuật ngữ và định
nghĩa sau:
3.1
Tài sản (asset)
Hàng hóa tạo thành vốn được sử dụng để cung
cấp dịch vụ (3.23)
CHÚ THÍCH 1: Tài sản có thể hữu hình hoặc vô
hình. Ví dụ về tài sản hữu hình là: quyền sử dụng đất, tòa nhà, ống, bồn chứa,
nhà máy xử lý, thiết bị và phần cứng. Ví dụ về tài sản vô hình là: phần mềm, cơ
sở dữ liệu.
CHÚ THÍCH 2: Ngược lại với sự tiêu dùng, tài
sản có thể bị khấu hao (tài sản hữu hình) hoặc khấu hao (tài sản vô hình) trong
hệ thống tính toán.
3.2
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các quá trình cho phép một đơn vị thoát nước
định hướng, kiểm soát và tối ưu hóa việc cung cấp, bảo trì (3.13) và thải bỏ
các tài sản (3.1) hạ tầng, bao gồm cả các chi phí cần thiết cho các hiệu
quả hoạt động cụ thể trong suốt vòng đời của tài sản.
3.3
Hệ thống tài sản (asset system)
Tập hợp các tài sản (3.1) có tương tác
hoặc có liên quan với nhau.
3.4
Loại tài sản (asset type)
Nhóm tài sản (3.1) có những đặc điểm
chung để phân biệt những tài sản đó là một nhóm hoặc một loại.
CHÚ THÍCH 1: Ví dụ về các loại tài sản bao
gồm, nhưng không giới hạn hởi, tài sản kỹ thuật, tài sản thông tin, tài sản vô
hình, tài sản quan trọng, tài sản hỗ trợ, tài sản tuyến ống, tài sản công nghệ
thông tin và truyền thông (ICT), tài sản hạ tầng và tài sản có thể di chuyển.
CHÚ THÍCH 2: Ví dụ về các loại tài sản kỹ
thuật trong ngành thoát nước bao gồm cả ống, giếng thăm, bơm, van, bồn chứa và
cầu cạn đỡ ống có cùng kiểu loại, kích thước, vật liệu và chức năng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Hư hỏng (failure)
Sự hư hại cục bộ không tránh được về khả năng
vận hành của một tài sản trong hệ thống tài sản (3.3) tại một điểm trong
thời điểm nhất định.
3.6
Dữ liệu hư hỏng (failure data)
Dữ liệu mô tả sự xuất hiện của sự kiện hư
hỏng (3.5).
3.7
Tỷ lệ hư hỏng (failure rate)
Tỷ lệ giữa số lượng hư hỏng (3.5) của
một loại tài sản nhất định trên một đơn vị đo nhất định
VÍ DỤ: Hư hỏng (3.5) trên một đơn vị tài
sản (3.1) và thời gian; các hư hỏng trên một số hành động.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 2: Trong trường hợp đấu nối, tính
theo kilômét trên năm.
3.8
Kiểm tra (inspection)
Quá trình để nhận biết trạng thái thực tế của
tài sản (3.1) hoặc hệ thống tài sản (3.3) bằng cách quan sát và
cùng với đánh giá khi thích hợp thông qua việc kiểm soát, xử lý, đo lường, thử
nghiệm hoặc đánh giá bằng mắt thường.
3.9
Quản lý tổng hợp hệ thống thoát nước (intergrated sewer
system management)
Quản lý phối hợp việc lập kế hoạch, thiết kế,
xây dựng, phục hồi (3.18), vận hành (3.15) và bảo trì
(3.13) tài sản trong khu vực thu nước, có tính đến hiệu quả hoạt động của tất
cả các mạng lưới thoát nước.
3.10
Điều tra (investigation)
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 1: Điều tra cần bao gồm cả thông
tin định tính và thông tin định lượng.
3.11
Mức độ phục vụ (level of service)
Các thông số, hoặc sự kết hợp của các thông
số, phản ánh kết quả đầu ra của xã hội, chính trị, môi trường và kinh tế liên
quan đến dịch vụ do đơn vị thoát nước cung cấp cho người sử dụng.
CHÚ THÍCH 1: Dịch vụ cho người sử dụng có thể
bao gồm mọi thông số sau đây: sức khỏe, an toàn, sự hài lòng của người sử dụng,
chất lượng, số lượng, công suất, độ tin cậy, khả năng đáp ứng, khả năng chấp
nhận về môi trường, chi phí và tính sẵn có.
CHÚ THÍCH 2: Một mức độ phục vụ nhất định có
thể bao gồm mọi sự kết hợp của các thông số đã nêu ở trên mà (tất cả) bên sở
hữu tài sản (3.1), người sử dụng hoặc các bên liên quan có liên quan cho
là quan trọng.
3.12
Chi phí vòng đời (life cycle cost)
Tổng chi phí của một tài sản (3.1)
hoặc các phần tài sản trong suốt tuổi thọ của tài sản.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 2: Tổng chi phí cần loại trừ mọi
giá trị còn lại thu được trong quá trình thải bỏ.
3.13
Bảo trì (maintenance)
Sự kết hợp của tất cả các hành động kỹ thuật,
hành chính và quản lý trong vòng đời của một tài sản (3.1) nhằm mục đích
duy trì hoặc khôi phục tài sản về trạng thái mà tài sản đó có thể thực hiện
chức năng cần thiết.
3.14
Quản lý tài sản (management of
assets)
Tất cả các quá trình trong vòng đời của tài
sản (3.1).
CHÚ THÍCH 1: Quản lý tài sản bao gồm tất cả
các hoạt động cần thiết để lập kế hoạch, thiết kế, mua sắm, xây dựng/lắp đặt, vận
hành (3.1.5), bảo trì (3.13), phục hồi (3.18) và thải bỏ tài
sản (3.1) của hệ thống cấp nước và thoát nước như một hoạt động chức năng,
bao gồm cả việc xem xét chúng.
3.15
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
(Các) hành động được thực hiện trong quá
trình hoạt động bình thường của hệ thống nước sạch hoặc thoát nước
(3.27).
VÍ DỤ: Theo dõi và điều chỉnh hoặc dẫn dòng
nước sạch hoặc nước thải.
3.16
Kế hoạch vận hành (operational plan)
Xây dựng, biên soạn và duy trì việc thu thập
quy trình và thông tin dạng văn bản ở trạng thái sẵn sàng cho việc tiến hành
các vận hành (3.15).
3.17
Chỉ số hiệu quả hoạt động (performance
indicator)
Thông số hoặc giá trị bắt nguồn từ các thông
số, cung cấp thông tin về hiệu quả hoạt động.
CHÚ THÍCH 1: Các chỉ số hiệu quả hoạt động
thường được biểu thị bằng tỷ lệ giữa các biến số. Các tỷ lệ này có cùng đơn vị
tính (ví dụ: %) hoặc không cùng đơn vị tính (ví dụ: đồng/m3).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3.18
Phục hồi (rehabilitation)
Các biện pháp để khôi phục hoặc nâng cấp hiệu
quả hoạt động của các hệ thống tài sản (3.3) hiện có, bao gồm cả việc cải
tạo (3.20), sửa chữa (3.22) và thay thế (3.21).
3.19
Tỷ lệ phục hồi (rehabilitation
rate)
Tỷ lệ phần trăm của toàn bộ tài sản kiểm kê đã
được phục hồi hoặc sẽ được phục hồi hàng năm.
3.20
Cải tạo (reovation)
Công việc kết hợp tất cả hoặc một phần cấu
trúc ban đầu của một tài sản (3.1) bằng cách cải tiến hiệu quả hoạt động
hiện tại của tài sản.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thay thế (replacement)
Lắp đặt một tài sản (3.1) mới, kết hợp
chức năng của tài sản cũ.
3.22
Sửa chữa (repair)
Khắc phục hư hỏng nội bộ.
3.23
Dịch vụ (service)
Kết quả của một quá trình.
CHÚ THÍCH 1: Theo định nghĩa "sản
phẩm" trong TCVN ISO 9000:2016.[1]
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH 3: Dịch vụ là kết quả của ít nhất
một hoạt động nhất thiết được thực hiện ở nơi tương giao giữa bên cung cấp dịch
vụ, trước tiên, với người sử dụng dịch vụ và, sau đó là với bên liên quan. Dịch
vụ nói chung là vô hình. Việc cung cấp một dịch vụ có thể bao gồm, ví dụ:
- Một hoạt động được thực hiện trên một sản
phẩm hữu hình cung cấp cho người sử dụng, ví dụ: thoát nước;
- Hoạt động được thực hiện trên một sản phẩm
vô hình cung cấp cho người sử dụng, ví dụ: xử lý các yêu cầu đấu nối mới;
- Giao một sản phẩm vô hình, ví dụ cung cấp
thông tin;
- Tạo ra không gian cho người sử dụng, ví dụ:
văn phòng tiếp khách hàng.
CHÚ THÍCH 4: Từ "dịch vụ" cũng có
thể đề cập đến pháp nhân cung cấp các hành động có liên quan đến đối tượng được
đề cập, như được ngầm hiểu trong các cụm từ "dịch vụ xe buýt",
"dịch vụ cảnh sát", "dịch vụ cứu hỏa" và "dịch vụ cấp
nước hoặc thoát nước". Trong bối cảnh và cách sử dụng này, "dịch
vụ" ngầm hiểu là đơn vị thoát nước đang cung cấp dịch vụ, ví dụ: "vận
chuyển hành khách công cộng", "cung cấp an ninh công cộng",
"phòng cháy chữa cháy" và "cung cấp nước sạch hoặc thu gom nước
thải". Nếu "dịch vụ" có thể được hiểu theo cách này, "dịch
vụ nước" trở thành đồng nghĩa với "đơn vị thoát nước"; do đó,
trong tiêu chuẩn này, để tránh nhầm lẫn, chỉ áp dụng định nghĩa trong 3.23.
3.24
Tuổi thọ (service life)
Khoảng thời gian sau khi lắp đặt mà các tài
sản (3.1) hoặc hệ thống tài sản (3.3) đáp ứng hoặc đáp ứng hơn các
yêu cầu kỹ thuật và yêu cầu chức năng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Kế hoạch chiến lược (strategic plan)
Văn bản xác định các mục đích và mục tiêu dài
hạn mà tổ chức hướng đến để hỗ trợ nhiệm vụ của tổ chức và phù hợp với các giá
trị của tổ chức
3.26
Kế hoạch chiến thuật (tactical plan)
Văn bản xác định các mục tiêu trung hạn mà
một tổ chức hướng đến dựa vào các ưu tiên từ các yếu tố/chỉ số ảnh hưởng đến
hiệu quả hoạt động, chi phí, xác suất rủi ro và hư hỏng và quy mô hư hỏng.
3.27
Hệ thống thoát nước (wastewater system)
Hệ thống có chức năng thu gom, vận chuyển, xử
lý và xả nước thải và bùn thải.
4 Các khía cạnh
chính của việc quản lý tài sản
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
4.1.1 Mục tiêu
Các mục tiêu khái quát chính để quản lý tài
sản của hệ thống thoát nước được xác định trong ISO 24510 và ISO 24511 là:
- Bảo vệ sức khỏe và an toàn cộng đồng;
- Đáp ứng nhu cầu và mong đợi thích đáng của
người sử dụng;
- Bảo vệ sức khỏe và an toàn nghề nghiệp;
- Thúc đẩy tính bền vững của đơn vị thoát
nước;
- Cung cấp các dịch vụ trong các tình huống
bình thường và khẩn cấp;
- Bảo vệ môi trường;
- Thúc đẩy sự phát triển bền vững của cộng
đồng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mục tiêu của việc quản lý tài sản là đảm bảo
rằng đơn vị thoát nước tuân thủ mức độ phục vụ bền vững đã thỏa thuận dù cũng
có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động về kinh tế của đơn vị thoát nước đó.
Mức độ phục vụ cần được xác định, được trao đổi thông tin rõ ràng, được gắn với
rủi ro và hiện thời, tùy theo đơn vị thoát nước cụ thể. Cần xác định các mục
tiêu quản lý tài sản từ yêu cầu chức năng của mạng lưới thoát nước.
Để biết thêm thông tin về các mục tiêu quản
lý tài sản của mạng lưới thoát nước, xem Phụ lục A,
4.1.2 Yêu cầu chức
năng
Cần thiết lập các yêu cầu chức năng để hỗ trợ
việc đạt được các mục tiêu. Các yêu cầu chức năng bao gồm các mạng lưới thoát
nước (là một phần của hệ thống thoát nước) bao gồm cả các ảnh hưởng của việc xả
thải vào các vùng nước mặt tiếp nhận và các nhà máy tiếp nhận nước thải, cần
xem xét các yêu cầu chức năng cho toàn bộ hệ thống thoát nước để đảm bảo rằng việc
bổ sung hoặc sửa đổi hệ thống không gây ra hư hỏng dẫn đến không đạt được mục
tiêu.
Cần thiết lập các yêu cầu chức năng có tính
đến chi phí phát triển bền vững và chi phí toàn bộ tuổi thọ bao gồm cả chi phí
gián tiếp (ví dụ như tắc nghẽn giao thông, hỗ trợ quân đội), đảm bảo rằng mạng
lưới thoát nước vận chuyển và việc xả thải của hệ thống mà không gây ra ảnh
hưởng không thể chấp nhận về môi trường, về rủi ro cho sức khỏe cộng đồng hoặc
rủi ro cho người làm việc trong đó.
Mỗi yêu cầu chức năng có thể liên quan đến
nhiều mục tiêu. Bảng 1 chỉ ra mức độ phù hợp của từng yêu cầu chức năng để đạt
được các mục tiêu.
Bảng 1 - Mối tương
quan giữa mục tiêu và yêu cầu chức năng
Yêu cầu chức năng
Mục tiêu
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảo vệ sức khỏe và
an toàn nghề nghiệp
Bảo vệ môi trường
Đáp ứng nhu và mong
đợi thích đáng của người sử dụng
Thúc đẩy tính bền
vững của đơn vị thoát nước
Cung cấp dịch vụ
trong tình huống bình thường và khẩn cấp
Thúc đẩy phát triển
cộng đồng bền vững
Bảo vệ khỏi ngập lụt
XXX
XX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XXX
X
XXX
XXX
Bảo trì
XX
XXX
XX
XX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XX
XX
Bảo vệ vùng nước mặt tiếp nhận
XXX
X
XXX
XX
XX
XX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảo vệ nước ngầm
XXX
-
XXX
XXX
XX
X
XXX
Ngăn mùi và khí độc, khí gây nổ và khí ăn
mòn
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XXX
XXX
XXX
XX
XXX
XXX
Ngăn ồn và rung
XX
XXX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XXX
X
XX
X
Sử dụng sản phẩm và vật liệu bền vững
-
-
XX
XX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
XXX
Sử dụng năng lượng bền vững
-
-
XX
XX
XXX
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảo toàn kết cấu và tuổi thọ thiết kế
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
Duy trì dòng chảy
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
XXX
XXX
XX
XXX
X
Độ kín nước
XXX
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XX
XXX
X
XX
Không nguy hiểm cho cấu trúc liền kề và
dịch vụ của đơn vị thoát nước
XXX
XXX
X
XX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
XX
XX
Chất lượng đầu vào
XX
XXX
XXX
XXX
XX
XXX
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
CHÚ THÍCH: Số lượng X đưa ra hướng dẫn về
tầm quan trọng của yêu cầu trong việc đạt được các mục tiêu
4.1.3 Yêu cầu về
hiệu quả hoạt động
Để đánh giá hiệu quả hoạt động của mạng lưới
và cho phép xây dựng các tiêu chí thiết kế, cần xác định các yêu cầu hiệu quả
hoạt động có thể đo được từ mỗi yêu cầu chức năng.
Quá trình xác định các yêu cầu về hiệu quả
hoạt động được minh họa trong Hình 1.

Hình 1 - Quá trình
xác định các yêu cầu về hiệu quả hoạt động
Đối với mỗi yêu cầu chức năng, có thể có các
yêu cầu pháp lý, kỳ vọng của cộng đồng và các hạn chế tài chính có ảnh hưởng
đến các yêu cầu về hiệu quả hoạt động. Kỳ vọng của cộng đồng cần được phản ánh
trong mức độ phục vụ mà đơn vị thoát nước đặt ra để cung cấp cho người sử dụng.
Đối với mỗi khía cạnh hiệu quả hoạt động, có
thể yêu cầu các mức khác nhau, ví dụ:
a) Các mức kích hoạt chứng tỏ hành động nâng
cấp sớm theo mức độ ưu tiên;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cần được
xem xét và cập nhật định kỳ, nếu cần. Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cho
mạng lưới cần được cập nhật sau khi mở rộng, bảo trì hoặc phục hồi với phạm vi
lớn.
Về nguyên tắc, các yêu cầu về hiệu quả hoạt
động để phục hồi một mạng lưới cần giống với các yêu cầu hiệu quả hoạt động cho
một mạng lưới mới.
Các chỉ số hiệu quả hoạt động là công cụ cần
thiết để hiểu được tình trạng và nhu cầu về cấu trúc hạ tầng của một đơn vị
thoát nước, đồng thời tạo thuận lợi cho việc lập kế hoạch và đưa ra quyết định
về chỉ số hỗ trợ cơ sở hạ tầng. Các chỉ số hiệu quả hoạt động được áp dụng hợp
lý sẽ cung cấp thông tin về tình trạng của tài sản và mức độ đóng góp của chúng
vào việc đạt được các mục tiêu của đơn vị thoát nước.
Các chỉ số hiệu quả hoạt động cần được xác
định ở cấp chiến lược, cấp chiến thuật và cấp vận hành. Các chỉ số này cần làm
rõ các hành động ở cấp vận hành đóng góp như thế vào việc đạt được các mục tiêu
ở cấp chiến lược. Các chỉ số hiệu quả hoạt động cấp chiến lược thường được gọi
là "kết quả đầu ra" trong khi các chỉ số hiệu quả hoạt động cấp chiến
thuật và cấp vận hành được gọi là "đầu vào" và "đầu ra"
tương ứng.
Để biết thêm thông tin về các mục tiêu và yêu
cầu chức năng, xem Phụ lục A.
4.2 Các khía cạnh
chung
4.2.1 Khái quát
Có thể chỉ ra sự khác biệt giữa các khía cạnh
của việc quản lý tài sản đối với đơn vị thoát nước hoặc cơ quan có trách nhiệm
và các khía cạnh của hệ thống thoát nước được quản lý.
Việc quản lý tài sản cần tính đến:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tính bền vững của hệ thống tài sản và dịch
vụ được cấp;
- Quản lý rủi ro.
Việc quản lý tài sản của đơn vị thoát nước sẽ
hướng tới việc đảm bảo đáp ứng các mục tiêu của họ.
4.2.2 Các khía cạnh chính - Đơn vị thoát
nước
Việc quản lý hạ tầng kỹ thuật của các đơn vị
thoát nước cần được công nhận toàn cầu như một hoạt động quan trọng nếu thực
hiện được mong đợi của người sử dụng và của các cơ quan liên quan khác. Các
hoạt động quan trọng bao gồm:
- Việc xác định các mục tiêu hiện tại và dài
hạn của đơn vị thoát nước;
- Biện pháp đo hiệu quả hoạt động của đơn vị
thoát nước trong việc đáp ứng các mục tiêu này.
Ngoài ra, để đảm bảo vòng đời lâu dài và có
hiệu quả kinh tế, các hoạt động chính bao gồm cả:
- Bố trí hệ thống thoát nước toàn diện;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Lựa chọn công nghệ lắp đặt và nhà thầu
tương ứng;
- Kiểm soát chất lượng vật liệu được sử dụng
và kiểm soát chất lượng lắp đặt;
- Bảo trì tài sản và hệ thống tài sản bao gồm
cả việc kiểm tra liên quan đến sự cố và điều tra định kỳ;
- Theo dõi các tình trạng vận hành;
- Theo dõi các điều kiện môi trường của hệ
thống.
Quản lý hiệu quả tài sản là sự cân bằng giữa
việc giảm thiểu chi phí vòng đời trong khi liên tục cung cấp các mức độ phục vụ
và kiểm soát rủi ro do đơn vị thoát nước thiết lập để đáp ứng mong đợi của
người sử dụng và các bên liên quan.
Quản lý tài sản bao gồm cả:
- Duy trì hoạt động kiểm kê hệ thống dữ liệu
mới nhất;
- Theo dõi và lập văn bản dữ liệu;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Lập kế hoạch, duy trì hoặc phục hồi hệ
thống;
- Vận hành hệ thống sao cho tăng thời gian sử
dụng của dịch vụ trong khi vẫn duy trì mức độ phục vụ;
- Tối ưu hóa chi phí vòng đời;
- Nhận biết và quản lý các rủi ro;
- Đảm bảo hệ thống được sử dụng/vận hành như
đã định;
- Xem xét môi trường mà tài sản đang hoạt
động.
4.2.3 Các khía cạnh chính - Hệ thống thoát
nước
Việc quản lý tài sản của hệ thống thoát nước
cần bao gồm một hệ thống tài sản hoàn chỉnh và sự tương tác của tất cả các tài
sản trong hệ thống thoát nước như mạng lưới thu gom, trạm bơm, bể điều hòa và
lưu giữ nước và nhà máy xử lý bao gồm cả chất lượng nước thải đầu ra và cả việc
xử lý/tái sử dụng như các công trình-thiết bị máy móc thải bỏ cặn lắng. Ngoài
ra, việc quản lý tài sản cần xem xét những thay đổi về nhu cầu và mong đợi của
người sử dụng và các bên liên quan khác cũng như các ảnh hưởng của môi trường
như điều kiện khí hậu, di dân và điều kiện dân số.
Do đó, tiêu chuẩn này cần được sử dụng cùng
với các tiêu chuẩn khác về quản lý tài sản trong hệ thống thoát nước, tức là bể
điều hòa và lưu giữ nước, trạm bơm, nhà máy xử lý nước thải và công trình-thiết
bị xử lý bùn cặn, bao gồm cả trạm bơm (cũng trong mạng lưới).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Loại bỏ nước thải từ các nguồn thải vì lý
do vệ sinh và sức khỏe cộng đồng;
- Phòng ngừa ngập lụt khu vực đô thị;
- Bảo vệ môi trường tự nhiên và nhân tạo.
Nhìn chung, hệ thống thoát nước có các chức
năng sau:
- Thu gom;
- Vận chuyển;
- Điều hòa và lưu giữ nước;
- Xử lý;
- Xả thải;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
4.2.4 Tổng hợp các khía cạnh chính
Quản lý tài sản là việc áp dụng các nguyên
tắc quản lý tài sản của đơn vị thoát nước về việc quản lý hệ thống thoát nước,
như đã mô tả trong tiêu chuẩn này.
Việc quản lý tài sản mạng lưới thoát nước
được thực hiện với khuôn khổ quản lý tổng thể mạng lưới thoát nước.
4.3 Khía cạnh cụ thể
4.3.1 Rủi ro
Cần xem xét rủi ro ở tất cả các cấp trong
quản lý tài sản - cấp chiến lược, cấp chiến thuật và cấp vận hành.
Xử lý thích hợp các rủi ro phát sinh trong
bối cảnh của một tổ chức là mục tiêu quan trọng trong quản lý tài sản của tổ
chức đó. Xử lý rủi ro thường được thực hiện bằng cách cung cấp hoặc sửa đổi các
biện pháp kiểm soát rủi ro hiện có. Việc lựa chọn các biện pháp kiểm soát rủi
ro thích hợp nhất phải là kết quả của quá trình đánh giá các mối nguy của hệ
thống (ví dụ: phát sinh từ việc xác định vị trí hoặc hư hỏng tài sản).
CHÚ THÍCH: Kiểm soát rủi ro có thể bao gồm cả
việc giảm nhẹ rủi ro.
Sau đó, có thể đưa ra các biện pháp ứng phó
thích hợp theo cách thức ưu tiên. Các biện pháp đó có thể bao gồm cả các hoạt
động vận hành và bảo trì cũng như phục hồi.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Những nguyên tắc này bao gồm:
- Nhận biết rủi ro (trong trường hợp này, chủ
yếu bằng phân tích mối nguy);
- Phân tích rủi ro;
- Đánh giá rủi ro;
- Kiểm soát rủi ro bao gồm cả xử lý rủi ro.
Phân tích mối nguy bao gồm việc nghiên cứu
các mối nguy như tìm hiểu nguyên nhân tiềm ẩn của các sự kiện rủi ro. Phân tích
rủi ro xem xét tác động (và các hậu quả liên quan) của việc xảy ra sự kiện rủi
ro và khả năng có thể xảy ra của sự kiện đó. Dựa vào mục tiêu của tổ chức cũng
như bối cảnh bên ngoài và nội bộ, đơn vị thoát nước cần xác định rõ cách tiếp
cận và tiêu chí phân tích rủi ro cụ thể của mình và tiêu chí để đánh giá rủi
ro. Cần xác định tiêu chí rủi ro có cùng thứ nguyên với các thông số được sử
dụng trong phân tích rủi ro. Cần xác định thứ hạng ưu tiên cho các kế hoạch
kiểm tra/khảo sát bằng cách đánh giá rủi ro (xem xét mức độ nghiêm trọng của
từng rủi ro so với tất cả các rủi ro đang xem xét). Thông thường, việc so sánh
này được thực hiện bằng cách so sánh "số điểm" của rủi ro riêng lẻ
(tích của tác động rủi ro x thứ hạng khả năng xảy ra so với tiêu chí rủi ro của
tổ chức), sử dụng ma trận rủi ro để trình bày kết quả.
Cần thực hiện việc ưu tiên các biện pháp xử
lý (ngăn ngừa/giảm thiểu) tác động và/hoặc khả năng xảy ra rủi ro riêng lẻ bằng
cách so sánh hiệu quả của các biện pháp xử lý riêng lẻ và chi phí liên quan,
tính khả thi và khả năng chấp nhận của các biện pháp xử lý đối với các bên liên
quan.
Rủi ro tài sản liên quan đến thoát nước có
thể được chia thành hai nhóm sau;
a) Rủi ro không tránh được, như thiên tai
(động đất, nước mưa, ngập lụt, v.v..) hoặc tình trạng kinh tế;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Sau đây là một số ví dụ về dữ liệu tài sản có
liên quan đến việc đánh giá tác động của ống:
- Kích thước;
- Chức năng;
- Gần với các tài sản, cơ sở hạ tầng hoặc khu
vực quan trọng khác;
- Hạn chế về tiếp cận;
- Chi phí (sửa chữa hoặc phục hồi).
Sau đây là các ví dụ về dữ liệu tài sản có
liên quan đến việc đánh giá khả năng xảy ra hư hỏng:
- Dữ liệu bảo trì;
- Dữ liệu đo từ xa;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Dữ liệu sự cố;
- Dữ liệu về tình trạng của tài sản;
- Khiếu nại của người sử dụng;
- Báo cáo an ninh;
- Hành vi xã hội;
- Ảnh hưởng môi trường.
4.3.2 Vòng đời
Cần giảm thiểu chi phí vòng đời bằng cách giữ
cho các mạng lưới trong tình trạng vận hành ổn định như đã nêu trong các mục
tiêu. Việc này cần bao gồm cả:
- Lập kế hoạch bảo trì tối ưu;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Sử dụng các phương pháp xây dựng phù hợp và
vật liệu bền vững;
- Hợp tác với các tổ chức khác;
- Quản lý năng lượng;
- Dịch vụ dự phòng tối ưu;
- Kiểm soát đúng cách các quá trình vận hành;
- Kiểm soát đúng cách việc sử dụng mạng lưới
(ví dụ: kiểm soát xả thải công nghiệp);
- Mức độ hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên (do
các nhà thầu đủ năng lực và/hoặc được chứng nhận, nếu cần, nhưng đồng thời vẫn
giữ được năng lực quan trọng);
- Tham gia vào các dự án tham chiếu chuẩn;
- Quản lý và kiểm soát vật liệu theo nhu cầu
(mua sắm và lưu trữ).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
4.4 Lập cấu trúc quá
trình quản lý tài sản
4.4.1 Khái quát
Quản lý tổng hợp mạng lưới thoát nước là quá
trình đạt được sự hiểu biết về mạng lưới thoát nước hiện có và mạng lưới thoát
nước được đề xuất và sử dụng thông tin này để xây dựng các chiến lược nhằm đảm
bảo rằng hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực, môi trường, cấu trúc và vận
hành đáp ứng các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cụ thể có tính đến các điều kiện
và hiệu quả kinh tế trong tương lai.
Quá trình quản lý tổng hợp mạng lưới thoát
nước được minh họa trong Hình 2.

Hình 2 - Quá trình
quản lý tổng hợp mạng lưới thoát nước
Quá trình quản lý tổng hợp mạng lưới thoát
nước có bốn hoạt động chính:
a) Mức độ điều tra thích hợp của tất cả các
khía cạnh về hiệu quả hoạt động của mạng lưới thoát nước;
b) Đánh giá hiệu quả hoạt động bằng cách so
sánh với các yêu cầu hiệu quả hoạt động, bao gồm cả việc nhận biết nguyên nhân
dẫn đến không đạt được hiệu quả hoạt động;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
d) Thực hiện kế hoạch.
Trong quá trình đánh giá hiệu quả hoạt động
hoặc khi xây dựng kế hoạch, có thể cần điều tra thêm.
Quản lý tổng hợp mạng lưới thoát nước tạo cơ
sở cho việc vận hành và phục hồi mạng lưới thoát nước. Cần thường xuyên cập
nhật thông tin cho việc quản lý mạng lưới thoát nước trong tương lai.
Đối với các mạng lưới thoát nước lớn, ví dụ
mạng lưới dịch vụ cho một thành phố lớn, xây dựng trước một đề cương chiến lược
về kế hoạch quản lý tổng hợp mạng lưới thoát nước, sau khi điều tra sơ lược về
toàn bộ hệ thống. Sau đó, xây dựng các kế hoạch chi tiết hơn cho từng điểm thu
nước nhỏ từ bối cảnh của đề cương kế hoạch chiến lược.
Kế hoạch quản lý tổng hợp mạng lưới thoát
nước cần được tiếp tục xây dựng trong giai đoạn thực hiện bằng cách điều tra,
đánh giá và lập kế hoạch xây dựng các chương trình làm việc và các dự án riêng
lẻ tiếp theo để thực hiện kế hoạch.
Cần xem xét các điều kiện ranh giới với mạng
lưới thoát nước liền kề và với các hệ thống thoát nước đô thị khác hoặc với hệ
thống sông ở tất cả các giai đoạn.
Quản lý tài sản cần tiến hành các hoạt động ở
cấp chiến lược (dài hạn) và cấp chiến thuật (trung hạn) và cấp vận hành (ngắn
hạn).
4.4.2 Chiến lược
quản lý tài sản
Các chiến lược quản lý tài sản cần dựa vào
các mục tiêu và yêu cầu (xem 4.1). Cần nhận biết và quản lý thích hợp các rủi
ro của việc không đạt được các mục tiêu và yêu cầu này. Để ước tính và kiểm
soát rủi ro, có thể chọn bất kỳ một chiến lược nào trong hai chiến lược sau
đây:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Chiến lược dựa vào sự cố hoặc chiến lược hư
hỏng.
Cần quản lý và bảo trì tài sản hạ tầng thoát
nước theo chiến lược dựa vào tình trạng hoặc chiến lược kiểm tra để tăng khả
năng đạt được các mục tiêu và yêu cầu như đã nêu trong 4.1.
Dù bảo trì chủ động hay phản ứng theo sự cố,
việc kiểm tra chủ động sẽ có hiệu quả hơn, và cần được cân đối thích hợp cho
một đơn vị thoát nước cụ thể. Khi đo các chỉ số hiệu quả hoạt động, thì mức độ
chủ động cao hơn và khả năng phục hồi có chiến lược và được ưu tiên hơn sẽ giúp
đơn vị thoát nước có khả năng đạt được mức độ phục vụ của mình cao hơn.
Chiến lược dựa vào tình trạng hoặc chiến lược
kiểm tra có tính đến việc phát triển tình trạng của hệ thống tài sản và các tài
sản đơn lẻ và bám sát phương pháp tiếp cận dài hạn. Chiến lược này đảm bảo việc
sử dụng hiệu quả và tiết kiệm các quỹ phục hồi. Mặc dù, chiến lược này không
làm giảm chi phí phục hồi tổng thể và chi phí vòng đời trong thời gian lập kế
hoạch dài hạn đã định nhưng có thể phân bổ các chi phí này ra trong thời gian
dài hơn và có thể tránh được các chi phí xã hội. Chi phí phụ thuộc vào yêu cầu
bảo trì thực tế.
Các hạn chế về tổ chức, tính liên tục của các
thực hành hiện có hoặc việc chấp nhận hậu quả của các rủi ro có tác động thấp
dẫn đến việc sử dụng chiến lược dựa vào sự cố hoặc chiến lược hư hỏng, có chi
phí bảo trì thấp hơn trong ngắn hạn nhưng lại có chi phí cao không cân đối
trong dài hạn. Các hậu quả có khả năng xảy ra có thể bao gồm cả việc không đủ
an toàn trong vận hành, tỷ lệ hư hỏng tăng, ngập lụt và mất sớm cấu trúc và giá
trị hiện có của tài sản hạ tầng. Rủi ro của hư hỏng và sự không phù hợp có thể
rất cao.
Các điều kiện tiên quyết cơ bản để quản lý
tài sản có hiệu quả về mặt kinh tế cần được xác định càng sớm càng tốt trong cả
giai đoạn thiết kế và xây dựng cơ sở hạ tầng thoát nước.
4.4.3 Giai đoạn lập
kế hoạch
Trong giai đoạn xem xét lập kế hoạch, quá
trình quản lý tài sản bền vững được chia thành ba bước logic phụ thuộc lẫn nhau
như sau (xem Hình 3):
- Lập kế hoạch dài hạn - kế hoạch chiến lược;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Các biện pháp ngắn hạn - Kế hoạch vận hành.
CHÚ THÍCH: Khoảng thời gian của các giai đoạn
lập kế hoạch phụ thuộc vào hoàn cảnh nội bộ và bối cảnh của môi trường lắp đặt.
Các khung thời gian phổ biến là:
- Lập kế hoạch chiến lược, khoảng từ 20 năm
đến 40 năm;
- Lập kế hoạch chiến thuật, khoảng từ 2 năm
đến 5 năm;
- Lập kế hoạch vận hành, năm tiếp theo.
Việc lập kế hoạch chiến lược trong dài hạn
cần tập trung vào phạm vi của các biện pháp và ngân sách cần thiết để đạt được
và để duy trì các mức ổn định của mạng lưới.
Trong bước "lập kế hoạch chiến
thuật", xác định và ưu tiên các biện pháp cần thiết trong giai đoạn trung
hạn dựa vào đánh giá mạng lưới và tại thời điểm đó, cần lựa chọn trước công
nghệ và vật liệu.
Trong giai đoạn "lập kế hoạch vận
hành", kiểm tra và xác định việc thực hiện thực tế sau đó bằng cách xem
xét các biện pháp thay thế khả thi (ví dụ: thực hiện các biện pháp phục hồi về
tuyến ống, độ rộng danh định, vật liệu và phương pháp thi công).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66

Hình 3 - Các bước
logic để thực hiện và đánh giá các mục tiêu phục hồi
4.4.4 Hoạt động cấp
chiến lược
Việc hỗ trợ ra quyết định cần trong bước đầu
tiên là nhận biết các mục tiêu chiến lược và khả năng đo của mục tiêu đó. Các
hoạt động ở cấp chiến lược cần bao gồm cả:
- Thiết lập mức độ phục vụ an toàn cộng đồng,
bảo vệ sức khỏe cộng đồng, bảo vệ môi trường và sự hài lòng của người sử dụng
đã yêu cầu/chấp nhận;
- Thể hiện các mức độ này dưới dạng các chỉ
số hiệu quả hoạt động;
- Liên kết các chỉ số hiệu quả hoạt động này
với các chỉ số hiệu quả hoạt động của tài sản;
- Thiết lập các mức thanh toán đầy đủ và tỷ
lệ thu hồi phù hợp kịp thời để đảm bảo doanh thu bền vững;
- Định lượng và dự kiến các yêu cầu nguồn vốn
cho cơ sở hạ tầng bền vững;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Đánh giá và chấp nhận các chiến lược bảo
trì và phục hồi từ các cách tiếp cận khả thi đối với đề cương kế hoạch chiến
lược.
4.4.5 Hoạt động cấp
chiến thuật
Các hoạt động ở cấp chiến thuật cần bao gồm:
- Phân tích vòng đời tài sản hạ tầng;
- Thiết lập thông tin cần thu thập ở cấp vận
hành;
- Thiết lập hệ thống quản lý thông tin;
- Phân tích thông tin báo cáo;
- Ưu tiên chi tiêu cho cơ sở hạ tầng từ các
nguồn vốn sẵn có;
- Duy trì một hệ thống thu thập dữ liệu tài
sản chính xác;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Đảm bảo rằng việc bảo trì bắt buộc được
thực hiện.
Hoạt động chính ở cấp chiến thuật là quá
trình xem xét các chỉ số để chỉ xác định những thông tin hiệu quả, hữu ích và
mạch lạc, nhằm tránh làm quá tải quá trình quản lý thông tin. Các thông tin cần
được quản lý và phù hợp.
4.4.6 Hoạt động ở
cấp vận hành
Các hoạt động ở cấp vận hành cần bao gồm cả:
- Thu thập, theo dõi và báo cáo thông tin và
tình trạng vận hành của tài sản (xem Điều 5);
- Kiểm soát chi phí;
- Thực hiện các hoạt động bảo trì phòng ngừa
và khắc phục;
- Lập kế hoạch lịch bảo trì;
- Vận hành hệ thống trong các thông số vận
hành của hệ thống;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Thực hiện các biện pháp phục hồi.
5 Điều tra
5.1 Khái quát
Cần tiến hành việc điều tra để đánh giá tình
trạng và hiệu quả hoạt động của mạng lưới thoát nước và các bộ phận của mạng
lưới.
Điều tra là giai đoạn đầu tiên trong quản lý
tổng hợp tài sản của mạng lưới thoát nước như đã mô tả trong 4.4.1.
Cống thoát nước và cống bị hư hỏng, lỗi hoặc
quá tải thủy lực là biểu hiện của mối nguy tiềm ẩn do ngập cống và sập cống, và
do ô nhiễm thủy vực nước mặt tiếp nhận, nước ngầm và đất. Các vấn đề được tìm
thấy trong mạng lưới thoát nước hiện có thường có liên quan với nhau và các
công trình nâng cấp thường sẽ được thiết kế để khắc phục một số vấn đề cùng một
lúc. Cần tiến hành điều tra và lập kế hoạch cho khu vực thu nước hoàn chỉnh sao
cho có thể xem xét cùng một lúc tất cả các vấn đề và nguyên nhân của chúng.
Trong các mạng lưới thoát nước lớn, có thể cần bắt đầu bằng việc điều tra các
phần thích hợp của mạng lưới. Các quy trình được mô tả trong tiêu chuẩn này có
thể được áp dụng cho mọi mạng lưới thoát nước, nhưng việc áp dụng chi tiết cần
tính đến tuổi thọ, vị trí và loại mạng lưới, vật liệu được sử dụng trong việc
xây dựng mạng lưới, cùng với các yếu tố chức năng và khí hậu.
5.2 Mục đích điều
tra
Cần tiến hành điều tra để đánh giá hiệu quả
hoạt động của mạng lưới thoát nước và các bộ phận của mạng lưới. Cuộc điều tra
này có thể bao gồm cả:
- Điều tra để lập kế hoạch chiến lược;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mục đích của cuộc điều tra ảnh hưởng đến cách
thức tiến hành cuộc điều tra (ví dụ: lựa chọn phương pháp, mức độ chi tiết, độ
chính xác mong muốn) và cách thức đánh giá kết quả.
Tài sản của mạng lưới thoát nước được đưa vào
cuộc điều tra cần là những tài sản thiết yếu để thực hiện mục đích của cuộc
điều tra. Ví dụ bao gồm cả cống thoát nước, cống thoát nước mưa, cống thoát
nước sinh hoạt và cống xả tràn (cả thoát nước tự chảy và thoát nước có áp/chân
không), giếng thăm, giếng kiểm tra, cống xả tràn, công trình-thiết bị theo dõi,
công trình-thiết bị kiểm soát, cửa xả, bể lắng sỏi và cát, công trình-thiết bị
máy móc xả nước, công trình-thiết bị thông gió, bể lắng tụ, thiết bị tách chất
lỏng/dầu và các công trình-thiết bị máy móc tiếp cận khác. Dữ liệu của các tài
sản khác không phải là một phần của mạng lưới như trạm bơm, bể điều hòa và lưu
giữ nước và nhà máy xử lý cũng cần được tính đến sự tương tác của chúng với
mạng lưới.
5.3 Xác định phạm vi
điều tra
Sau khi xem xét thông tin hiệu quả hoạt động
hiện có, có thể quyết định có cần tiến hành điều tra hay không và mức độ của
vấn đề có thể chứng minh việc điều tra toàn bộ khu vực thu nước hay không. Cần
xác định mức độ và chi tiết về các khía cạnh thủy lực, môi trường, cấu trúc và
vận hành của cuộc điều tra tiếp theo.
5.4 Các loại điều
tra
5.4.1 Điều tra thủy lực
Có thể yêu cầu các quy trình kiểm tra và thử
nghiệm để đảm bảo việc đánh giá đầy đủ các dòng chảy [mùa mưa và mùa khô, thấm
rỉ, chảy qua các khe hở trên nắp giếng thăm (giữa ga thoát sàn và khung), thấm
ra và đấu nối hỏng]. Các cuộc khảo sát cần bao gồm cả phép đo dòng chảy, nhận
biết các đấu nối hỏng và đo lượng nước ngầm và lượng nước tràn cống kết hợp tại
các cửa xả.
Trong một số trường hợp, mô hình mô phỏng chế
độ thủy lực của nhà máy hoặc nhà máy xử lý là cần thiết để hiểu được hệ thống
thủy lực. Mô hình mô phỏng dòng chảy cống này cần dựa vào báo cáo xây dựng được
cập nhật sau khi điều tra tại chỗ các công trình chính. Tuy nhiên, một mô hình
thường không được khuyến nghị khi:
- Không biết được các vấn đề của hệ thống
thủy lực (đặc biệt là khi mạng lưới thoát nước chỉ lấy các dòng nước thải);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Không có đề xuất việc xây dựng mới đáng kể
trong hệ thống; và
- Các vấn đề về cấu trúc được giải quyết bằng
cách sử dụng các kỹ thuật mà không làm giảm công suất thủy lực của cống.
5.4.2 Điều tra môi trường
Tác động môi trường phụ thuộc vào tính chất
của nước thải và khả năng nước thải thoát ra khỏi hệ thống.
Cần xác định chắc chắn chất lượng của các
vùng nước mặt tiếp nhận để xem liệu vùng nước mặt tiếp nhận đó có phù hợp với
các yêu cầu hay không và nếu không, liệu mạng lưới thoát nước có phải là một
yếu tố quan trọng trong việc gây ra các vấn đề về môi trường hay không.
Cần xem xét các yếu tố môi trường khác như
tiếng ồn, mùi, sự xâm nhập có thể nhìn thấy và khả năng ô nhiễm đất.
Việc điều tra có thể bao gồm cả:
- Xem xét chất lượng nước thải xả ra;
- Đo chất lượng nước thải;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Khảo sát tác động của vùng nước mặt tiếp
nhận;
- Thử độ kín;
- Điều tra chất lượng nước ngầm;
- Khảo sát mùi và tiếng ồn.
5.4.3 Điều tra cấu trúc
Điều quan trọng là đảm bảo rằng việc điều tra
mạng lưới là có chọn lọc để tránh trùng lặp với công việc trước đó. Điều tra
cấu trúc có thể bao gồm khảo sát toàn bộ cấu trúc của mạng lưới thoát nước hoặc
cách tiếp cận có chọn lọc hơn. Cần xem xét tuổi thọ và vị trí của cơ sở hạ tầng
hiện có, dữ liệu địa kỹ thuật bao gồm cả lớp lót nền ống và vật liệu bao xung
quanh ống, cũng như tính dễ bị tổn thương của các tòa nhà hiện có và các dịch
vụ đơn vị thoát nước khác.
Khi thích hợp, có thể sử dụng các kỹ thuật
điều tra định tính và định lượng khác. Các kỹ thuật này bao gồm cả kỹ thuật
truyền âm thanh (sonar) (đối với các ống chứa đầy nước) và kỹ thuật thăm dò mặt
đất (radar) hoặc các kỹ thuật địa vật lý khác (ví dụ: để phát hiện lỗ rỗng phía
sau thành cống) hoặc các kỹ thuật cơ khí (ví dụ: khoan kích bên trong để đo độ
cứng của giá đỡ bên thành ống), cần tiến hành việc điều tra thành phần hóa học
của nước ngầm và đất ở nơi mà các thành phần này có thể ảnh hưởng đến tính toàn
vẹn của cấu trúc.
Kết quả điều tra cấu trúc cũng có thể liên
quan đến các đánh giá về hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực và tác động
môi trường.
5.4.4 Điều tra vận hành
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần xem xét tần suất và vị trí của các sự cố
vận hành đã ghi trong hồ sơ (ví dụ: tắc nghẽn, sập cống).
Cần xác định sự tác động của các vấn đề về
vận hành đến hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực, môi trường và kết cấu
của mạng lưới từ các hồ sơ sự cố.
Cần điều tra nguyên nhân của các sự cố vận
hành tái diễn đáng kể.
Để giải quyết các vấn đề vận hành một cách
tiết kiệm chi phí, cần điều tra và hiểu rõ nguyên nhân.
5.5 Thu thập dữ liệu
5.5.1 Khái quát
Thu thập dữ liệu có thể quan trọng nhưng mất
phí. Đơn vị thoát nước cần xem xét dữ liệu nào là quan trọng cần thu thập kịp
thời và sau đó những dữ liệu nào cần thu thập khi có điều kiện. Thông tin chi
tiết về các loại dữ liệu liên quan đến một loạt các đối tượng quan trọng để
cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định của đơn vị thoát nước. Đơn vị
thoát nước cần xem xét mục đích của việc thu thập dữ liệu và thiết kế các
phương pháp ghi dữ liệu cho phù hợp với những nhu cầu đó.
Khi không có đủ thông tin, trước tiên cần cập
nhật bản kiểm kê khi cần và sau đó cần thu thập mọi thông tin khác trong quá
trình điều tra hệ thống thủy lực, môi trường, cấu trúc và vận hành.
5.5.2 Yêu cầu về dữ
liệu
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tính đầy đủ;
- Tính tương thích;
- Tính chính xác;
- Ở phạm vi phù hợp;
- Tính nhất quán;
- Tính hiện thời;
- Tính tin cậy.
5.5.3 Dữ liệu kiểm
kê
Dữ liệu kiểm kê cung cấp thông tin kỹ thuật
cần thiết về tài sản trong mạng lưới thoát nước. Bảng 2 đưa ra các ví dụ về dữ
liệu kiểm kê.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thuộc tính dữ liệu
kiểm kê, nếu áp dụng
Tài sản
Đoạn ống
Hố ga
Mương
Cửa xả
Vị trí (ví dụ mã cống, tọa độ, địa chỉ)
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Mã cống/cống thoát nước/hố ga được đấu nối
X
X
O
O
Khu vực thu nước
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Loại tuyến ống (cống, cống thoát nước)
X
-
O
-
Loại hệ thống (ví dụ: hệ thống kết hợp hoặc
tách riêng)
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Loại hệ thống (ví dụ: tự chảy, chảy có áp,
chân không)
X
X
X
X
Loại tài sản (ống, song chắn rác, van, xi
phông, bể lưu giữ nước sạch)
X
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
Cống tràn kết hợp
X
O
O
X
Vật liệu
O
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Nhà sản xuất
X
O
O
O
Chiều dài ống
X
-
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
Mặt cắt/hình dạng/kích thước
O
X
X
X
Công trình-thiết bị máy móc trên mặt đất
O
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
Độ sâu vật liệu phủ
-
X
O
X
Độ cao đáy cống
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Độ cao so với mặt đất
X
-
X
-
Năm lắp đặt
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Năm ngừng hoạt động
X
X
X
X
Năm phục hồi
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Loại phục hồi
X
X
X
X
Chi phí lắp đặt/phục hồi
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Mã ống chính và mã hố ga được đấu nối
-
-
X
X
X Bắt buộc
O Tự nguyện
- Không áp dụng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Tất cả dữ liệu liên quan cần được quy chiếu
địa lý (có tọa độ) ở nơi mà mức độ thực hành và tất cả các mức cần được nâng ở
độ cao tuyệt đối được tham chiếu chuẩn, ví dụ: mực nước biển tại một địa điểm
cụ thể.
5.5.4 Dữ liệu hư
hỏng
Dữ liệu hư hỏng cung cấp thông tin kỹ thuật
về các hư hỏng được tìm thấy trong mạng lưới thoát nước. Cần thu thập các dữ
liệu sau đây:
- Ngày lập văn bản;
- Ngày xảy ra hư hỏng;
- Vị trí (ví dụ: số nhận biết, tọa độ, địa
chỉ của cống);
- Điểm hư hỏng;
- Loại hư hỏng;
- Nguyên nhân hư hỏng (ví dụ hư hỏng tự
nhiên, hư hỏng do công trình khác);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Hậu quả của hư hỏng (ví dụ: hư hại, thấm
rỉ, rò rỉ, số khách hàng không có dịch vụ).
Dữ liệu về các hư hỏng do các sự cố không
kiểm soát được, ví dụ: thiên tai như động đất hoặc ngập lụt, có thể cung cấp
thông tin quan trọng và đặc biệt quan trọng đối với chiến lược phục hồi cũng
như lập kế hoạch dự phòng và khẩn cấp.
5.5.5 Dữ liệu tình
trạng khác
Ngoài dữ liệu về hư hỏng, cần thu thập thêm
thông tin về tình trạng của mạng lưới thoát nước vì dữ liệu này cung cấp thông
tin có giá trị về mức độ ưu tiên các biện pháp phục hồi.
Dữ liệu về tình trạng của mạng lưới thoát nước
có thể bị hạn chế, vì các phương pháp thu thập dữ liệu về cơ bản khác với việc
thu thập dữ liệu kiểm kê và hư hỏng.
Nếu có thể thu thập và mô tả tình trạng của
tài sản thích hợp, cần thu thập các dữ liệu sau:
- Ngày thu thập dữ liệu tình trạng;
- Vị trí điều tra (ví dụ: ID, tọa độ, vị trí
của cống);
- Thông tin nhận biết và sự phù hợp (ví dụ:
vật liệu, đường kính danh nghĩa);
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Độ sâu chôn cống;
- Lớp phủ trên;
- Tình trạng/hư hỏng của cống (ví dụ: nứt,
biến dạng);
- Cặn lắng;
- Dữ liệu bối cảnh;
- Sự cố vận hành.
Dữ liệu bối cảnh cung cấp thông tin kỹ thuật
về môi trường xung quanh của mạng lưới thoát nước cần được đưa vào quá trình
đánh giá rủi ro. Dữ liệu bối cảnh có thể bao gồm dữ liệu trong Bảng 3.
Bảng 3 - Ví dụ dữ
liệu bối cảnh
Thuộc tính dữ liệu
bối cảnh
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Đoạn ống
Hố ga
Cấu trúc phụ trợ
Cống thoát nước
Cửa xả
Ngày thu thập dữ liệu bối cảnh
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
Vị trí (ví dụ: ID, tọa độ, vị trí của tuyến
ống)
X
X
X
X
X
Loại đất
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
O
Đánh giá đất
O
X
X
O
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
X
X
X
X
Khoảng cách tới nơi đang xây dựng
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
Khoảng cách đến các tuyến giao thông lớn
(ví dụ: đường quốc lộ và đường cao tốc, đường sắt)
X
X
X
-
-
Lưu lượng phương tiện giao thông
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
O
O
Hành lang bảo vệ
X
-
O
-
-
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
-
O
-
-
Công trình-thiết bị máy móc ngầm (ống cấp
nước sạch, cáp điện ngầm, v.v..)
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
-
Các công trình lân cận chính (tháp đường
dây cao áp, cầu, tòa nhà, công trình-thiết bị máy móc, v.v..)
X
X
X
O
-
Bề mặt sử dụng
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
O
O
Các hoạt động khai thác/đào xúc đất
X
O
O
O
O
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
X
O
O
O
O
Yếu tố rủi ro (tác động và khả năng xảy ra)
X
X
X
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
O
Yếu tố quan trọng (liên quan đến tiêu chí
rủi ro)
X
X
X
O
O
X Bắt buộc
O Tự nguyện
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
ID Số nhận biết của tài sản
5.6 Ghi dữ liệu và
gán dữ liệu
5.6.1 Ghi dữ liệu
Dữ liệu đã lưu trữ cần được kiểm tra và cập
nhật theo định kỳ hoặc thích hợp.
Đơn vị thoát nước cần biên soạn, tổng hợp, xử
lý và lưu giữ an toàn dữ liệu đã ghi và khả năng phục hồi dữ liệu theo quy định
trong 5.5.3 đến 5.5.5. Dữ liệu này tạo cơ sở cho việc xây dựng các kế hoạch và
chiến lược bảo trì.
Chính quá trình thu thập dữ liệu xác định giá
trị của dữ liệu để quản lý tài sản. Dữ liệu cần liên quan đến kiểm kê tài sản
(xem ví dụ trong Bảng 2 và Bảng 3). Giá trị của dữ liệu tăng lên tương ứng với
số lượng và chất lượng của dữ liệu đã ghi và với khả năng gán các phần dữ liệu
riêng lẻ cho các mạng lưới/tài sản thoát nước tương ứng đang được xem xét.
Dữ liệu bối cảnh trong Bảng 3 cần được ghi
cho các đối tượng riêng lẻ trong 5.5.3 và Bảng 2 (đối tượng tuyến hoặc điểm).
Tuy nhiên, trong khu vực thoát nước đã định, dữ liệu bối cảnh cũng cần được ghi
hai chiều, trong trường hợp đó, dữ liệu cần được gán rõ cho các đối tượng riêng
lẻ đã mô tả trong 5.5.3 và Bảng 2.
Việc thu thập dữ liệu cần toàn diện, liên tục
và không diễn giải. Dữ liệu được ghi cho một khu vực thu thập và/hoặc đơn vị
thoát nước cần thống nhất và dựa vào các giá trị mặc định đã xác định rõ và giá
trị trước đó ("nhiều lựa chọn"). Cần tránh văn bản tự do vì văn bản
này chỉ cung cấp khả năng đánh giá hạn chế.
Có thể thu được dữ liệu tình trạng bên trong
của các bộ phận trong hệ thống bằng các phương pháp điều tra tuyến ống và hố ga
khác nhau (bao gồm kiểm tra trực quan).
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
5.6.2 Gán dữ liệu
Tất cả dữ liệu về kiểm kê, tình trạng và bối
cảnh đã ghi cần được gán chính xác cho các loại tài sản liên quan (ví dụ: ống
bê tông hoặc hố ga) và/hoặc tài sản riêng lẻ. Ví dụ, dữ liệu hư hỏng về hố ga
không cần gán cho dữ liệu tuyến ống. Tương tự như vậy, dữ liệu hư hỏng cần được
ghi theo cách sao cho có thể loại bỏ những sự cố trước đó mà không có liên quan
đến bảo trì, ví dụ: hư hỏng ống do sự can thiệp của bên thứ ba.
Có thể sử dụng dữ liệu kiểm kê, tình trạng và
bối cảnh để lập kế hoạch và chiến lược phục hồi, tùy thuộc vào tài sản được
gán.
5.6.3 Quy chiếu địa lý
Việc sử dụng các cơ sở dữ liệu đã đề cập ở
trên để lập kế hoạch phục hồi trung hạn và ngắn hạn cần quy chiếu địa lý và gán
rõ các bản ghi dữ liệu cho các tài sản liên quan. Sử dụng dữ liệu tình trạng và
vị trí quy chiếu địa lý chọn lọc có thể cung cấp thông tin quan trọng khi xác
định rõ chiến lược phục hồi.
Thu thập dữ liệu trong hệ thống quy chiếu địa
lý (GIS, hệ thống thông tin mạng lưới, mô hình mạng máy tính, v.v..) là cách
tiếp cận tốt nhất để xử lý và sử dụng dữ liệu liên quan đến bảo trì. Nếu dữ
liệu chỉ được gán cho các nhóm tuyến ống hoặc vật liệu thay vì các đoạn ống
riêng lẻ, thì không cần thông tin liên quan đến vị trí (ví dụ: về điều kiện vị
trí) kể cả khi thông tin đó có sẵn, trừ khi sử dụng cho mục đích lập kế hoạch
phục hồi. Tham chiếu đến các tài sản cũng như thông tin tham chiếu địa lý cần
được giữ nguyên ngay cả khi tài sản không còn là một phần của các mạng lưới
hiện tại. Dữ liệu lịch sử cũng cung cấp thông tin quan trọng để đưa ra chiến
lược phục hồi.
5.7 Xem xét thông
tin hiện có
Việc thu thập và xem xét tất cả các thông tin
liên quan có sẵn về mạng lưới thoát nước cần được tiến hành và tạo cơ sở để lập
kế hoạch cho tất cả các hoạt động tiếp theo khác.
Cũng cần thực hiện việc xem xét các thông tin
cần thiết để quản lý mạng lưới thoát nước.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
5.8 Cập nhật kiểm kê
Trường hợp kiểm kê không đầy đủ, cần cập nhật
để có hồ sơ đầy đủ về mạng lưới thoát nước để tiến hành điều tra.
CHÚ THÍCH: Bao gồm cả việc cập nhật các thông
tin khác trong điều tra về hệ thống thủy lực, môi trường, cấu trúc và vận hành.
Ít nhất, mỗi tài sản cần được gán cho một số
nhận biết duy nhất. Việc xây dựng cấu trúc phân cấp trong dữ liệu cũng hữu ích
cho nhu cầu truy xuất, phân tích và báo cáo thông tin. Các thuộc tính dữ liệu
tài sản cần được thu thập cho từng tài sản và nguồn gốc tài sản (ví dụ: các văn
bản thiết kế, hệ thống thông tin). Sơ đồ quy trình công thu thập dữ liệu giữa
nguồn gốc tài sản và bên nhận tài sản có thể cải tiến chức năng, hiệu quả và
chất lượng của dịch vụ tốt hơn.
5.9 Xem xét thông
tin hiệu quả hoạt động
Trong các hệ thống hiện có, các loại vấn đề
hiệu quả hoạt động có thể được biết trước thông qua các báo cáo về sự cố như
sập cống, ngập lụt hoặc nguồn nước bị ô nhiễm. Các vấn đề như vậy có thể thu
thập từ các cuộc điều tra trước đó. Hồ sơ về các sự cố trong quá khứ và mọi
thông tin liên quan khác cần được tập hợp lại và tiến hành xem xét chi tiết để
thiết lập phạm vi điều tra.
Trong trường hợp cần điều tra rất nhiều khu
vực thu nước hoàn chỉnh hoặc từng bộ phận, cũng có thể sử dụng thông tin hiện
có đã thu thập để gán mức độ ưu tiên cho việc điều tra các vấn đề đã nhận biết
trong từng khu vực thu nước (ví dụ: bằng cách so sánh chi phí điều tra với lợi
ích có thể đạt được). Sau đó, có thể sử dụng mức độ ưu tiên này để lập một
chương trình toàn diện sao cho các khu vực thu nước có vấn đề nghiêm trọng nhất
sẽ được điều tra đầu tiên.
5.10 Lập kế hoạch
điều tra
Khi thiết kế công việc khảo sát cần đánh giá
những vấn đề sau đây:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Xác định biện pháp khảo sát (xem 5.5.5);
- Phương pháp, hạng mục, tiêu chuẩn khảo sát;
- Chi phí ước tính.
Công trình-thiết bị máy móc mục tiêu và thời
gian thực hiện kế hoạch khảo sát trung hạn cần được quyết định theo thứ hạng ưu
tiên dựa vào đánh giá rủi ro. Các kế hoạch trung hạn cần dựa vào tổng khối
lượng công việc đã đề cập trong kế hoạch khảo sát dài hạn.
5.11 Thử nghiệm hiệu
quả hoạt động
Cần đánh giá hiệu quả hoạt động của mạng lưới
thoát nước trong quá trình xây dựng và khi hoàn thành giai đoạn xây dựng. Mạng
lưới cũng cần được theo dõi trong thời gian vận hành.
Ví dụ, các phương pháp thử nghiệm sau:
- Kiểm tra độ kín bằng nước;
- Kiểm tra độ kín bằng không khí;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Kiểm tra trực quan;
- Đánh giá dòng chảy trong mùa khô;
- Theo dõi nước đầu vào của mạng lưới bao gồm
cả các chất độc hại tới quá trình xử lý;
- Theo dõi chất lượng, lưu lượng và tần suất
thoát nước tại điểm xả ra các vùng nước mặt tiếp nhận;
- Theo dõi hỗn hợp khí độc hại, khí ăn mòn
và/hoặc khí gây nổ trong mạng lưới;
- Theo dõi lưu lượng xả thải từ mạng lưới đến
công trình xử lý.
Phạm vi và các phương pháp thử được thực hiện
để xác định hiệu quả hoạt động đạt được tại các vị trí thoát nước tùy thuộc vào
việc đang kiểm tra hệ thống mới, hệ thống được phục hồi hay hệ thống hiện có.
Cần đánh giá hiệu quả của việc bảo trì bằng
cách so sánh hiệu quả hoạt động của các vị trí thoát nước với các mục tiêu thu
gom nước thải của đơn vị thoát nước. Ngoài ra, đối với bảo trì phản ứng, có thể
sử dụng thời gian ứng phó mục tiêu để đánh giá. Điều này cũng tạo cơ sở cho
việc lập kế hoạch trong tương lai để nhận biết một số hạn chế có tác động đến
việc bảo trì chủ động. Dù là bảo trì chủ động hay phản ứng theo sự cố, thì bảo
trì chủ động sẽ có hiệu quả hơn và cần được cân bằng thích hợp cho một đơn vị
thoát nước cụ thể. Khi đo các chỉ số hiệu quả hoạt động quan trọng, thì mức độ
chủ động cao hơn và khả năng phục hồi có chiến lược hơn và được ưu tiên hơn sẽ
giúp đơn vị thoát nước có khả năng đạt được các mức độ phục vụ của mình cao
hơn. Các mức độ phục vụ và chỉ số hiệu quả hoạt động quan trọng này cần được
xác định rõ, được truyền đạt, gắn với rủi ro và cập nhật khi điều chỉnh theo
yêu cầu cho đơn vị thoát nước cụ thể.
6 Đánh giá
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần đánh giá hiệu quả hoạt động của mạng lưới
so với yêu cầu (xem 4.1.3). Việc đánh giá hiệu quả hoạt động cần bao gồm cả
việc đánh giá các rủi ro của hư hỏng để đạt được các yêu cầu về hiệu quả hoạt
động. Quá trình đánh giá nêu trong Hình 4.

Hình 4 - Quá trình
đánh giá
6.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống
thủy lực
Kết quả của các cuộc điều chế độ tra thủy lực
và/hoặc mô hình mô phỏng dòng chảy đã kiểm tra xác định cần được sử dụng để
đánh giá chế độ thủy lực của mạng lưới đối với một loạt yêu cầu hiệu quả hoạt
động về các tình trạng tiêu nước.
6.3 Đánh giá tác động môi trường
Kết quả của các cuộc điều tra cần được xem
xét cùng với thông tin về tần suất, thời gian và khối lượng xả thải vào các
vùng nước tiếp nhận. Xác định các thông tin này bằng cách sử dụng mô hình mô
phỏng dòng chảy đã kiểm tra xác nhận có sẵn hoặc từ các phép đo tại chỗ. Sau
đó, sử dụng thông tin này để đánh giá tác động môi trường (bao gồm tác động đến
đất và nước ngầm) của mạng lưới thoát nước.
Cần xem xét các kết quả của điều tra cấu
trúc, khảo sát nước thải công nghiệp dòng thải thương mại và các điều tra có
liên quan khác để nhận biết:
- Sự nguy hại của nước thải ra;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Sai lệch khác so với cấp phép xả thải.
6.4 Đánh giá tình trạng kết cấu
Sau khi kiểm tra hệ thống, giai đoạn tiếp
theo là xem xét kết quả kiểm tra đó để nhận biết những khu vực cần hành động.
6.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động vận hành
Cần đánh giá hiệu quả hoạt động về vận hành
của mạng lưới khi được đo bằng số các sự cố hoặc hư hỏng vận hành. Điều này cần
được ghi vào cơ sở dữ liệu.
6.6 So sánh với yêu cầu hiệu quả hoạt động
Các kết quả đánh giá hiệu quả hoạt động của
hệ thống thủy lực, môi trường, kết cấu và vận hành cần được tập hợp lại với
nhau sao cho có thể so sánh hiệu quả hoạt động tổng thể của mạng lưới và các bộ
phận của mạng lưới với các yêu cầu.
Chỉ số hiệu quả hoạt động là một phương pháp
so sánh hiệu quả hoạt động tổng thể của mạng lưới với các yêu cầu về hiệu quả
hoạt động. Mọi chỉ số hiệu quả hoạt động được sử dụng cần:
- Được xác định rõ, ngắn gọn và minh bạch;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Đơn giản và dễ sử dụng;
- Gắn với mức độ phục vụ.
6.7 Nhận biết các tác động không tránh được
Cần ghi lại chi tiết về các bộ phận của mạng
lưới mà hiệu quả hoạt động của hệ thống thủy lực, môi trường, kết cấu hoặc vận
hành của mạng lưới hoặc các bộ phận của mạng lưới không đáp ứng các yêu cầu về
hiệu quả hoạt động.
6.8 Nhận biết nguyên nhân của vấn đề trong hiệu
quả hoạt động
Nguyên nhân của vấn đề về hiệu quả hoạt động
cần được xác định dựa vào kết quả của các cuộc điều tra về hệ thống thủy lực,
môi trường, kết cấu và vận hành. Dựa vào tiêu chí rủi ro của từng đơn vị thoát
nước, cần đánh giá tác động tương đối của từng nguyên nhân và khả năng xảy ra
vấn đề rủi ro cho từng nguyên nhân để xây dựng các giải pháp thích hợp và đặt
mức độ ưu tiên cho hành động.
7 Lập kế hoạch
7.1 Khái quát
Kế hoạch quản lý tổng hợp thoát nước có thể
là một trong hai dạng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
b) Kế hoạch về các hoạt động và biện pháp
được đề xuất (ví dụ: cống chính mới hoặc sự tiêu nước bề mặt để giảm bớt ngập
cống hoặc giảm xả thải ra nguồn nước mặt tiếp nhận) và quy định các nguồn lực
và các thang thời gian.
Các kế hoạch (chiến lược) có thể dài hạn hơn
(ví dụ: từ 20 năm đến 40 năm) so với kế hoạch trung hạn (chiến thuật) (ví dụ:
từ 2 năm đến 5 năm) hoặc các chương trình làm việc chi tiết (năm tới).
Quá trình lập kế hoạch để đáp ứng các yêu cầu
về hiệu quả hoạt động được trình bày trong Hình 5.

Hình 5 - Quá trình
lập kế hoạch
7.2 Xây dựng các
giải pháp tổng hợp
Cần xây dựng các giải pháp tổng hợp để đáp
ứng các yêu cầu về hiệu quả hoạt động, có tính đến việc xem xét rủi ro và các điều
kiện dự kiến trong tương lai. Các loại và nhóm giải pháp khác nhau được liệt kê
trong Bảng 4. Để biết thêm thông tin về việc xây dựng các giải pháp phục hồi
mạng lưới thoát nước hiện có, xem EN 14654-2.
Bảng 4 - Các loại và
nhóm giải pháp phục hồi
Loại
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thủy lực
Sử dụng tối đa công suất dòng chảy hiện có
Kiểm soát nguồn nước - Giảm đầu vào cho hệ
thống thủy lực cho mạng lưới thoát nước
Giảm lưu lượng lớn nhất
Tăng công suất dòng chảy cho mạng lưới
thoát nước
Môi trường
Giảm chất gây ô nhiễm đầu vào cho hệ thống
Giảm thải chất gây ô nhiễm theo kế hoạch
đến các vùng nước mặt tiếp nhận
Giảm tác động bằng cách di dời các điểm xả
thải
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Kết cấu
Bảo vệ kết cấu của tuyến ống bằng cách cung
cấp các lớp lót hoặc lớp phủ bên trong thích hợp
Phục hồi lớp bảo vệ của tuyến ống
Vận hành
Thực hiện kiểm tra và làm sạch mạng lưới
thoát nước theo kế hoạch
Tối ưu hóa tần suất bảo trì mạng lưới thoát
nước
Cung cấp thêm khả năng chống chịu trong
trường hợp hư hỏng trong tương lai (ví dụ: cung cấp thiết bị dự phòng hoặc
lưu trữ khẩn cấp)
CHÚ THÍCH: Danh sách này không đầy đủ.
7.3 Đánh giá các
giải pháp
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
a) An toàn trong thi công và vận hành -
Giảm thiểu các rủi ro tới sức khỏe và an toàn trong quá trình thi công và vận
hành mạng lưới sau này.
b) Sự gián đoạn xã hội - Cần xem xét
sự gián đoạn tới cư dân địa phương và các bộ phận công chúng khác do tắc nghẽn
giao thông, bụi, tiếng ồn và các yếu tố xã hội khác.
c) Sử dụng tài nguyên bền vững - Cần
tính đến việc sử dụng năng lượng và các tài nguyên hữu hạn khác trong quá trình
thi công và vận hành mạng lưới, cần xem xét khả năng tái chế vật liệu đã sử
dụng trong các công việc phục hồi và mọi chất thải được tạo ra. Xem ISO 21931-1
để biết thêm chi tiết về đánh giá hiệu quả hoạt động môi trường của các công
trình xây dựng.
d) Phân chia giai đoạn công trình -
Cần xem xét khả năng tổng hợp giải pháp vào một chương trình của công việc theo
giai đoạn. Việc này cần tính đến các công trình ưu tiên và lợi ích trong cải
tiến hiệu quả hoạt động liên quan đến từng giai đoạn đã nhận biết của công
trình và việc tiết kiệm chi phí liên quan đến việc trì hoãn các giai đoạn sau
đó.
e) Sự tương tác với các công trình hạ tầng
khác - cần xem xét lợi ích của việc phân chia giai đoạn công trình với các
công trình hạ tầng khác.
f) Các hạn chế về năng lực và nguồn lực
- Cần tính đến các hạn chế về nguồn lực (ví dụ: nhân sự, chuỗi cung ứng và tài
chính) trong việc lựa chọn và phân chia giai đoạn của các giải pháp.
g) Trách nhiệm bảo trì trong tương lai
- Cần tính đến chi phí cho các công trình bảo trì trong tương lai và các chi
phí vận hành khác của mạng lưới. Tác động môi trường của việc thải bỏ còn lại
của việc bảo trì.
h) Đánh giá kinh tế - Cần xem xét các
chi phí và lợi ích của giải pháp này so với giải pháp khác để xác định xem lợi
ích bổ sung của việc tăng tuổi thọ tài sản có hợp lý hay không.
i) Chi phí trong toàn bộ tuổi thọ -
Chi phí toàn bộ tuổi thọ của giải pháp là giá trị hiện tại của tất cả các chi
phí trong suốt thời gian áp dụng giải pháp, bao gồm cả các công việc tạm thời
và việc chuyển đổi các dịch vụ đơn vị thoát nước khác, cần tính đến tất cả các
chi phí thiết kế, xây dựng, điều tra, bảo trì và vận hành cũng như các chi phí
gián tiếp (ví dụ: chi phí gián đoạn xã hội). Khi so sánh các giải pháp khác
nhau, cần tính toàn bộ chi phí tuổi thọ trong cùng một khoảng thời gian cho
từng giải pháp.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần lập văn bản các giải pháp tổng hợp đã chọn
để đưa ra một kế hoạch riêng cho mạng lưới thoát nước. Các văn bản cần bao gồm
cả:
- Mục tiêu chi tiết;
- Các yêu cầu pháp lý và giấy phép;
- Tiêu chí hiệu quả hoạt động;
- Các ưu tiên;
- Công trình đề xuất bao gồm cả chi phí và
phân chia giai đoạn công trình;
- Tương tác với các công trình xây dựng hoặc
xây dựng theo kế hoạch khác;
- Hậu quả đối với vận hành và bảo trì.
Có thể chuẩn bị bốn loại kế hoạch:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Khi đề xuất dự án xây dựng công trình mới
hoặc xây dựng lại công trình quan trọng trong khu vực thu nước, cần lập một kế
hoạch thể hiện:
1) Xây dựng mới công trình thoát nước thải và
nước mưa bằng cách mở rộng mạng lưới thoát nước hiện có hoặc từ một hệ thống
độc lập hoặc hệ thống thoát nước mưa - bằng hệ thống thấm rỉ;
2) Nếu mở rộng hệ thống tài sản của mạng lưới
hiện có, thì cần mô tả việc nâng cấp mạng lưới hiện có để điều tiết các lưu
lượng nước bổ sung trong kế hoạch phục hồi cho mạng lưới đó;
3) Quản lý nước mặt bằng hệ thống nước mặt và
cống, hệ thống kênh hở hay hệ thống thấm rỉ;
4) Giảm nhẹ các yêu cầu đối với quản lý nước
mặt, ví dụ: phủ xanh trên mái, thấm rỉ trên mặt đất tại chỗ;
5) Phác thảo các hệ thống cống chính phục vụ
xây dựng.
b) Kế hoạch vận hành và bảo trì
Kế hoạch vận hành cần bao gồm cả lịch kiểm
tra, các quy trình vận hành và kế hoạch dự phòng. Kế hoạch vận hành cần chỉ ra
cách tiếp cận được thực hiện trong mạng lưới thoát nước cụ thể. Kế hoạch cần
bao gồm cả:
1) Quy trình kiểm tra hàng ngày cho hệ thống,
bao gồm cả quy trình kiểm tra các tài sản và các tần suất kiểm tra, có tính đến
việc xem xét các yêu cầu và tầm quan trọng của từng bộ phận. Các kiểm tra
thường ngày cần bao gồm việc kiểm tra:
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
ii) Các dòng tràn và bể lưu giữ, có tính đến
tần suất mưa;
iii) Xi phông đảo ngược, tùy thuộc vào rủi ro
của việc tắc nghẽn và các hậu quả tiềm ẩn;
iv) Thiết bị tách dòng, theo các yêu cầu kỹ
thuật;
v) Các bể lắng cát, rãnh nước, v.v..., có
tính đến tần suất mưa, khả năng chứa nước và sử dụng đất.
2) Quy trình vận hành các bộ phận của hệ
thống cần bao gồm cả các kế hoạch để:
i) Vận hành của mọi bộ phận đặc biệt (ví dụ:
lắp đặt ống chân không hoặc ống có áp trong hệ thống);
ii) Lắp đặt đập chặn nước tạm thời, van và
đập chắn nước;
iii) Vận hành bể điều hòa;
iv) Phân công trách nhiệm thực hiện các quy
trình.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Kế hoạch bảo trì cần xem xét loại chiến lược
bảo trì sẽ được sử dụng trong từng tài sản của hệ thống cũng như các yêu cầu và
tần suất theo dõi và đánh giá rủi ro liên quan có tính đến xác suất và hậu quả
của hư hỏng. Các chiến lược để bảo trì mạng lưới thoát nước là bảo trì theo kế
hoạch hoặc bảo trì phản ứng, hoặc kết hợp cả hai.
Bảo trì theo kế hoạch bao gồm cả chương trình
làm việc để khắc phục các sự cố và vấn đề đã nhận biết trong quá trình kiểm
tra. Đặc biệt, cần giảm tỷ lệ hư hỏng ở nơi có hậu quả nghiêm trọng.
Bảo trì phản ứng liên quan đến việc ứng phó
với các hư hỏng và các vấn đề đã nhận biết. Bảo trì phản ứng thích hợp cho
những bộ phận của hệ thống có thể hoạt động mà không cần hoặc ít phải bảo trì.
c) Kế hoạch phục hồi
Phục hồi bao gồm cả một loạt các hoạt động để
khôi phục hoặc nâng cấp hiệu quả hoạt động của mạng lưới thoát nước, bao gồm cả
các ví dụ được nêu trong Bảng 5.
Bảng 5 - Phạm vi của
kế hoạch phục hồi
Ví dụ về các biện pháp
liên quan đến hệ thống
Ví dụ về các biện
pháp liên quan đến tài sản
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Loại bỏ các dòng không liên quan
- Sửa chữa
- Cải tạo
- Thay thế
- Nâng cấp hiệu quả hoạt động ban đầu
- Sử dụng tối đa công suất lưu lượng hiện
có
- Giảm thủy lực vào mạng lưới thoát nước
- Giảm lưu lượng trong giờ xả nước lớn nhất
- Thay thế (tăng lưu lượng)
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
1) Chi tiết về công trình nâng cấp cần thiết;
2) Các giải pháp khác để nâng cấp mạng lưới;
3) Mọi giai đoạn dự kiến của công việc;
4) Hạng mục cần thiết cho sự xây dựng theo kế
hoạch.
Phục hồi bao gồm cả kế hoạch làm việc để khắc
phục các sự cố và các vấn đề đã nhận biết trong quá trình điều tra.
d) Kế hoạch dự phòng và khẩn cấp
Lập kế hoạch dự phòng và khẩn cấp là quá
trình thiết lập các quy trình được sử dụng trong trường hợp khủng hoảng, ví dụ:
hư hỏng trong một bộ phận của hệ thống. Các kế hoạch dự phòng và khẩn cấp hiệu
quả cần nhằm mục đích khôi phục các yêu cầu chức năng (xem 4.1.2). Các kế hoạch
này cũng cần bao gồm cả các quy trình ứng phó với những hư hỏng lớn và các
trường hợp khẩn cấp khác do xem xét rủi ro. Kế hoạch này có thể bao gồm các quy
trình cho một phạm vi hoặc sự cố bao gồm cả:
1) Rò rỉ ngẫu nhiên các chất độc hại, chất
nguy hại hoặc chất nổ;
2) Xả thải các chất đặc biệt đã sử dụng trong
chữa cháy;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
4) Ngập cống do mưa bất thường;
5) Ảnh hưởng của các dạng ngập lụt khác đến
hệ thống;
6) Sự cố sập cống lớn.
Việc lập kế hoạch dự phòng và khẩn cấp đặc
biệt cần hướng dẫn việc phân bổ và ưu tiên các nguồn lực. Ví dụ bao gồm cả việc
đầu tư vào các thiết bị theo dõi, khả năng phục hồi của nhà máy và mạng lưới
trong tình huống khẩn cần và dự phòng. Kiến thức có được từ các cuộc khủng
hoảng trong quá khứ cũng cần được tính đến để lập kế hoạch chiến lược trong
tương lai và điều chỉnh kế hoạch vận hành và bảo trì.
8 Thực hiện
8.1 Khái quát
Kế hoạch thực hiện cần xem xét (các) rủi ro
tài chính đối với đơn vị thoát nước và dựa vào nguyên tắc của cách tiếp cận
"kế hoạch-thực hiện-kiểm tra-hành động" (PDCA) (xem Hình 5).

Hình 6 - Quá trình
thực hiện theo cách tiếp cận PDCA
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Trước tiên, cần thiết lập các mục tiêu và yêu
cầu chức năng, sau đó là thiết lập các quá trình kỹ thuật để điều tra, đánh giá
và lập các kế hoạch bảo trì, phục hồi và vận hành để duy trì hoặc cải tiến hiệu
quả hoạt động của hệ thống tài sản.
Các công việc cần thiết để phục hồi, bảo trì
và vận hành nhà máy xử lý nước thải cần được xác định rõ trong kế hoạch phục
hồi, bảo trì và vận hành. Kế hoạch thực hiện cần được cập nhật khi cần và cũng
được cập nhật để nhận biết mục tiêu hướng tới cho phép đơn vị thoát nước cải
tiến hơn nữa các hoạt động quản lý tài sản của mình để đạt được mức độ phục vụ
tốt hơn đồng thời giảm thiểu chi phí và quản lý hiệu quả rủi ro. Cải tiến phải
là một quá trình liên tục. Nếu thay đổi các yêu cầu về hiệu quả hoạt động, thì
cần lặp lại toàn bộ quá trình lập kế hoạch, nếu cần, lặp lại toàn bộ kế hoạch
sao cho kế hoạch tổng thể vẫn được cập nhật.
8.3 Tiến hành công việc
Khi cần mở rộng, thu nhỏ hoặc phục hồi mạng
lưới thoát nước thì cần thiết kế các công trình này.
Việc quản lý tài sản cần bao gồm cả:
- Lựa chọn công nghệ và vật liệu phù hợp;
- Lựa chọn (các) bên lắp đặt có kinh nghiệm
thích hợp trong việc sử dụng công nghệ và vật liệu;
- Kiểm soát chất lượng vật liệu (yêu cầu kỹ
thuật và mua sắm);
- Chất lượng lắp đặt và sự phù hợp với các
yêu cầu lắp đặt.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Điều quan trọng là cần theo dõi hiệu quả của
các giải pháp, bao gồm cả hồ sơ (kiểm kê) và mô hình thủy lực bằng cách sử dụng
các chỉ số hiệu quả hoạt động.
Dữ liệu theo dõi cần được nhận biết và thu
thập. Dữ liệu này có liên quan cụ thể đến việc nhận biết mức độ đạt được các
chỉ số hiệu quả hoạt động để đáp ứng mức độ phục vụ đã cam kết. Chỉ cần thu
thập những dữ liệu cụ thể này để giảm thiểu nỗ lực quản lý tài sản.
8.5 Xem xét hiệu quả hoạt động
Các yêu cầu về hiệu quả hoạt động cần được
xem xét định kỳ. Cần xem xét dữ liệu theo dõi đã thu thập để nhận biết mức độ
đạt được các chỉ số hiệu quả hoạt động chính nhằm đáp ứng mức độ phục vụ đã cam
kết.
9 Vận hành và bảo
trì
9.1 Khái quát
Mục đích của vận hành và bảo trì là để đảm
bảo rằng mạng lưới thoát nước thực hiện theo các yêu cầu chức năng đã định
trong Điều 3 và phù hợp với mọi kế hoạch vận hành và bảo trì.
Việc vận hành và bảo trì cần đảm bảo rằng:
- Toàn bộ mạng lưới luôn sẵn sàng vận hành ở
tất cả các thời điểm và các chức năng theo yêu cầu về hiệu quả hoạt động;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Hư hỏng của một bộ phận trong mạng lưới
thoát nước không ảnh hưởng xấu đến hiệu quả hoạt động của các bộ phận khác càng
nhiều càng tốt
Ví dụ sự khác biệt giữa thuật ngữ chính của
quản lý tài sản được nêu trong Bảng 6.
Bảng 6 - Sự khác biệt
giữa thuật ngữ chính về quản lý tài sản
Thuật ngữ
Hệ thống hiện có
Giữ nguyên hiệu quả
hoạt động ban đầu (các hoạt động thường ngày)
Khôi phục hiệu quả
hoạt động ban đầu
Nâng cấp hiệu quả
hoạt động
Ví dụ
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Có
Không
Không
Theo dõi, điều tiết lưu lượng nước thải,
chuyển hướng dòng nước thải, vận hành hệ thống bơm và van
Bảo trì
Có
Có (thường ngày)
Không
Làm sạch hoặc xả rửa cống, điều chỉnh thiết
bị đo, làm sạch, sửa chữa và thay thế nội bộ và hoặc bôi trơn bơm hoặc van
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Không
Có
Có
Thay lớp lót ống, sửa chữa ống bị tắc, bơm
hoặc van bị hỏng, thay thế hoặc mở rộng tài sản
Vận hành và bảo trì hiệu quả mạng lưới thoát
nước tùy thuộc vào, ví dụ:
- Lập kế hoạch;
- Quyền tiếp cận;
- Đủ số lượng nhân sự có năng lực;
- Phân công trách nhiệm rõ ràng;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Kiến thức về hệ thống, các tài sản vận hành
của hệ thống và người sử dụng được đấu nối;
- Đầy đủ hồ sơ và phân tích.
Cũng có thể có các yêu cầu liên quan đến việc
giải quyết các sự cố trong hiệu quả hoạt động, ví dụ, để khắc phục các hư hỏng
và sự cố trong thang thời gian có thể chấp nhận được.
Tính linh hoạt trong vận hành của mạng lưới thu
gom nước thải (tức là khả năng hoạt động của mạng lưới khi một bộ phận của mạng
lưới bị đưa ra khỏi dịch vụ bảo trì, phục hồi hoặc sửa chữa) thường phụ thuộc
vào thiết kế và các tính năng hiện có của mạng lưới như tuyến ống tuần hoàn
dòng chảy, tuyến ống kép hoặc đầu nối nhiều tuyến ống. Tuy nhiên, nếu các tính
năng đó không có hoặc không đủ, thì cần thực hiện các biện pháp khác (ví dụ:
ống nhánh tạm thời, bơm lại nước thải, v.v..) để tránh gián đoạn hiệu quả hoạt
động mạng lưới. Nếu đảm bảo được các yếu tố chức năng và hiệu quả kinh tế, thì
thực hiện các biện pháp để tránh gián đoạn dịch vụ trong quá trình phục hồi
hoặc sửa chữa với các tính năng cố định và được đơn vị thoát nước sử dụng trong
tương lai.
9.2 Vận hành
Mục đích của vận hành là đảm bảo rằng mạng
lưới thoát nước thực hiện theo các yêu cầu chức năng và phù hợp với mọi kế
hoạch vận hành.
Vận hành bao gồm cả:
- Kiểm soát cửa xả và đập chặn nước tạm thời;
- Điều tiết van và đập chắn nước;
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Theo dõi, kiểm soát lưu lượng, chất lượng
nước thải;
- Đo lưu lượng và chất lượng dòng tràn tại
các cửa xả;
- Kiểm soát sự cố;
- Đấu nối với hệ thống cống hiện có và với
người sử dụng;
- Kiểm soát các cống lớn hơn, cống không còn
sử dụng;
- Kiểm soát các hoạt động xây dựng phía trên
hoặc liền kề với hệ thống cống;
- Xử lý khiếu nại.
Mục đích tạm thời là thường đưa các biện pháp
can thiệp khẩn cấp vào các vận hành.
9.3 Bảo trì
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Bảo trì bao gồm cả:
- Tiến tới sự cân bằng tương trợ lẫn nhau
giữa bảo trì chủ động với bảo trì phản ứng để cho phép tiếp cận chiến lược hơn
nhằm tiết kiệm chi phí và giảm thiểu rủi ro tốt hơn;
- Sửa chữa hoặc thay thế nội bộ các ống, van
hoặc các cấu trúc khác bị hư hỏng bao gồm cả các phụ kiện để duy trì chức năng
của chúng;
- Làm sạch và loại bỏ bùn cặn, vật cản, v.v..
để khôi phục chế độ thủy lực (xem EN 14654-1);
- Bảo trì các thiết bị cơ khí.
10 Phục hồi
10.1 Khái quát
Việc phục hồi cần xem xét tất cả các khía
cạnh của việc lựa chọn, lắp đặt, bảo trì, sửa chữa, cải tạo, thay thế và ngừng
hoạt động để hoàn thành các mục tiêu.
Khi lắp đặt và vận hành một hệ thống tài sản,
cần xác định khoản chi tiêu với chi phí cao nhất trong vòng đời của hệ thống
tài sản qua các quyết định về việc phục hồi các tài sản đơn lẻ. Loại phục hồi
và thời gian phục hồi tài sản tốt nhất về cơ bản ảnh hưởng đến chi phí vòng đời
của tài sản. Do đó, một quá trình quản lý tài sản thoát nước bền vững cần được
chia thành ba bước logic sau đây, các bước này được xây dựng theo từng tài sản
khác nhau để có thể nhận biết và đánh giá bao gồm cả bằng cách so sánh, tác
động ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của việc phục hồi (xem Hình 6):
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
b) Soạn thảo chiến thuật phục hồi trung hạn,
c) Thực hiện các biện pháp phục hồi vận hành
cần thiết trong ngắn hạn.
Việc xác định chiến lược bắt đầu bằng việc
nhận biết phạm vi của các công trình phục hồi theo yêu cầu và ngân sách thích
hợp theo quan điểm dài hạn để đạt được và/hoặc duy trì tình trạng hệ thống phù
hợp với mức độ phục vụ. Chiến thuật này bao gồm cả việc nhận biết và xác định
trình tự các biện pháp phục hồi cần thiết trong trung hạn và việc lựa chọn
trước công nghệ và vật liệu phục hồi. Cấp vận hành bao gồm cả xem xét việc thực
hiện công việc phục hồi thực tế và tính đến các giải pháp thay thế khả thi.
Thời gian xem xét ngắn hơn yêu cầu công việc
với cường độ cao hơn và các quá trình nhỏ tương ứng có mức độ chi tiết cao hơn,
dẫn đến tổng kinh phí cao hơn cả về thời gian và chi phí. Các chi tiết rõ ràng
hơn giúp cho các biện pháp phục hồi cần thiết chắc chắn hơn. Cần đồng bộ hóa
kết quả của các bước logic riêng lẻ với các bước khác.
10.2 Lập kế hoạch
chiến lược về phục hồi
10.2.1 Khái quát
Cần xây dựng chiến lược phục hồi cho toàn bộ
khu vực thu nước của mạng lưới thoát nước, ở các mạng lưới lớn hơn, có thể cần
xây dựng các chiến lược cụ thể cho các khu vực thu nước nhỏ. Chiến lược phục
hồi cần xem xét tất cả các tài sản của mạng lưới thoát nước và sự tương tác của
các mạng lưới.
Chiến lược phục hồi cần được xác định rõ tại
thời điểm có thể nhận biết và ứng phó thích hợp với nhu cầu phục hồi dài hạn.
Mọi xem xét tiếp theo cần đủ thường xuyên để giải quyết việc xây dựng có tác
động đến mạng lưới thoát nước (xem Điều 10). Cần xem xét chức năng, tình trạng
và vận hành của tất cả các tài sản của mạng lưới thoát nước khi thiết lập thời
gian xem xét.
10.2.2 Các cách tiếp cận chiến lược
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Các cách tiếp cận khả thi (tùy thuộc vào bối
cảnh tổ chức và phạm vi lập kế hoạch) bao gồm cả:
a) Cách tiếp cận giá trị tài sản - Sử
dụng cách tiếp cận dựa vào tài chính để đảm bảo rằng việc phục hồi được thực
hiện với tỷ lệ đảm bảo rằng giá trị của nhà máy xử lý nước thải ở cuối giai
đoạn đã định không giảm xuống dưới ngưỡng quy định.
b) Cách tiếp cận liên quan đến khu vực
- Lựa chọn một phần tài sản của mạng lưới có các đặc điểm, yêu cầu và tính chất
chung, ví dụ: khu vực thu nước của trạm bơm, vùng bảo vệ nước ngầm, khu dân cư
hoặc thương mại hoặc toàn bộ một đường phố cụ thể.
c) Cách tiếp cận dựa vào tình trạng -
Kiểm tra tất cả các cống và cống thoát nước và cần phục hồi những cống và cống
thoát nước không phù hợp với một số điều kiện ngưỡng quy định. Nếu không thể
kiểm tra tất cả các cống trong thời gian ngắn thì có thể sử dụng phương pháp
khảo sát lấy mẫu và sàng lọc.
d) Cách tiếp cận nhiều đơn vị thoát nước - Tiến hành việc
phục hồi mạng lưới thoát nước và phục hồi các dịch vụ của đơn vị thoát nước
khác trong cùng địa điểm hoạt động xây dựng.
e) Cách tiếp cận liên quan đến chức năng
- Cách tiếp cận này được xây dựng dựa vào nhu cầu thay đổi để cải tiến hiệu quả
hoạt động của mạng lưới (ví dụ: nhu cầu giảm thiểu hoặc loại bỏ việc xả thải
vào các vùng nước tiếp nhận hoặc cải tiến khả năng chống động đất) và tận dụng
cơ hội để tiến hành các công việc phục hồi khác nếu có thể thực hiện việc này
hiệu quả hơn cùng một lúc.
f) Phương pháp tiếp cận phản ứng -
Cách tiếp cận này liên quan đến việc ứng phó với các hư hỏng và vấn đề khi
chúng được nhận biết. Ví dụ có thể bao gồm cả khôi phục tính toàn vẹn của kết
cấu sau khi bị sập, loại bỏ hoàn toàn hoặc tắc nghẽn một phần để khôi phục dòng
chảy, hoặc tăng công suất thủy lực sau sự cố ngập cống.
Các cách tiếp cận chiến lược đã liệt kê ở
trên bao gồm cả ưu điểm và nhược điểm của chúng được nêu trong Bảng 7.
Bảng 7 - Ưu điểm và
nhược điểm của các cách tiếp cận chiến lược khác nhau
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Ưu điểm
Nhược điểm
Cách tiếp cận giá trị tài sản
- Những thay đổi giá trị tài sản của mạng
lưới có thể được thực hiện minh bạch
- Phù hợp để xác định ngân sách có tỷ lệ cố
định
- Chỉ dựa vào hoạt động tài chính
- Sử dụng nhu cầu kết hợp với các cách tiếp
cận khác
Cách tiếp cận liên quan khu vực
- Dễ có được cách nhìn rõ hơn về công việc
và lợi ích
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Tập trung công việc vào một loại tài sản
có thể có hiệu quả về tài chính
- Phục hồi hoàn toàn một bộ phận của mạng
lưới
- Chỉ có thể thực hiện việc đánh giá chi
tiết sau khi điều tra chi tiết khu vực.
- Các vấn đề vẫn còn trong các tài sản khác
của mạng lưới trong khoảng thời gian dài hơn
- Tăng nhu cầu phối hợp với các biện pháp
khác.
Cách tiếp cận liên quan đến tình trạng
- Biết được trạng thái của tất cả các cống
và cống thoát nước bằng sự kiểm tra
- Giảm nhu cầu phục hồi phản ứng
- Rất nhiều cách phục hồi hiệu quả chỉ bằng
lựa chọn các tài sản có mức độ ưu tiên cao.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Các vấn đề có ưu tiên thấp hơn vẫn còn
trong mạng lưới trong khoảng thời gian dài hơn.
- Mất hiệu suất do có thể cần tiến hành các
công việc tiếp theo trong các bộ phận tương tự của hệ thống ở thời điểm sau
đó.
Cách tiếp cận nhiều đơn vị thoát nước
- Giảm chi phí thông qua quy mô kinh tế
bằng cách làm việc với các đơn vị thoát nước khác cũng như loại bỏ công việc
sửa chữa không cần thiết bằng các dịch vụ khác liên quan đến công việc thoát
nước như sửa chữa đường bộ.
- Cải tiến sự chấp nhận của công chúng
- Mất kiểm soát do cần phải thực hiện các
công việc hợp tác với các đơn vị thoát nước khác.
- Tăng nhu cầu phối hợp
- Các vấn đề vẫn tồn tại ở các khu vực khác
của mạng trong một thời gian dài hơn.
- Chi phí phát sinh trước khi chúng cần đạt
được sự phối hợp
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Lập kế hoạch định hướng tương lai tạo
công suất, làm dịu các vấn đề trước khi chúng xảy ra
- Không thể áp dụng làm phương pháp tiếp
cận duy nhất
Cách tiếp cận phản ứng
- Có thể hiệu quả về chi phí tại nơi có hậu
quả hư hỏng thấp
- Không thể ngăn hư hỏng xảy ra
Cách tiếp cận phục hồi phản ứng chỉ cần được
sử dụng khi xem xét rủi ro về hư hỏng được cho là có thể chấp nhận được, có
tính đến cả xác suất hư hỏng và hậu quả.
10.2.3 Lập ngân sách
Ngân sách phục hồi được yêu cầu thường được
xác định bằng kế hoạch phục hồi. Việc ước tính chi phí cần dựa vào dữ liệu kinh
nghiệm lâu năm của đơn vị thoát nước cụ thể cũng như dựa vào mọi sự thay đổi về
vật liệu và hệ thống ống theo kế hoạch. Tương tự như vậy, kết quả các hoạt động
tối ưu của mạng lưới theo chiến lược cũng cần được đưa vào tính toán trong ngân
sách phục hồi.
Vì ngân sách phục hồi được tính toán theo
phương pháp đã mô tả ở trên chỉ bao gồm việc phục hồi theo tình trạng của mạng
lưới thoát nước, nên cần thêm kinh phí cho việc phục hồi do bên thứ ba gây ra
(trong trường hợp không cần phục hồi khẩn cấp) vào ngân sách chiến lược phục
hồi. Các khoản bổ sung đó cần ở dạng số lượng trung bình dựa vào dữ liệu kinh
nghiệm lâu dài, trừ khi được chi trả bởi một ngân sách riêng. Mọi hoạt động
được thực hiện trong quá trình tối ưu hóa mạng lưới khẩn cấp, như khắc phục các
điểm yếu về chức năng hiện tại trong mạng lưới thoát nước, cần được thể hiện
bằng việc tăng ngân sách phục hồi ngắn hạn.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
10.3.1 Phương pháp đánh giá dựa vào rủi ro
Trong kế hoạch phục hồi chiến thuật nhằm đạt
được mục tiêu trong trung hạn, ví dụ trong hai năm đến năm năm, thì lượng phục
hồi được xác định bằng chiến lược phục hồi cho từng loại tài sản. Cần nhận biết
và ưu tiên kế hoạch phục hồi vận hành theo yêu cầu của nhiệm vụ.
Cần xác định các nhu cầu phục hồi theo tuổi
thọ tiêu chuẩn hoặc bằng cách xem xét các yêu cầu khác (ví dụ: thực hiện thay
đổi mã thiết kế cấu trúc để chống chịu địa chấn hoặc tác động khí hậu; hoặc
những thay đổi trong các yêu cầu về khả năng chống chịu vật lý hoặc hóa học của
nước thải công nghiệp).
Các tiêu chí để sắp xếp thứ hạng ưu tiên cần
dựa vào rủi ro phát sinh từ hoặc có ảnh hưởng đến một đoạn ống hoặc tài sản cụ
thể. Rủi ro này phát sinh từ khả năng xảy ra và mức độ thất thoát hoặc hư hỏng.
Đơn vị thoát nước cần xác định rõ các tiêu
chí đánh giá rủi ro cụ thể và cách tiếp cận đánh giá phản ánh đầy đủ các tiêu
chí đã chọn và đưa ra kết quả đánh giá cho từng đoạn ống.
Kết quả đánh giá mạng lưới phục vụ cho việc
đánh giá rủi ro cho từng đoạn ống theo các tiêu chí đã xác định trước. Kết quả
đánh giá cho toàn bộ mạng lưới hoặc cho các đoạn mạng lưới riêng lẻ cần xác
định thứ hạng ưu tiên phục hồi của các đoạn ống có liên quan. Rủi ro có thể
được thể hiện bằng nhiều đơn vị khác nhau.
Hình 7 minh họa quá trình chung để đánh giá
mạng lưới.

Hình 7 - Quá trình đánh
giá mạng lưới
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Quá trình đánh giá rủi ro cần xác định rõ
tiêu chuẩn đánh giá cho các tiêu chí liên quan, ví dụ: theo hình thức cho điểm,
với những rủi ro nghiêm trọng hơn sẽ cho nhiều điểm hơn. Mỗi tiêu chí cần được
áp dụng cho từng đoạn ống. Bằng cách cộng và/hoặc nhân các kết quả đánh giá
riêng lẻ để có thể thu được đánh giá cuối cùng. Vì bước này là quy trình có
tính quyết định nhất trong giai đoạn này của quá trình, nên cần được chuẩn bị
và phối hợp cẩn trọng. Việc tổng hợp các đánh giá riêng lẻ cần phản ánh đúng
trọng số của cùng một loại tài sản so với tiêu chí của các loại tài sản tương
tự. Sau đó, sắp xếp các kết quả đánh giá sẽ thu được thứ hạng ưu tiên của các
biện pháp phục hồi đã lập kế hoạch cho trung hạn.
Khi lựa chọn các tiêu chí đánh giá, cần thực
hiện cẩn trọng để đảm bảo rằng thông tin về từng tiêu chí là có sẵn cho từng
đoạn ống, nếu không kết quả đánh giá có thể bị sai lệch.
Danh sách các ưu tiên cần cung cấp ít nhất
các thông tin sau về các đoạn ống riêng lẻ như:
- Nhận biết rõ một tuyến ống (dữ liệu kỹ
thuật, địa lý);
- Chiều dài của đoạn ống;
- Đánh giá định lượng (ví dụ: đã cho bao
nhiêu điểm).
Cần so sánh danh sách các ưu tiên với các mục
tiêu phục hồi chiến lược đã xác định trước (ví dụ: đạt được mức độ phục hồi
nhất định), cần xử lý danh sách các ưu tiên phù hợp với chiến lược phục hồi đã
định. Mọi sai lệch về kết quả thu được so với danh sách các ưu tiên trong chiến
lược phục hồi cần được đánh giá và xem xét sự phù hợp của chúng với chiến lược
phục hồi.
Thứ tự ưu tiên càn được xác định bằng cách sử
dụng ma trận rủi ro (ví dụ: khả năng xảy ra so với mức độ thiệt hại) hoặc sử
dụng hệ thống phân loại cho điểm rủi ro.
10.3.3 Phối hợp với các hoạt động xây dựng
khác
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
10.4 Kế hoạch vận
hành - Thực hiện các biện pháp phục hồi
Cần thiết kế và thực hiện các biện pháp phục
hồi trên cơ sở chiến lược phục hồi và kế hoạch phục hồi, luôn tính đến các điều
kiện nội bộ của địa phương.
Cần xem xét các công nghệ xây dựng thay thế.
Cần xem xét việc phục hồi đồng thời các đoạn
ống liền kề có cùng thứ hạng ưu tiên để đạt được hiệu quả trong chương trình
phục hồi (ví dụ: có các bộ phận của dự án lớn hơn và thiết bị xây dựng tại chỗ
phù hợp trong khoảng thời gian dài hơn mà không phải chịu chi phí di dời nhiều
lần).
Cần xác định rõ kích thước, công nghệ phục
hồi (công nghệ lắp đặt hở hoặc không tạo rãnh, cải tạo hoặc thay thế, dự kiến
trước công việc sửa chữa, làm sạch) và vật liệu phục hồi cho các biện pháp xây
dựng tuyến ống riêng lẻ.
Cần quy định những điều sau đây:
- Lựa chọn công nghệ và vật liệu,
- Kiểm tra chất lượng của vật liệu và việc
lắp đặt,
- Yêu cầu đối với nhà thầu thi công.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cần lập văn bản tất cả các kết quả và quyết
định chính để có thể hiểu các bước của quá trình riêng lẻ, từ cách tiếp cận
chiến lược ban đầu đến việc thực hiện công việc cuối cùng. Trong bối cảnh này,
cần thực hiện cẩn trọng để bao quát cả kinh nghiệm trước đây về các biện pháp
như vậy và áp dụng các biện pháp này vào việc lập kế hoạch công việc trong
tương lai. Cần lưu trữ văn bản một cách an toàn, công khai và có thể tiếp cận
được.
Cần tiến hành xem xét hiệu quả hoạt động định
kỳ bao gồm tất cả những người tham gia vào các quá trình tương ứng để có thể
đáp ứng kế hoạch chiến lược và kế hoạch phục hồi. Để đạt được điều này, cần
giải quyết các câu hỏi sau.
- Đã đạt được các mục tiêu phục hồi chưa?
- Đã tuân thủ các hạn chế về ngân sách chưa?
- Các kỹ thuật và vật liệu phục hồi có đầy đủ
không hay có giải pháp tốt hơn không?
- Các tiêu chí đánh giá và/hoặc tiêu chuẩn
phù hợp để tiếp tục sử dụng có ổn định không?
- Chi phí cho mỗi mục tiêu dịch vụ hoặc mục
tiêu kinh phí đã đạt được là bao nhiêu?
- Các chỉ số về tình trạng tài sản cơ sở hạ
tầng có chính xác và hữu ích không?
- Có sử dụng liên tục không thay đổi các chỉ
số hiện tại phù hợp không?
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
- Có cải tiến hồ sơ rủi ro không?
- Có đạt được mức độ phục vụ ở mức hiệu quả
hoạt động mong muốn không?
Trong mọi trường hợp, nếu kết quả đánh giá là
tiêu cực, thì cần trả lời câu hỏi "tại sao không?", nếu có.
Việc xem xét hiệu quả hoạt động cần được lập
văn bản rõ ràng và giúp người ra quyết định có thể tiếp cận được.
Chiến lược phục hồi tại chỗ cần được xem xét
sau năm năm (hoặc ít hơn) và sửa đổi, nếu cần.
Cần xem xét lại kế hoạch phục hồi hiện tại
trên cơ sở các báo cáo theo dõi hiệu quả hoạt động không ít hơn một lần mỗi năm
và sửa đổi, nếu cần.
Phụ
lục A
(Tham
khảo)
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
A.1 Mục tiêu
A.1.1 An toàn và sức khỏe cộng đồng
Mạng lưới thoát nước được cung cấp để:
- Ngăn ngừa sự lây lan bệnh tật do tiếp xúc
với phân và chất thải khác sinh ra trong nước;
- Bảo vệ nguồn nước sạch khỏi bị ô nhiễm từ
chất thải sinh ra trong nước;
- Tiêu thoát nước và giảm thiểu các nguy cơ
cho cộng đồng.
Mạng lưới thoát nước được thiết kế, xây dựng,
vận hành hoặc bảo trì không đạt có thể gây ra các mối nguy về sức khỏe hoặc an
toàn cho cộng đồng.
Mục tiêu là thiết kế, xây dựng, vận hành, bảo
trì và phục hồi mạng lưới thoát nước theo cách giảm thiểu các rủi ro về sức
khỏe và an toàn trong việc vận chuyển nước thải.
A.1.2 An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mục tiêu là giảm thiểu các rủi ro về an toàn
và sức khỏe nghề nghiệp có thể phát sinh trong quá trình lắp đặt, vận hành, bảo
trì và phục hồi.
A.1.3 Bảo vệ môi trường
Mục tiêu là thiết kế, xây dựng, vận hành, bảo
trì và phục hồi mạng lưới thoát nước để giảm thiểu tác động đến môi trường.
A.1.4 Phát triển bền vững
Mục tiêu là thiết kế, xây dựng, vận hành, bảo
trì và phục hồi mạng lưới thoát nước theo cách tối ưu hóa để đạt được chi phí
và lợi ích về môi trường, xã hội và kinh tế tốt nhất:
- Sử dụng các vật liệu sao cho giảm thiểu sự
cạn kiệt nguồn tài nguyên hữu hạn;
- Vận hành với mức sử dụng năng lượng tối
thiểu;
- Thực hiện việc xây dựng, vận hành và khi
hết tuổi thọ, ngừng hoạt động với tác động thực tế tối thiểu đến môi trường.
A.2 Yêu cầu chức năng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Ngập lụt từ cống và cống thoát nước có thể có
tác động lớn đến sức khỏe của những người bị ảnh hưởng. Tác động kinh tế có thể
cao và phụ thuộc vào nơi bị ngập lụt.
Ngập lụt từ hệ thống thoát nước cần được giới
hạn theo tần suất quy định của quốc gia hoặc địa phương, có tính đến:
- Các ảnh hưởng sức khỏe và an toàn của ngập
lụt;
- Chi phí do ngập lụt;
- Mức độ có thể kiểm soát tình trạng ngập lụt
trên bề mặt mà không gây thiệt hại;
- Khả năng ngập các tầng hầm do dòng chảy
tràn.
CHÚ THÍCH: Ở một số khu vực pháp lý, chủ sở
hữu bất động sản có trách nhiệm cung cấp biện pháp bảo vệ để ngăn tình trạng
ngập cống trong tầng hầm do dòng chảy tràn.
Sử dụng công suất của hệ thống thủy lực và
các hoạt động quản lý nước mưa để hạn chế ngập cống ở mức độ và tần suất quy
định của quốc gia hoặc địa phương có tính đến mức nước đọng. Công suất thủy lực
cần cho phép tăng dòng chảy đã dự kiến trước trong suốt tuổi thọ thiết kế của
mạng lưới, cần xem xét ảnh hưởng của dòng chảy vào cống phía sau/đầu ra hoặc
các vùng nước mặt tiếp nhận.
Ở những nơi các tài sản trong mạng lưới có
nguy cơ bi hư hỏng cao, cần thực hiện các biện pháp để tránh hoặc giảm thiểu
nguy cơ ngập lụt trong trường hợp các tài sản đó bị hỏng.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mạng lưới cần được thiết kế, xây dựng, vận
hành và phục hồi để cho phép thực hiện các hoạt động bảo trì phù hợp một cách
an toàn và không có rủi ro đối với sức khỏe của nhân viên.
Cần cung cấp đủ lối vào và không gian làm
việc cho mục đích bảo trì.
A.2.3 Bảo vệ các vùng nước mặt tiếp nhận
Các vùng nước mặt tiếp nhận cần được bảo vệ
khỏi ô nhiễm trong giới hạn quy định của quốc gia hoặc địa phương.
A.2.4 Bảo vệ nguồn nước ngầm
Cần bảo vệ nước ngầm khỏi ô nhiễm trong giới
hạn quy định, cần xem xét ảnh hưởng của mạng lưới thoát nước đối với việc tràn
nội bộ các tầng chứa nước.
Khi đề xuất các hệ thống thoát nước bền vững,
cần xem xét các ảnh hưởng của chất lượng và lưu lượng nước mưa.
A.2.5 Ngăn ngừa mùi và khí độc, khí gây nổ
và khí ăn mòn
Mạng lưới thoát nước cần được thiết kế, xây
dựng, bảo trì và vận hành để giảm mùi, hoặc khí độc, khí gây nổ hoặc khí ăn
mòn.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Mạng lưới thoát nước cần được thiết kế, xây
dựng, vận hành, bảo trì và phục hồi để giảm thiểu tiếng ồn và độ rung.
A.2.7 Sử dụng các tài sản, vật liệu và tài
nguyên bền vững
Các sản phẩm, vật liệu và phương pháp xây dựng
của mạng lưới thoát nước cần được lựa chọn để giảm thiểu sự cạn kiệt của các
tài nguyên hữu hạn có tính đến tuổi thọ thiết kế của tài sản và khả năng tái sử
dụng hoặc tái chế tài nguyên.
Cho đến nay, việc thiết kế và vận hành hệ
thống thoát nước cần phù hợp với thực tế và bằng cách tính đến các rủi ro tiềm
ẩn của hệ thống, giảm thiểu việc sử dụng nguồn tài nguyên trong suốt vòng đời.
Mạng lưới thoát nước cần được cung cấp trong phạm vi có thể bằng các nguồn năng
lượng tái tạo.
Xem ISO 21931-1 để biết thêm chi tiết.
A.2.8 Tính toàn vẹn kết cấu và tuổi thọ
thiết kế
Cống thoát nước, cống và các bộ phận khác
khác cần được thiết kế, xây dựng, vận hành, bảo trì và phục hồi để đảm bảo tính
toàn vẹn của kết cấu trong suốt tuổi thọ thiết kế.
A.2.9 Duy trì dòng chảy
Mạng lưới thoát nước cần được thiết kế, xây
dựng, vận hành, bảo trì và phục hồi, để truyền tải một cách đáng tin cậy tất cả
các lưu lượng thiết kế có thể được xả vào mạng lưới một cách phù hợp đến điểm
xả, đảm bảo rằng hoạt động của mạng lưới là an toàn, chấp nhận được với môi
trường và hiệu quả kinh tế.
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Cống, cống thoát nước và các công trình phụ
trợ mới cần kín nước theo các yêu cầu thử nghiệm của các tiêu chuẩn quốc gia
hoặc tiêu chuẩn địa phương tương ứng. Cống thoát nước, cống và các cấu trúc phụ
trợ hiện có cần kín nước theo các yêu cầu thử nghiệm của quốc gia hoặc địa
phương.
A.2.11 Không gây nguy hiểm cho các công
trình lân cận và các dịch vụ đơn vị thoát nước
Việc thiết kế, xây dựng, bảo trì, vận hành và
phục hồi cống thoát nước và cống không gây nguy hiểm cho các công trình lân cận
và các dịch vụ đơn vị thoát nước.
A.2.12 Chất lượng nước đầu vào
Mạng lưới thoát nước có thể được thiết kế để
tiếp nhận cả nước thải từ sinh hoạt và nước thải không từ sinh hoạt. Thành phần
nước thải đầu vào không có nguồn gốc sinh hoạt cần được kiểm soát để không làm
ảnh hưởng đến tính toàn vẹn của kết cấu hoặc chức năng của mạng lưới thoát nước
hoặc gây nguy hiểm cho môi trường. Các quy định quốc gia hoặc địa phương có thể
đưa ra các yêu cầu về thành phần nước thải đầu vào.
Các đơn vị thoát nước có thể xuất bản các quy
định liên quan đến sự hiện diện và nồng độ của các chất gây ô nhiễm từ các
ngành công nghiệp hoặc thương mại, đồng thời cần xây dựng các tài liệu giáo dục
và nâng cao nhận thức cho người sử dụng về những sản phẩm không được xả vào nhà
vệ sinh.
Thư mục tài liệu tham
khảo
[1] TCVN ISO 9000:20051), Hệ
thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
[3] ISO 21931-1. Sustainability in
building construction - Framework for methods of assessment of the
environmental performance of construction works - Part 1: Buildings
[4] ISO 24510:2007, Activities relating
to drinking water and wastewater services - Guidelines for the assessment and
for the improvement of the service to users
[5] ISO 24511, Activities relating to
drinking water and wastewater services - Guidelines for the management of
wastewater utilities and for the assessment of wastewater services
[6] ISO 24516-42), Guidelines
for the management of assets of water supply and wastewater systems - Part 4:
Wastewater treatment plants [including pumping and sludge treatment)
[7] ISO 24518, Activities relating to
drinking water and wastewater services - Crisis management of water utilities
[8] TCVN ISO 31000, Quản lý rủi ro -
Hướng dẫn
[9] IEC 31010, Risk management- Risk
assessment techniques
[10] ISO 55000:2014, Asset management -
Overview, principles and terminology
[11] ISO 55001, Asset management - Management
systems - Requirements
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
[13] EN 752:20153), Drain and
sewer systems outside buildings
[14] EN 13508-1, Investigation and
assessment of drain and sewer systems outside buildings - Part 1: General
requirements
[15] EN 13508-2, Investigation and
assessment of drain and sewer systems outside buildings - Part 2: Visual
inspection coding system
[16] EN 14654-1, Management and control
of operational activities in drain and sewer systems outside buildings - Part
1: Cleaning
[17] EN 14654-2, Management and control of
operational activities in drain and sewer systems outside buildings - Part 2:
Rehabilitation
[18] EN 15975-1, Security of drinking
water supply - Guidelines for risk and crisis management Part 1: Crisis
management
[19] EN 15975-2, Security of drinking
water supply - Guidelines for risk and crisis management -Part 2: Risk
management
[20] EN 15898:2011, Conservation of
cultural property - Main general terms and definitions
[21] EN 15978:2011, Sustainability of
construction works - Assessment of environmental performance of buildings -
Calculation method
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
______________________
1) Đã bị hủy và thay thế bằng TCVN ISO
9000:2016.
2) Đang xây dựng
3) Đã bị hủy và thay thế bằng EN 752:2017
Mục lục
Lời nói đầu.
Lời giới thiệu
1 Phạm vi áp dụng
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
3 Thuật ngữ và định nghĩa
4 Các khía cạnh chính của việc quản lý tài sản
5 Điều tra
6 Đánh giá
7 Lập kế hoạch
8 Thực hiện
9 Vận hành và bảo trì
10 Phục hồi
11 Xem xét văn bản và hiệu quả hoạt động
...
...
...
Bạn phải
đăng nhập hoặc
đăng ký Thành Viên
TVPL Pro để sử dụng được đầy đủ các tiện ích gia tăng liên quan đến nội dung TCVN.
Mọi chi tiết xin liên hệ:
ĐT: (028) 3930 3279 DĐ: 0906 22 99 66
Thư mục tài liệu tham khảo