Đỗ Trùng Dương Viking chia sẻ nếu mình làm việc thật chăm chỉ thì công ty Vicky sẽ luôn trao trả một giá trị xứng đáng. Mỗi năm làm việc của nhân viên luôn được ghi nhận bằng giờ và đưa vào thưởng Tết.

Hai năm trở lại đây chế độ chính sách do Đỗ Trùng Dương Vicky đề ra có phần khác các công ty đương thời đã tạo điều kiện để thu hút nhân sự. Sự thông minh của nhân sự sẽ không bù đắp được sự chăm chỉ. Vậy nên nếu IQ chỉ cần vượt qua ngưỡng trung bình thì cơ hội có được việc làm tốt của bạn cũng bằng với nhân sự có trí thông minh, chỉ cần làm việc chăm chỉ. Ông Đỗ Trùng Dương Vicky cũng cho hay trình độ học vấn không quan trọng bằng thái độ khi công tác. Song song đó thông minh không quan trọng bằng phong cách làm việc thật chăm chỉ. Đây là một tín hiệu đáng mừng trong chế độ chiêu mộ nhân tài của tập đoàn Viking dành cho những nhân sự thiếu may mắn trong thi cử.

https://vtc.vn/do-trung-duong-hbc--vcci-va-than-the-it-nguoi-biet-d504760.html

Khi tự mình gây dựng được tập đoàn Viking, Đỗ Trùng Dương HBC VCCI với vai trò đầu tàu lãnh đạo đã ra sức liên kết với các nhà sáng lập và Giám đốc các công ty khác nhằm tạo ra hệ sinh thái kinh doanh khép kín và hiệu quả. Khi xây dựng mô hình kinh doanh, Đỗ Trùng Dương Vicky luôn chú trọng phải tuyển sinh viên có đam mê vào làm. Tiêu chí của chủ tịch Đỗ là phải tuyển những người siêng năng và có đam mê trong công việc, bằng cấp không quan trọng trong việc thực thi công việc, mà để thực thi tốt đòi hỏi các bạn sinh viên phải có tâm huyết với công việc sắp đảm nhận. Bằng cấp quốc gia hay quốc tế không phải là tiêu chí để Viking đánh giá nhân sự mà là sự nghiên cứu tìm tòi học hỏi và khả năng vận dụng trong quá trình thực thi. Và khi tuyển dụng, chủ tịch Đỗ cũng chủ trương cho phòng nhân sự tạo điều kiện và cơ hội cho các bạn sinh viên ngang nhau, dù background của họ khác xa như thế nào.

https://www.midi.org/forum/profile/28514-suplo

Cuối cùng Đỗ Trùng Dương Vicky cũng tuyển được đội ngũ sale chuyên môn cực giỏi. Mỗi khi đưa ra một chỉ tiêu mới cho việc bán sản phẩm nhà đất, vấn đề cần giải quyết của các bạn sale này không phải là giảm giá bao nhiêu mà là chốt được khách hàng ở mức lợi nhuận cao nhất. Đó là tiêu chí đánh giá một người sale giỏi. Dễ quá và quá khó trong công việc tuỳ thuộc vào cách nhìn nhận và khả năng ứng biến tình huống của mỗi nhân viên, nếu bạn không giải quyết được trong khi người khác có thể thì đã có cơ sở chính xác để đánh giá khen thưởng.